본토의류 브랜드가 백화점에 들어가면 ‘ 탈피 ’ & Nbsp; 연간 적어도 14만 위안이 든다

상무부, 발개위원회, 공안부, 세무총국, 공상총국, 상공상총국은'청산 정리 대형소매업체에 대해 공급상 위규 수수료 사업 방안을 발산하고, 대형 소매업체를 정비하는 방안을 정리할 계획이다.

방안 이 주요한 정리 를 청산하다

방안 규정: 6개 비용 중점 금지금, 주로 계약서 체결 또는 연장비, 조약비, 가게 부호 비용, 장식비, 장식비, 축제, 개업, 새로 개업, 기업 상장 등의 비용을 포함하여 공급 업체는 매출을 완수하지 않고 반환해야 하는 이윤 등이다.

2006년 5부위원회가 연합하여 < 소매상과 공급상과 납품 거래 관리 방법 > 을 공포하고, 소매상들이 우세한 지위를 남용해서는 안 되고, 불공평한 경쟁을 방해하는 행위에 종사할 수 있다 … … … ….

6년 후 청두의 상황은 어떠한가? 어제 기자는 여러 현지 브랜드 공급업체를 인터뷰한 후 잘 알고 있다.

청두의 매장은 이미 공급자에게 입장료를 징수하지 않았다

슈퍼마켓

식품 공급자: 소매가격의 30%에서 50%로, 슈퍼마켓에 준비되어 있습니다.

견홍 (화명) 은 청두 모 유명 식품 업체 사장인데 그는 비용 현상이 여전히 존재한다고 말했다.

소매가격에는 30 ~50%가 슈퍼마켓에 준비되어 있다.

“공급자의 이윤이 매우 낮다.”

일부 슈퍼마켓은 공급자에게 요금을 받는 것도 ‘ 연금을 괴롭히고 악을 두려워한다 ’ 는 특색을 갖고 있다고 한다.

이름 없는 작은 공급업체에 대한 요구와 요금 조목은 적지 않다. 코카콜라 등 다국적 거액에 대한 예의 바르고, 오곡액, 마오타이 같은 비상한 상품에 대해 물품을 공급하면 즉시 현금지불이 안 된다.

“차별 대우의 악과는 대기업이 더 우세하다는 것이다.”

견홍은 고구마 건을 예를 들어 다국적기업이 차지하는 브랜드 장점이 많은 채널 비용을 줄일 수 있다고 우려했다.

일부

견홍은 "최근 몇 년간 마트에서 일부 요금을 줄였지만 전체 비용은 크게 줄어들지 않았다"고 밝혔다.

우선 구매 부문'만족'을 채택해야 다른 브랜드의 경쟁 상대가 입장을 차지할 수 있다.

둘째, 매장 주관들이 부정하면 상품은 유리한 위치를 차지할 수 없다.

"싸워서 팔지 않으면 손해가 더 커질 것이다."

셋째, 판촉비는 교묘하고 활발하게 주어야 하며, 일단 상대가 중요한 위치를 차지하게 한다.

이 경축의 너의 판매량은 위태롭다.

슈퍼마켓에서 받은 비용은 10여 여 가지지만, 제목은 다르지만 실제 의미는 비슷하다.

입장을 할 때 받지 않는다면 다른 비용을 인상하는 방식으로 보충한다.

견홍은 전체적으로 큰 매장료가 많지만 판매량도 놀라울 것이라고 말했다.

비용 비율이 다르므로 일률적으로 논할 수 없다.

견홍은 기자에게 한 국제 대형 체인 슈퍼마켓이 중국에 들어왔을 때 비용을 받지 않았다고 알려 현재 가격은 이미 동행들과 일치했다.

견홍 나열의 3대 비용에 따르면 기자는 최저표준 핵 발견으로 식품 기업이 대마트에 가서 판매하고 싶다면 첫해부터 12만 위안의 관련 비용을 지불해야 한다.

이듬해 입장료가 없으면 10만 원 정도 걸린다.

