동향시 제화인의 집중, 자신의 신발업 브랜드

　　“신발결국 신겨주는 것이고, 외관에만 치중하고 신발의 원시적인 용도를 무시하는 것도 안 된다"고 말했다.이는 동향시 주천국태신발업회사 사장 심장천이 일관하게 견지해온 설계리념이다.기업의 자체 브랜드'로마이인'에 표현되는 것은 고객의 수요에 더 많이 영합한 것이다.

"테두리를 좀 더 얇게 하면 더 예쁠 것 같아요." 충칭 억양을 가진 황 사부는 신발 제판사로 10년 넘게 일하면서 심장천을'보스'라고 친근하게 불렀다.심장천은"안 된다. 가장자리가 더 얇으면 힘이 고르지 않다"고 말했다.

"여기서 저는 사장님과 이런 토론을 자주 합니다. 그는 나의 디자인 이념을 알고 있습니다. 심지어 많은 경우 나는 오히려 그의 사고를 따라가지 못합니다."디자인을 아는 이 사장님을 만나 황 사부는 매우 기뻤다.

30년 전인 1982년에구두총공장"이 2년 동안 작업장공으로 일한 심장천은 상해 제1가죽신발공장으로 보내져 견본을 배우게 되였다."상하이에서 그 반년 동안 배운 것은 일종의 신념이 되어 내 마음속에 존재한다."심장천은 비록 배운 디자인 지식은 시대에 뒤떨어지지만, 그런 인간 본위의 이념은 시대에 뒤떨어지지 않을 것이라고 말했다.

"전문출신" 인 심장천은 설계는 사상의 충돌이며 또 즐거워한다고 인정했다."진정으로 디자인을 취미로 삼으면 일하기가 아주 힘납니다."일주일 전에 광저우의 각종 도매시장과 백화점 매장에 가서"채판"을 했다.이것은 그의 약간의 총명함이다: 남쪽에서 영감을 얻어 다시 북쪽으로 팔았다.

"우리는 항상 분기 내내 트렌드를 앞선다."새해가 끝나자마자 심장천은 올 여름 트렌드가 큰 밑창이라는 것을 정확히 예측했다.그의 설계를 거쳐 두꺼운 밑창의 캐주얼녀화 한켤레가 흐름선을 벗어나 큰길로 나와 한줄기 풍조를 이끌었다.

방금 광주를 떠난 심장천은 또 심수의 구두시장으로 곧장 달려가 신선한 원소를 찾았다.이제 겨우 8월인데'로마이족'은 이미 투입됐어겨울신생산.

디자인상의"한 걸음 앞선"으로, 현재"로마이인"의 전국 대리상은 이미 20여 개이며, 연간 20만 켤레의 구두를 판매한다.