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의류 부재료 업종: 작은 지퍼, 큰 시장

2012/3/21 15:15:00 22

의류 자재 시장 지퍼

국내 지퍼 대기업에 대한 대형업과 지분, 국제지퍼 수도꼭지 기업 YKK

사치품

지퍼 리프 지퍼, 버튼 수도꼭지 위성 주식 등 의류 보조 업체의 연구를 중점적으로 분석해 의류 자재 업계의 가장 잠재력 과 시장 두 세분업: 지퍼 와 버튼 업종.

지퍼와 버튼 업종에 대한 현재 경쟁 상황과 미래의 발전 전망 이하 몇 가지 인식을 공유하고 싶다.


  

품질 디테일. - 지퍼.


  

1. 작은 지퍼, 크다

시장

중고시장은 거의 외국 기업의 독점으로 중저단시장이 소기업을 위주로 한다.

의류 협회에 따르면 2009년 글로벌 지퍼 시장의 규모는 약 600억 안팎이다.

지퍼의 중고단에서 YK의 시장 점유율은 80% 이상이다.

고단 사치품 시장은 스위스 리리 지퍼 독점이다.

국내 지퍼 생산업체는 중소 위주로 중국 지퍼 협회에 따르면 중국 지퍼 기업의 고정자산은 1억원, 연매출액 3억원 이상의 대기업은 약 2 -3개로 집계됐다.

국내 기업의 경쟁은 주로 중저단시장에 집중되어 있다.


  

2. 국내 대기업 지퍼 업체와 해외

브랜드

국내 브랜드 의상 발전이 좋은 발전의 계기를 가져왔다.

YK의 국내 지퍼는 공예 기술에 비해 큰 차이가 있지만 원가 가격에는 뚜렷한 장점이 있다.

국내 브랜드는 국내 1인당 소득이 급격히 높아진 배경 아래 빠르게 발전하고 있으며, 예를 들면 미방 의상, 삼마 의상, 보희조 등 국내 브랜드들이 올해 연평균 30% 이상의 속도로 성장했다.

국내 브랜드의 규모가 급격히 확대되어 일정한 규모와 브랜드의 보증을 갖춘 의류 부재료 업체와 세트가 필요하다.

YKK는 2005년 이전에 국내에서 생산한 제품은 주로 외국에서 최고점을 수출했다

브랜드

국내 브랜드를 중점 고객에 포함하지 않았다.

이처럼 초규모 규모의 자재생산상에게, 예를 들면 흥, 위성 등 기업, 거대한 발전기회와 공간을 거스르고 있다.


  

3. 지퍼 업계 경쟁 구도, 중고단은 기술, 중저가 가격.

중고단

시장

가격에 민감도가 낮지만 기술적 요구는 비교적 높다.

우리 나라의 지퍼 기업은 기술상 국제 선진 수준과 비교적 큰 거리가 있다.

YK시장 점유율은 매년 하락했지만 당분간 국내 기업은 실력과 정면적으로 대항하지 않고 미래의 국내 지퍼 기업의 발전기회는 국내 브랜드 의상의 빠른 발전에서 비롯된다.

중저가 시장은 기본적으로 저가 판매 경쟁 패턴에 놓여 있지만 국내 대형 지퍼 생산업체는 소기업보다 훨씬 높고 중저시장의 경쟁 우세는 없다.

이익 모드, 발전 전망 모두 국내 대형 지퍼 생산 업체가 중고단 시장에서 돌파할 필요가 있다. 이는 연발 기술 능력을 끊임없이 향상시켜 제품의 품질이 국제선진 수준에 가까워야 한다.


  

맛 디테일. - 버튼.


  

1. 버튼의 시장 용량과

복장

생산량은 높은 상관성, 버튼 장식성의 증강, 버튼 시장의 용량을 증가시켜 복식생산량의 증가를 증가시킨다.

2009년 우리나라 의류 생산량은 237억 5000만 건으로 중국 의류 협회 의류 보조 전문위원회의 통계자료에 따르면 2009년 우리나라 버튼 제품의 시장 수요량은 약 950억 알가량이다.

‘중국의식보 ’에 따르면 현재 단추의 연결 기능이 30%밖에 안 남았고 70%가 장식을 맡는 역할을 맡았다.

단추 장식 기능의 강화와 브랜드 의상의 빠른 성장, 단추 사용 빈도를 높여 2000년 의상 단추 수요는 2.4알로, 2009년 4알의 4알을 올렸다.

2000년부터 2009년까지 총 수요량의 연중 복합 증가율은 14.6%로 의상 수량 12.57%보다 높았다.


  

2. 단추 가운데 하이엔드

시장

디자인과 판매 서비스는 핵심 경쟁력이다.

현재 50% 의 버튼 시장은 중고단 시장으로, 미래는 소비가 업그레이드되면서 중고단 단추의 시장 점유율도 커질 것이다.

단추의 기능성은 비교적 간단하고 국내의 현재 생산공예도 이미 국제 선진 수준에 이르렀다.

버튼의 장식성 속성이 강하기 때문에 브랜드 의상 디자인은 버튼의 개성화, 다변성, 패션도 높은 요구가 있다.

의상 자재업체는 강력한 개발 디자인 능력을 갖춰야 하며 브랜드 의상에 참여하는 디자인에서 특정한 의상 스타일과 스타일에 상대적으로 디자인된 버튼을 갖춰야 한다.

단추를 채우는 제품의 핵심 경쟁력은 어느 품질의 기초를 확보하는 데 더욱 중요하다.

디자인이 강화되면 주요 고객 회사에 해당하는 디자인과 서비스 인원을 배치할 것을 요구하는 것은 완벽한 판매 네트워크가 중요하다.

현재 중소기업들의 경쟁이 치열하고, 매년 종이처럼 얇은 이윤이 지속적인 연구 개발과 완벽한 매출 네트워크를 설치하고 있으며, 대기업은 선발적인 우세를 보이고 있다. 현재 중소기업들도 중소기업 중 하이 버튼 시장에 진출하기 어렵다.


  

3. 단추 중저음

시장

적나라한 원가 구성, 시장 완전 경쟁 상태.

저가는 왕도이고 대기업은 경쟁 우세도 없다.

그리고 버튼의 원재료는 대종 상품으로 구성되어 투명하다.

이 같은 계정 방식: 금속 단추 소재 금속 위주로 중량에 따라 무게 를 매개 단추, 무게, 무게, 동값 당 몇 킬로그램 등 직접 추산할 수 있다.

현재 국내 중소형 버튼 생산 상업은 자신의 설계 연구 수준을 높이지 못하고, 제품도 베껴 모방 위주로 제품 동질현상이 심각하다.

이런 경쟁환경은 완전히 경쟁시장에 가까워지고, 단일 버튼 생산업체가 가격을 올리기 어려우니 미리수준을 유지할 수밖에 없다.

버튼이 노동집약형으로 생산되므로 노동력 원가가 주영 업무 원가 15% 20% 를 차지한다.

대기업 노동력 고용, 세수에 따른 규범성, 그 제품 원가 상대적으로 중소형 기업은 경쟁 우위를 차지하지 않았다.

국내 소비가 업그레이드되면서 버튼의 중저단시장 점유율도 해마다 위축된다.

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