개선석은 야고르 사건을 강요하였다: 진계무가 외응원 견제 이여성

2011년 동력 전동, 중국 국항 및 복전차 적자, 중국 국항 기간 적자 2억

8월 15일 11:45, 뙤약볕.

외탄 중산 동2로 1층, 개석빌딩.

진계무는 4층에서 총총히 내려와 길 옆의 택시를 곧장 열고 차문을 열고, 전후가 1분도 안 된다.

"야고르는 케석의 철수 설법은 전혀 사실이 아니다. 케석은 지권조정을 하고 있다!" 택시를 탄 진계무는 즉각 기자에게 연락해 언사가 설렌다.

케이석빌딩 아래에서 한 시간 반 후 관계자는 진계무가 회사에 있지 않다는 사실을 알리고 점심 기자가 빌딩에서 걸어 나가는 것을 보고, 창고에서 뒷모습을 보고, 인연이 없었다.

아고르에 접근한 업계 인사와 진계무 설법은 “그들 두 집안이 뒤집혔다 ”고 나섰다.

한 사모 펀드 고관은 "이렇다. 아고르와 케석이 이미 분가됐다"고 말했다.

아고르의 투자 신화는 리즈부터 떨어지고 이여성의 3운전마차 전략 중도에 실패했다.

이여성 전략이 중패하다

2009년과 2010년 아고르의 투자 절정 시각, 금융투자 업무는 각각 순이익 16억 25억, 12.45억.

이 2년 동안 야고르는 상하이 캐돌투자관리유한회사 (하칭 케이석 투자) 를 위탁하여 자산 투자 관리자문기구를 맡으며 증증과 PE 투자의 발전을 이룩했다.

야고와 케이석은 이에 따라 자본 시장의 명성이 크게 들렸다.

2011년 시장 시세의 악재는 상상도 못했다.

이 해 야고금융 투자 순이익이 순익 4억 87억 원으로 떨어졌다.

2009년과 2010년 그 투자 항목은 적자가 없다. 2011년 연보 중 정세는 역전, 적자 항목이 나타나기 시작했다.

아고르는 자산 투자 관리자문기관에 의뢰하는 것도 언급하지 않았다.

부동산 및 투자는 아고르의 삼운전마차로, 아고르를 위해 두터운 이윤을 가져왔고, 특히 비주업의 지산과 투자, 현재 아고르의 수입 구조가 고요하게 달라졌다.

“부동산은 손해는 없지만 예전에는 많은 이윤을 가져올 수 있는 것 같지 않아 투자는 이미 결손되었다.”

상술한 분석사가 말했다.

이여성 야고르 회장은 복장 주업에 복귀할 것을 여러 차례 공개적으로 밝혔으며, 큰 복장, 정산, 상규 투자 업무를 전략으로 했다.

길이 멀고 멀고 짧은 기간 안에 시장의 인정을 받기 어렵다.

“ 이여성은 올해 야고르 주총회에서 세 가지 업무를 분리시키기 쉬운 것을 언급했다

융자.

나의 일부 분석가들은 아고르 세 개의 업무가 함께 있다고 말하는데, 그다지 평가가 좋지 않다.

한 대형 증권업자.

"오늘 7.94원으로 넘어갔습니다. 제 친구가 너무 속상해요. 그 전에 일부 공모 친구들이 8위안 넘게 들어갔는데 지금 다 이불 덮였어요."

그가 알기로는 일부 분석사들이 야고에서 보고할 때 그 영리 예측을 고려할 것으로 알려졌다.

야고켈석 분가 사건

얼마 전에 케이석과 아고르가 변화를 겪고 있다는 것을 알게 되었다.

한 업계 관계자에 따르면 케이석이 투자한 지주주주주인 아고르와 지배인 진계무가 이미 분가하고 투자가 결손되었다는 이유로 야고르는 참을 수 없다는 것이다.

이문충은 캐석의 투자총감으로 부국기금에서 창업한 추종자를 가져간 것으로 전해졌다.

이에 대해 몇 번이나 진계무와 연락을 했는데, 전화중의 그의 기분은 다소 흥분되었다.

만약 이런 기사가 있다면 우리는 공고문을 밝힐 것이다.

야고르는 자금을 완전히 철회하지 않고, 케석은 단지 주권 조정만 하고 있다.

연구진은 큰 변화가 없었다. 다만 업무 구조가 조정되기 때문에, 그 다음에는 일부 인원 조정이 있을 것이다.

