주홍: 맏형이 될 수 없고, 한 형만 따라가다

반에서 좀 멍청한 사람이 바로 나야.

나는 여러 차례 대학 채용을 했는데, 가장 전형적인 언어는 바로 어느 회사를 갔는데, 그가 갈 수 있는 것은 내가 왜 가지 못할까, 듣자니 듣자니

어떤 사람은 총명하지만, 어쩌면 똑똑한지, 그들의 선택은 시종일관된 방향감이 하나도 없고, 마음속의 이상이 부족하고, 매 방향의 변화와 선택은 제로 시작된다.

나는 반에서 비교적 멍청한 몇 사람 중 하나이다. 1988년 서안교통대학에 입학하였고, 1992년 대학원생, 나의 학력은 매우 평범하지만 다른 동창들과 좀 다르다. 교대 때 나는 나의 이상이 무엇인지 잘 알고 있다. 공부나 앞으로의 창업이든 나는 줄곧 이 목표를 향해 가고 있다.

나는 어릴 때부터 컴퓨터를 좋아했고, 당시의 이상적, 목표는 매우 모호하고, 자신의 컴퓨터 소프트웨어를 창조하고, 자신의 회사를 소유하고, 오늘까지 나의 이상도 변하지 않았다.

중학교를 졸업할 때, 나의 물리는 매우 좋지만, 나는 컴퓨터를 배우려 한다.

커지고 있는데, 나는 모든 과정이 나의 미래에 대한 가치가 있다고 생각한다. 그래서 나의 전공과목은 매우 많은 시간을 배웠다.

어떤 면에서 나는 이상주의자라고 말하지만, 나는 실제적이며, 항상 자신의 이상을 어떻게 이루고 싶느냐는 것이다.

내 인생의 관점: 어릴 적에 반드시 시간을 들여 자신이 무엇을 필요로 하는지 반드시 자신의 이상을 확정해야 한다.

대학생들은 지금 공부만 한다고 생각하지 말고, 무엇을 하고 나서 다시 얘기하자.

지금이라도 이상이 있다면 앞으로의 길은 매우 잘 갈 것이다.

공부하는 것은 고된 일이지만, 나는 이것이 옳다고 생각한다.

최근에 나는 대학 기숙사에 가서 한 번 보았다.

당신들은 모든 사람이 컴퓨터를 가지고 있지만, 기숙사에서는 편성이 아니라 게임을 하고, DVD 를 본다.

나는 이 시간과 정력을 일부 소프트웨어와 프로젝트에 들여 당신에게 앞으로 사회참여 경쟁을 하는 것이 매우 좋은 것이다.

나는 마잉구 국민당 주석에게 12자를 총결했다. "졸업생 이상, 조만간 계획, 오늘의 수업"

이 또한 대학생들에게 말할 것이다: 당신들의 이상이 무엇이든 지금이 가장 부족한 것은 시간, 정력과 용기, 그 외에는 무엇이든 부족한 것이다.

화장실이 아니면 그것을 잘 할 수 있을 것이다

나는 항상 한 장의 만화에서 한 사람이 우물을 파는데, 그는 한 곳에서 파지 않고, 여러 곳에서 파고 있기 때문에 그가 파낸 것은 갱이 아니라 웅덩이를 파고 있다.

한 가지 일의 수확은 이 일 자체와 무관하고, 주로 네가 이 일을 하는 태도에 달려 있다.

누군가가 지도사와 일을 할 때 이것을 하고 싶지 않다는 것을 하고 싶지만, 많은 사람들이 회사에서도 마찬가지다. 사실 당신의 경험은 전혀 판단할 수 없다.

화장실을 청소하지 말라면 모든 것을 잘 해내야 한다. 일단 한 가지 일을 철저하게 해놓으면, 당신은 직업 방법을 찾을 수 있을 것이다.

1996년에 나는 네모난 지 1년이 되었고, 인터넷을 막 접촉했을 때 바로 BBS 를 탄 것이다.

당시 회사에서 한 공사를 하고 국가 기관의 비서 교육에 이메일 지식을 기르고 많은 사람들이 하지 않고, 이 일은 내게 보내졌다.

그들을 가르치는 과정에서 나는 많은 비서학이 부족하다는 것을 발견했다. 나는 소년 30분 안에 게임을 할 수 있다는 것을 발견했다.

