H &M 타이틀 급 패션 브랜드 가속 중국 소매 공간 을 점령 하다

주진 고수를 제외하고는 국제 패션의 거물들이 죽인 다음 목적지는 중국으로 옮겼다.

지난 18일 스웨덴에서 온 국제적인 유명 패션소매의 헤더인 H &M 은 중국 88개 매장에서 문을 열었고, 2011년 중국 지역 매장에서 새로 증가한 수는 24개에 달했다.

스웨덴 상업은행에 따르면 H &M 중국구 문점 수는 올해부터 3년간 세 배로 늘어날 것으로 보인다.

H &M 의 최고경영자 칼존 페르슨은'매일경제 뉴스 '기자와의 인터뷰를 통해 중국은 H &M 이 2012년 새 매장을 가장 많이 개설할 것으로 확인됐다.

중국을 배치하다

중국 시장의 매출이 부단히 커지면서 중국은 전략시장의 가치로 구현되기 시작했다.

카라 등 브랜드를 가진 인디텍스 그룹에 따르면 2011년 상반기 글로벌 매출 중 아시아 태평양 지역에서 온 17%에 달하는 중국

시장연구회사 보스턴 컨설팅 그룹에 따르면 중국 소비자들은 매년 복장 액수가 약 1150위안 /인으로 미국 소비자의 5분의 1에 불과하지만, 그들은 새 의상에 대한 갈망 정도가 늘어나고 있다.

이 그룹은 중국 2015년 복장 매출이 8000억 위안에 이를 것으로 전망했다.

"어떤 브랜드의 글로벌 전략 속에서도 중국의 거대한 시장을 소홀히 하지 않는다. 하지만 이 패션 브랜드들은 중국 시장을 중시한다"고 말했다.

양대균 UTA 패션관리그룹 총재는'매일경제 뉴스 '기자에게 현재 패션 브랜드가 중국 시장에 진출하는 것이 전략적 포석이라고 지적했다.

반면 일선 도시에서 이삼선 도시로 침투해, 거의 모든 해외 브랜드의 전략 공격 노선이 되었다.

페르슨은 매일경제뉴스 회답 당시 대다수의 대형 국제 패션사들이 중국 대도시에 진출했지만 중소도시는 확장할 수 있는 목표라고 말했다.

"H &M 은 기존 문점 면적을 확장하면서 업무를 중소도시로 확대할 계획이다."

이와 동시에 각 브랜드는 중국에 있다

H &M 에 따르면, 연간 예정된 매장 수는 10%에서 15%의 속도로 매년 증가하며, 이 속도율에 따라 H &M 매장 수는 앞으로 5년 안에 배가된다.

경쟁이 잔혹하다.

현재 각 의상 브랜드가 각각의 영역을 지키고 있으며, 자아라의 주요 진지는 스페인, H &M 은 독일, 유니폼은 일본이다.

이 브랜드의 중심은 중국으로 이동하지 않았지만 양대균은 우리나라가 가게를 열어도 5000 ~8000개 규모가 있다고 분석했다.

중투증권 한 명이 이름을 올리기 싫은 분석사는 앞으로 3년 동안 중국 시장의 빠른 패션 패션 패션 브랜드 매장의 확장 속도가 15 ~20%에 이른다고 지적했다.

H &M, 자A들이 빠르게 확장할 때 동종 브랜드도 중국 시장을 노리고 있다.

GAP, C &A, UR, 무인량품 등을 포함해 바닥을 쳤다.

"중국 시장에 거대한 상업이 존재하지만 그곳의 경쟁도 치열해지고 있다."

페르슨은 "이제 중국에서 성공을 거두려면 많은 노력을 기울여야 한다.

많은 상인들이 이 시장에 주둔하기 시작했기 때문에 경쟁이 더욱 치열해질 것이다.

페르슨 선생이 말하는 것 같다.

같은 해외에서 온 중국 진출을 앞둔 브랜드를 제외하고도 중국 본토브랜드의 부상도 이 같은 의류 브랜드의 강력한 경쟁 상대가 됐다.

2010년 미테스본웨이는 75억 위안, 단말점 판매 수입이 100억 위안을 넘어 2010년 말 점포 총수는 3659개에 달했으며, 이 중 직영점 690개, 가맹점 2969개, 2011년 3분기 마감 40% 증가, 68억원, 2011년 3분기 매장 수는 4500개에 달했다.

중투증권 분석, 2011년 미테스본위

중국의 소매공간 경쟁이 치열하고 페어슨씨는 H &M 브랜드에 대한 고객들의 애정이 가혹한 소매공간 경쟁에서 유리한 위치에 있다고 말했다.

"가장 중요한 것은 우리가 가져올 수 있는 이점이다. 우리가 어떤 쇼핑센터에 들어서면 고객이 이 이 센터에 오게 된다."