개선석 투자는 2008년 10월 등록 자본에 10억 위안을 세웠다.

창립 초 야고그룹이 지주 70% 를 지녔고, 케석 관리층이 지주 30% 를 지닌다.

2010년 주권 구조는 미조 조정, 아고르그룹의 주식이 60% 로 떨어졌다. 개선석 관리층은 40% 로 증가했다.

개석투자 총장은 진후무가 맡았다. 부사장은 후덕충과 이춘의와 이한궁이, 이문충은 투자총감으로, 허상과 허우승균이 투자부총감으로 나선다.

케이석 투자기 소속 5명의 펀드매니저는 정준호, 허우승, 은위, 백연홍, 이문충이라고 한다.

개석투연구팀은 모두 17명, 주식투자 경리 6명, 채권 투자 경리 1명, 업계 연구원 11명, 기본적으로 A 주 소유 및 항주 연구를 통해 거래 주관 2명.

진계무는 현재 연구진은 약 14명 정도 된다.

많은 인원이 없다.

케이석은 지난해 말 PE 부문을 설립하고 다른 LP 의 돈을 관리하는 것은 아고르의 것이 아니다.

우리는 1급 반시장과 2급 시장을 투자하고 외부 자산 관리가 있고 상대적으로 독립된다.

이번 주권 조정은 전략적 투자자들을 도입할 가능성이 있다.

마지막으로 야고르의 지주 비율이 좀 낮아질 수 있다.

그는 계속해서 말했다.

주권 조정의 원인은 주로 관리층 문제를 해결하기 위해 팀 지주 비율을 높이는 것으로 알려졌다.

그가 보기에 공모기금은 폐단이 많았고, 관리팀 지주가 줄곧 문제였지만, 현재 관리층의 40%의 지주 비율은 부족했다.

개선석을 산업자본과 전문가가 더 광범위한 분야에서 결합되는 규범의 자산관리사로 만들어야 한다는 목표다.

나의 지주 비율은 낮아지고, 아고르의 지주 비율도 낮아지고, 이 한 바퀴는 최종 주권 구조가 아니다.

개선석과의 분쟁 내정

과연 야고와 케이석 사이에 무슨 일이 일어났을까?

그들은 자본 시장에서 손을 잡고 함께 한 적이 있는데 지금은 점점 멀어지고 있다.

야고와 케이석의 협력은 2008년 말까지 거슬러 올라가야 한다.

개선석 투자는 2008년 10월 등록되었고, 그해 12월 2일, 아고르는 공고를 발표하여 케이석투자를 투자 고문으로 초빙했다.

그러나 아고르와 케이석이 투자한 자본관계는 지금껏 다르다.

2010년 아고르 연보에 따르면 케이석 투자는 영파성 발전의 지주회사로 70% 지분을 차지하고,

영파성은 19.31% 의 지분을 차지하고 있다.

닝보성은 닝보푸성투자를 100% 지주 닝보졸 지주, 닝보르 지주 닝보시 100% 지주 청춘 노동자 투자센터, 아고르 지주가 자고르의 상장회사 제1대 주주주주로, 이여성 직접과 간접적으로 9% 안팎의 지분을 통제했다.

또 공개자료에 따르면 케이돌의 투자의 제1대 주주가 야고그룹이다. 아고돌회장은 전화에서 이 자산은 지주주주주에 속하고, 아고르의 지주주주주주주주주주주가 아고르지주를 지주했다.

상장회사의 정보가 드러나 보면 아고르그룹과 케이석의 투자와 협력관계는 주로 케이석을 투자자문자문으로 참여해 늘고 있다.

그러나 그 협력 관계는 그뿐이 아니라 아고르는 또 여러 차례 케이콜 제품에 직접 참여한 것으로 알려졌고, 아고르는 하나의 전체로 케이돌의 지주 측이며, 컨설팅 고객이자 LP 다.

2009 -2011년 아고르는 9개, 12개, 13개, PE 및 기타 투자 항목에 각각 8개, 10개, 1개, 총 투자금액은 35.4억, 53.34억과 29억5억 55억, 같은 기간 야고금융 투자 업무는 순이익 16억 25억, 12.45억, 4.87억.

2009년 야고르는 총 7개 회사의 정점에 참여해 영신지분, 최초 지분, 안태집, 중천과학기술, 소녕전기, 포발은행과 동양전기를 포함했다.