이 사고에 의하면 나는 소프트웨어를 하나 만들었는데 비서들이 배워서 사장이 나를 찾아와 이 물건을 계속 해내라고 했다.

비록 성공을 거두지 못했지만, 나는 이 제품을 처음부터 끝까지 한 번 했다. 매체와 교제를 하든 매체와 노려보는 등 많은 선배를 알고 있다. 많은 사람들이 방정비양으로 나를 알게 되었기 때문이다. 나중에는 3721을 아주 좋은 역할을 했다. 모든 것은 내가 이 비서에게 발걸음을 내준 것이다.

많은 사람들이 나오자마자 중관촌에서 카운터를 세내어 컴퓨터를 팔아도 되겠습니까? 안 됩니다.

프로젝트

형님이 될 수 없으니 형님을 따라가다

만약 학우들이 졸업 후 창업을 꾸준히 하면, 나는 어떤 건의가 있다 —창업팀에 가입해도 무방하다.

왜 많은 사람들이 닭의 머리를 봉미라고 하지 않는가? 실리콘 밸리에서 나는 친구가 있는데, 구글은 열 몇 명 있을 때 그가 가지 않았지만, 그는 아직 갔다.

몇 년 전에 바이두에서 청화에서 채용을 하기 위해 많은 사람들이 가고 싶지 않아, 오늘 많은 사람들이 후회할 것이며, 그것은 의심할 여지가 없다.

방정에서 떠나자 나도 많은 사람들을 초대했다.

그들이 어떤 사람들은 돈을 벌지 않았기 때문에 그들이 떠나지 않았기 때문에, 그들은 너무 많이 고려해서 매우 힘들게 살았기 때문이다.

당시 1998년 졸업한 학부생과 두 박사생이 도리어 우리와 떠났고, 그들은 나를 따라 일하고, 회사를 크게 할 줄 몰랐다. 그러나 그들은 강호에서 헷갈렸다고 생각했지만, 자기가 맏형을 할 수 없다면, 어떤 형님을 따라가든 도저히 배울 수 있었다.

세상의 내가 있는데 창업하려면 뭘 하면 좋을까? 이건 팀을 봐야겠다.

모두 부동산 가장 돈을 벌고, 구덩이를 파면 돈을 벌고, 나는 모든 업계에서 돈을 벌겠다고 말했다.

물을 파는 사람은 코카콜라를 팔고 만두를 파는 사람도 서방의 맥도날드와 같다.

그러나 창업은 확률이 있는 2000년 창업한 회사가 지금까지 성공하지 못했다.

그래서 창업의 어려움을 먼저 추측해 실패를 솔직하게 받아들일 수 있다.

회사, 창업은 매우 고통스럽고, 모든 성공한 회사들은 모두 실패한 회사를 밟고 왔다.

둘째, 장기전 의 근성이 있어야 한다.

한 회사가 공부하거나 스스로 창업에 가입하는 팀이다. 이것은 모두 네가 창업하는 단계이다. 어떤 일도 단번에 이룰 수 없을 것이다. 네가 생각할 준비가 있는지, 창업의 열정만 갖지 마라. 이 열정은 모두를 미치게 만들지만, 3개월밖에 미칠 수밖에 없다.

기업은 매일 자질구레한 일들이 많다. 장기전을 준비하지 않으면 견딜 수 없다.

나는 모든 성공한 기업가들이 무수한 예를 들어 살 수 있다고 믿는다.

만약 이런 생각의 준비가 없다면 창업에 적합하지 않을 것이다.

셋째, 약간 이상주의가 있어야 한다.

왜? 단지 돈을 버는 이상으로 팀을 격려하는 것은 안 된다. 단지 돈을 벌기 위해서라면, 당신은 일종의 이념을 가지고 창업하기 어렵다.

열정이 있어야 당신의 투자자에게 감염될 수 있다. 이런 열정으로 창업의 이념을 지탱할 수 있다. 열정이 없는 사람은 성공할 수 없다. 이것은 우리가 창업자의 표준을 고찰하는 것이다.

마지막에는 개방적인 마음이 있어야 한다.

한 사람은 아무리 해도 개방적인 세계를 직면하고 미래의 과정에서 개방적인 마음을 가져야 당신의 파트너와 호흡을 맞출 수 있기 때문에 혼자만의 힘은 매우 미약하다.