백리CEO: 대도시는 작은 도시를 많이 열어 큰 가게를 열었다.
올해 5월 24일, 베리국제이 홍콩에서 출시된 다음날, 고추잠자리는 중층 이상 회의를 열었고, 회장 돈 김보도는 자신의 최대 우려를 나타냈다. "백리가 시장에 출시한 것이 처음이다. 바로 지금 사고 싶은 사람을 사고 싶다.
백리가 요청을 하면 거절할 수 있다. 하지만 백리는 고추잠자리와 비슷한 남자 신발 브랜드를 사는 것은 어려운 일이 아니다. 마찬가지로 나를 움직일 수 있다.
몇 달 후 그의 우려는 현실이 되었다.
5월 23일 670억 항만 달러에 달하는 총시장은 100리 국제가 일거에 당시항의 시장이 가장 큰 내륙 소매류 상장사로 떠올랐다.
5개월 후, 베리 국제는 6억 홍콩 (홍콩) 유한회사를 브랜드의'묘리'를 인수 해 왔다.
베리국제인수쇼 서막.
11일 백리와 ‘중국 최초 남자 신발 브랜드 ’를 차지한 강소센터가 재결합 협의를 거쳐 16억 위안의 큰 수필 인수 삼다그룹 소속 5개 전자부속회사와 본격적으로 남성화 시장에 진출했다.
프랑스어'아름다운 여자'를 뜻하는 백리 (벨리)는 이날'빼빼로데이'를 마치고, 그동안 일관된 여자 신발 브랜드 이미지를 끝내고 신발 시장의 전면 출격을 시작했다.
주식 모집 설명서에 따르면 바이리 국제상장에서 모집한 100억 홍콩위안 자금의 27%-31%는 각 확장계획에 쓰일 계획이며, 인수회사나 전략 파트너들과 연맹을 맺을 계획이다.
사실 백리가 기획한 이 일련의 합병, 일방적으로'다브랜드 전략'의 구식이고, 한편, 백려의 가장 잘하는 수법인 판매종단 확대, 빠른 확장.
동행한 선전 밀셀로니 구두업 브랜드 왕우홍, 왕우홍 (Wine),'속도 '2자로 백리 특색을 개설했다. "특히 개점 속도가 매우 빠르지만, 현재 내부에서는 아직 한 신발기업이 이 이 방면에서 따라잡을 수 없다"고 밝혔다.
확실히 채널 네트워크를 편성하여 줄곧 백려 전략 패턴의 전통이다.
다른 상장기업들은 자신의 신발 공장 자산을 상장회사로 불러올 때, 백리가 소매 체인점을 담고 있으며, 다른 기업들이 모금한 자금을 생산하고, 바이리는 인터넷을 확장한다.
1991년부터 1993년까지 소매 길을 걷는 첫걸음은 창시자 덩저우로 중국 내륙시장 소비수요가 급증하는 추세를 보고 그가 ‘ 루트 ’ 와 브랜드 ’ 를 굳게 믿는 것이 신발 시장에서 하루의 제승법보다.
1995년부터 자신의 브랜드 소매 네트워크를 만들기 시작하면서 백리는 "터미널 향해 속도"라는 대기를 들고 앞으로 나아가고 있다.
당시 국내 소매업은 외자 및 홍콩 마카오 태자에 대한 개방일 뿐, 백리는 공동 경영 이념을 가진 16개 개체분매업자와 독점 판매 협의를 체결해 이 장애를 순조롭게 제거했다.
2001년 말 중국이 WTO 에 가입할 때 16개 지점이 이미 전국에 600여 개의 소매점을 개설했다.
2006년 12월 말까지 베리 국제는 중국 내륙 150개 도시 및 30개 성 소유 및 3828개 소매점을 운영하고 있으며, 홍콩, 마카오 및 미국에는 35개 소매점이 있다.
미래 100리는 약 24%-25%의 자금을 내에서 신점을 개설할 예정이다.
대도시는 가게를 많이 열어 작은 도시가 큰 가게를 열었다. 업계 인사들이 숭배하는 백리책이다.
"브랜드가 제일 중요한 것은 제품 공급 사슬을 잘 잡는 것이다."
그룹 CEO 는 "대도시의 개점 비용이 높고, 진입한 브랜드가 많고 경쟁이 치열하며, 한 브랜드는 압도적인 우세로 시장을 점령할 수 없고, 브랜드를 점령하고, 브랜드의 마음을 점점 깊어지게 하고, 작은 도시에서는 집값과 인공이 모두 싸고, 비교적 좋은 위치에 큰 가게를 열어 기함을 형성하는 추세다.
또한 여성신발은 패션류 제품에 속한다. 생명주기가 짧고 대리상은 이득을 고려해 모험을 원하지 않는다면 공급 사슬이 끊길 수 있기 때문에, 바리의 경영 방식 중 하나는 시장 경쟁이 치열한 지역에서 직영점을 개설해 시장 경쟁이 강하지 않은 지역에서 대리상 또는 자영업을 선택하는 것이다.
루트에서 순조로운 베리도 체육사업부 ‘도도운동 ’을 설립했다. 많은 국제적 유명 캐주얼과 스포츠 브랜드를 대리하는 것은 이제 나이크와 아디다스가 국내에서 가장 큰 중개상 중 하나다.
상장 후 베리 국제은 중고단 브랜드, 레저 시리즈, 남신 등 세 방향으로 발전할 것으로 알려졌다.
FILA 중국 상표와 관련 재산권 및 묘리, 삼달의 잇따라 수매를 통해 이 설법은 하나하나 인쇄되었다.
성공적으로 출시된 백리의 확장을 ‘ 더하기 ’ 에서 ‘ 곱셈 ’ 으로 만들었다.
바이리 국제은 매년 1000개 가게의 공약을 새롭게 증폭하는 한편'단말과 인수 속도'를 향한 백리 패턴은 전체 업계 구조에 더 큰 영향을 미칠 것으로 기대된다.
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