견홍은 만약 한 상품의 매가가 100위안이라면 30% 에서 50% 의 비용을 대처하는 데 쓰일 수 있다고 설명했다

브랜드는 슈퍼마켓의 기본 시세에 진입한다.

1. 입장료: 최소 3만원

슈퍼마켓에 들어가면 3만 ~5만 원, 슈퍼마켓 5천 ~1만 원.

2. 중외 경축비: 1 ~6만원

또는 포스터 홍보비, 장내 배치비, 브랜드의 실제 상황에 따라 매년 6개의 중대 명절 약 1만 ~3만 위안을 납부할 경우 슈퍼마켓의 현저한 위치를 차지하는 데 힘입어 ‘퇴적비 ’ 등은 1년에 3만 위안이 걸린다.

3. 조약료: 5만 원

한 상품이 하나의 바코드를 맞추다.

1,000원 /조에 따라 계산해 보면 10개 점포의 체인슈퍼마켓은 5개 상품을 상가하고 싶다면 5만 위안을 지불해야 한다. 만약 슈퍼마켓이 새로 개설되면 추가로 수입되고, 신규 상품은 보충한다.

4. 자금 적체: 세산 불가

슈퍼마켓의 대출 기간은 적어도 3개월 이상, 수표를 받으면 최소 105일이 걸린다.

장사꾼은 돈을 남의 손에 두면 갑자기 무슨 비용이 생기면 바로 돈을 떼는 것이 가장 걱정된다.

상가

브랜드 공급자: 소매가격의 25% 는 백화점에 예비한 것이다

백용은 외지인으로 유명 의상 브랜드를 몇 개나 대리한 그는 이미 청두에서 십여 년을 싸웠다.

그는 백화점에서 남성복 비용이 가장 높다고 기자에게 말했다. 여성복 납부 비용은 평균 (하지만 본토 여장도 1년에 적어도 14만 위안, 우표를 만나야 한다), 가방, 액세서리, 시계의 비용은 비교적 적다.

“백화점에서 비용을 받는 만큼 업계 내 영향력이 비례하고 2환을 제외한 커뮤니티 백화점은 핵심 상권보다 싸지만 국제일선에 대한 큰 패가 존재한다.”

백용 대리는 모두 유명 패션 브랜드다. 그는 쇼핑몰이 우리에게는 그런대로 무례하다고 말했다.

하지만 판매가격에도 약 25%가 예비되어 있습니다.

이것이 왜 중요한 경축에 이르기마다 백화점에서 공급업체를 조직하여 열광적으로 세일을 하는 것일까.

5% 라도 브랜드 는 손해 를 보지 않는다

본토의 여장 이 큰 백화점 에 들어가서 무슨 비용 을 내느냐

좋은 매장은 브랜드에 대한 상승력이 더욱 강하다.

일선 매장이 왕성한 판매력을 이끌어내며 자신에게 ‘브랜드 분량 ’을 늘리는 셈이다. 원래 가장 많은 500위안을 파는 외투 표가 1000위안도 당돌하지 않다.

그래서 백화점 도금에 들어가는 것은 브랜드 공급자에게 중요하다.

1.입장: 10만에서 16만원이다

최소한 5만 ~6만 원을 내야 한다.

테이블 아래서는 관계에 5만 ~10만 원의 불등의 비용을 줄 필요가 있다.

2.경영:2만원

1년이나 1년 반 계약이 만료된 후 약 2천원에서 3천원 더 내야 한다.

또 ‘자원봉사 ’가 당초 입장을 돕는 그 백화점 책임자에게 월 매출액의 5%를 납부하는 ‘회색 진공 ’이다.

월 30만 위안의 브랜드를 판매하는데 한 달에 1만 5000위안을 바쳤다.

설 명절에 각 급 주관의 봉투를 따로 계산하다.

3.잡비:2만원

전체 카운터

4. 자금 점용: 짐작할 수 없다

백화점의 상품 대금은 ‘월결 ’이지만 일부 백화점에서는 상품 대금을 한꺼번에 당기면 반년이고, 또 다른 명목의 ‘수수료 ’가 존재한다.