중소화 기업은 어떻게 전형에서 세분시장을 확보합니까?

중국 신발 시장 용량이 부단히 커지면서 제품의 동질화, 마케팅 동질화, 그리고 브랜드 동질화 문제가 날로 심각해지고 있다.

시장의 세분을 어떻게 실현하고 더욱 핵심 경쟁력을 갖춘 제품을 개발해 진강 중소화 기업이 업그레이드에서 직면한 중요한 과제다.

2011년, 어떤 회사는 자신의 개성 제품 2대 투기화를 내놓았고, 이는 2년간의 핵심 제품에 대한 재개다.

2대 투기화는 세대 기초의 개선, 방수 침투 방지, 외관 패션성과 편안한 성능을 더욱 중시한다.

5년 전 야력은 제품 개발의 돌파점을 투기화 분야에 넣었다.

2009년 1세대 투기화 출시로 소량생산을 시작해 2010년 지역성 보급 제품 판매량이 급증하기 시작했다.

2011년 야력 투기화 전공, 국내 시장 형세는 물론, 곧 자주브랜드로 외국으로 판매된다.

최근 몇 년 동안 EVA, 퇴색되지 않는 칠채 3층 그물, 안엔 철조망의 야외 등산 구두, 내갈지퍼, 극히 개성 있는'진강 창조'이 신발 미래의 트렌드를 반영하고 있다.

적지 않은 기업들이 품종의 포위망을 채택하여 시장을 점령할 때 일부 기업들은 아예 다른 방향으로 방향을 바꾸고, 진군하여 세분시장에 진출하여 자신의 다른 천지를 개척하였다.

한 번의 기회

세분시장에서 꼼꼼히 경작할 뿐만 아니라 진강 보달회사도 있다.

이미 전국의 황화화화화화신발의 초초직장이 된 보달사는 지난해에 유화화 구두혁명을 선보여 유화화 시장의 백일백이 되었다.

또한, 스니커즈 분야에서

현재, 전형 업그레이드 중인 진강 중소화 기업은 자주혁신 등 조치를 통해 전문화 정세화