아고르에 따르면 7개 회사의 지분이 이미 팔려 합계 이익은 3조 74억 위안에 이른다고 한다.

2010년 동안 아고르는 총 11개 항목을 투자했다. 각각 중련중중중중중중과, 지분, 동력 전동, 복전차, 서공기계, 중국 국항, 금종자 주, 능운지분, 상하이 자동차, 화노항력, 검원전력, 합계 투자비용은 43.66억, 동시에 2개 PE 프로젝트, 은련 비즈니스 유한회사와 절강어항 주식 유한회사, 투자비용 1억7억.

2011년 동안 야고르는 연이어 27.25위안을 투자하여 광백 지분, 해정약업, 해리득, 흥용 투자, 생익과학기술, 정공과학 기술, 성농 발전, 운천화, 동방화 지르코늄, 신강중중중금, 화신 시멘트, 산탄 국제 등 13개 상시 업체가 증발했다.

아고르는 캐돌을 빌려 자본 시장에서 자주 출격했고, 빛은 아고르의 의류 주업까지 덮었다.

안타깝게도 누가 상승장군인가.

2009년과 2010년 매각한 상장회사 주식이 모두 이윤을 이루고 있으며 2011년에는 이렇게 순조롭지 않다.

2011년 신문은 동력 전동, 중국 국항과 복전 자동차가 모두 적자로 팔렸고, 그중 동력 전동과 복전차가 모두 매진되었으며, 기간에 각각 43.7만원과 3628.88만원을 적자한 것으로 나타났다.

중국은 국항 기간에 5만 원을 매입했으나 동시에 4830만 원을 팔았고, 그간 2억 1700억 원을 적자를 입었다.

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2011년 반년보에 노출된 후, 시장을 증발하는 아고르의 모습을 다시는 보지 못했다.

시장의 참담함이 쌍방의 협력 모델에 직접적으로 영향을 주었다.

공개된 정보에 따르면 아고르는 투자총액의 일정 비율에 따라 자문비용을 지불하고 2010년 3월 투자수익을 실현한 15%로 개선석에게 컨설팅 서비스요금을 지불하고 8월 케이석이 추천한 항목으로 바꾸어 비용을 지불했다.

분명히 쌍방은 이익 앞에서 끊임없이 줄을 긋고 친숙하게 들어오는 것이 분명하다.

기자는 아고르 2009년 이래 연보가 사소한 차이를 발견했다.

2009년과 2010년 연보에서 야고르는 연관연관 캐돌투자를 위탁하여 회사 자산 투자 관리자문기구를 맡으며 증증과 PE 투자의 발전을 이룩하고 있으며 2011년 중보, 아고르는 그 투자 상황을 진술하고 개선석 투자를 언급하지 않았다.

이 디테일이 미묘하게 전달돼 야고와 케석 사이의 협력은 지난해부터 벌어졌다.

아고르 측의 컨설팅 서비스비 외에 케이석 투자의 주업은 자신의 제품을 창립하기 시작했다.

업계에 따르면 이들 제품의 주요한 자금 원천은 아고르의 자체로 공행 개인 은행의 고객이라고 한다.

이것은 사태의 악화를 극대화시켰다.

특히 2급 시장제품은 시장이 불황으로 인해 진계무기 아래 제품은 중창미의 전기를 재창해 큰 면적이 적자를 낳은 것으로 알려졌다.

시장이 오히려 주업으로 복귀하도록 강요하다

투자가 수렁에 빠지면, 어느 정도 야고르의 전체적인 전략에 영향을 미칠 정도다.

이여성은 어떤 장소에서 여러 차례 표현한 적이 있다. 의류 주업의 발전을 더욱 중시해야 한다. 언론은 이를'컴백 주업'으로 해독한다.

그러나 아고르 회장 유신우는 이런 말이 정확하지 않다고 생각한다. "아고르 자체의 주업은 의상이다"고 말했다.

'귀환 주업'은 그동안 아고르가 다원화 경영, 의류, 부동산, 마차를 합병해 나섰지만 점점 진흙탕에 빠졌다.

2009 -2011년 아고르 영업수입은 122억 79억, 145억 14억, 115억 39억, 순이익은 4억 94억, 29.34억, 20억 59억, 투자수익은 19.79억, 20.58억, 14억 43억 순이었다.

2010년 아고르가 빠르게 발전한 시기로 2011년 뚜렷한 낙하를 알 수 있다.

아고르 연보에 따르면 2009 -2011년 아고라 방직 의류 사업소득은 69.05억원, 60억99억원, 61억97억원으로 전년 동기 대비 3.43%, 9.05%, 1.61%, 순이익은 4.45억, 7.05억원, 6억91억원, 전년 동기 8.52%, 93.36%와 2%를 기록했다.

2011년 야고르 의류 업무는 둔화 성장 단계로 접어들었다.

부동산 업무에서 2009 -2011년 부동산 영업 수입은 51억 95억, 68.53억과 36억으로 전년 동기 49.88%, 31.9%, 46.94%, 순이익은 각각 11억 91억, 6.79억과 5.72억으로 각각 전년 동기 53.16%, 42.99%, 15.86% 증가했다.

2010년 이후 야고르 부동산 업무는 마이너스 성장, 2011년 아고르는 땅까지 갖지 못했다.

3대 업무에서 이윤을 안정시킬 수 있는 것은 복장이다.

아고르의 귀환 주업이 시장의 강박을 의미하는 것이다.

아고르의 올해 투자는 약 90억 규모로 그중 10억 ∼20억은 1급 시장이다.

몇 년 전에 적어도 어떤 항목이 출시되었는데 지금은 거의 없다.

일급 시장은 이 때문에 별로 볼거리가 없다.

2급 시장은 많은 이불을 증발하고 부동산 및 투자 업무 평가가 줄곧 내려갔다.

의류 업계 분석사가 말했다.

리듬을 따라갈 수 있을까?

아고르의 컴백 주업은 리듬을 따라갈 수 있을까?

미미국가 복복복, 야고말말복복, 구목왕, 칠늑늑늑이리와 신고새2011년순이순이이익각각 12 조06억59억59억59억23억23억, 5억18억18억, 4억15억15억500억400억400억400억400억400억400억400억606060606060개개개개개월, 칠개개개개개개개규모에 따르면, 칠칠칠칠칠칠칠칠칠피칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠5억52억52억5천5천52억791억15151515151억15151515151억1515151억51억51억5억51억5억9, 7.3, 17.9, 18.7, 12.6배.

야고르는 2011년 20.59억원에 대응한 총 시장은 약 177억 원으로, 이 중에는 지산과 투자의 이익이 포함돼 있으며, 의류 순이익은 6억91억 원이다.

구목왕과 늑대 등 복장 이윤은 아고르에 미치지 못하지만 시가는 야고르에서 멀지 않다.

아고르의 부동산과 주권 투자 업무의 시장평가가 크게 낮다는 뜻이다.

아고르가 너무 싸다.

야고르는 올해 1 ~3월에 일파상승 시세를 겪고 4월부터 하락통로 진출했다.

연초의 상승은 일부 업계 인사들이 자연스럽지 않은 것 같다.

소수 주주 권익 수매, 저모 이율 대리 업무 박리, 올해 부동산회는 수십 억 위안의 자금이 결산된다고 한다.

이 이득은 많은 투자자들이 올해 발전을 잘 알고 있는데, 뜻밖에도 큰 접시가 좋지 않아 시장은 그 의류의 평가치를 인정하지 않고, 혼업 경영의 평가는 일반적으로 낮은 편이다.

4 월에 들어서자 야고는 더 뜻대로 되지 않았다.

땅이 오르면 그것은 오르지 않는다.

땅이 떨어지면 그것은 더 많이 떨어진다.

아고르의 투자 항목은 이미 속속 해금된 것으로 알려져 2급 시장의 시세가 뜻대로 되지 않은 것으로 알려졌다.

"전체적인 평가가 올라갈 수 없다. 최근에는 평가가 더 낮아졌는데, 사실 그것을 의류주식으로 정의하는 것은 좀 어려울 것 같다. 나는 차마 더 볼 수 없다."

상해는 이미 증권업자를 분석하여 말했다.

또 다른 분석자들은 자고르가 부동산 업무에 제한을 받아 재융자를 할 수 없어 자신의 자금으로 확장되며 더욱더 느린 데다 지분 투자자금이 다수 차용금이 되었지만 현금은 안정되지는 않았다고 분석했다.

야고르 기관의 조율 연구에 따르면 야고문점들은 적고, 베테랑, 구목왕과 삼마 등, 야고르 브랜드가 노화되면 약화되면 브랜드를 다시 세우기 어렵다.

지금 주식은 1 /3이 싸서 주가가 오르기 힘들다.