타이저슈즈 기업이 연구 개발에 참가하여 앞으로 기초를 닦는 데 투입한다.

올해 상반기, 태주시 수출

보편적으로 곤경에 부딪히다.

구두업 용두업체 중 하나인 절노르의 업업은 올해 1 ~7월에 생산액이 1.236억원으로 동기대비 4.3% 증가했지만 회사 책임자는 임명표가 솔직히 회사의 이윤이 증가하지 않았고 판매 형세는 매우 엄격하고 주문 용산과 가격이 더 낮아 몇 달 동안 적자가 있었다.

그러나 이런 상황에서 기업은 아직 전시, 연구 개발의 투입력을 높여 시장이 회복될 수 있기를 기대한다. 기업은 더 긴 발전을 기대한다.

주문서 가 더 산산이 나 가격 이 더 낮다

기업 노력 보증서

“우리는 지금 100% 가동률을 유지하고 있어, 가능한 한 주문서를 보증한다.”

저장노르 부사장 유화엽 부사장은 주문서 한 장을 접수하고 신발을 출고하고 기업은 40일 내에 완성할 수 있기 때문에 현재 공장에서는 하루 평균 두세 개의 컨테이너로 나뉜다.

기업은 정상적인 운영을 유지하고 있지만, 제품 주들이 유럽과 미국 시장을 판매하는 절노르는 심각한 판매 형세를 맞고 있다.

임명표는 환율에서 올해 유로화가 평가절하로 전년 대비 3 ~4% 상승했으며 올해의 임금도 10 ~15% 상승했다.

또 고객의 주문서가 점점 흩어지고 제품에 대한 요구도 점점 높아지고 있다.

1만 켤레의 신발은 한 디자인만 설계해야 할지도 모르지만 현재 1만 켤레가 56개로 나뉘어 기업원가를 늘렸다.

주문이 산산할 뿐만 아니라 고객의 가격도 낮아졌다.

임명표의 예를 들어 여러 해 협력한 고객이 올해도 가격을 내리기 시작했고, 한 켤레의 제시가격은 4.3달러의 신발을 올해 상대가 4.1달러로 압박했다.

만약 하지 않으면 그들은 이 고객을 잃고 임명표는 결국 이를 악물고 주문서를 받았다.

"어쩔 수 없어, 우리가 지금 해야 할 게 보증서, 보험 직원이야."

임명표 는 주문서 를 유지하기 위해 노동자 에게 일 을 하고 돈 을 벌기 위해, 그들 은 매 몫 에 대해 말하였다

모두 자세한 것이니, 제품을 출하하기 전에 재삼 검사하다.

임명표는 직원들과 함께 주문서, 제품의 품질을 검사하고, 거의 매일 밤마다 초과 근무를 해야 한다며, 고객의 거부를 낮추기 위한 위험이라고 말하며, 원래 이미 박리까지 적자가 있는 사업에 복귀 증상이 나타나는 등 기업은 이미 손해를 볼 수 없다고 말했다.

연구 개발에 참가하다.

앞으로 기초를 닦다

"지금 기업들이 좀 힘들 때 이럴 때일수록 긴장을 늦출 수 없다."

임명표는 경기 불황에도 불구하고 기업의 잠재력을 발굴하고 유럽의 신흥시장을 확장하고, 연구개발과 참여 과정에서 투입력을 높였다.

지난 8월 절노르는 미국의 한 신발 전시회에 참석해 9월 독일에서 열리는 전시회에 참석했다.

“이는 대략 작년보다 20% 증가했다.”

임명표는 경제가 침체할 때 제품과 기업의 홍보를 더욱 중시하고 있으며 올해는 10 ~15%의 연구 투입도 증가했다.

임명표에서 보면 기업이 현재의 형세에 투입하는 것은 더 먼 발전을 위한 것이다.

제화 분야에서 30여 년 넘게 굴며 현재 제화업종은 또 ‘ 곡바닥 ’ 이라고 생각하며, 경제형세는 낙관적이고 소비 수요가 낮지만 생활 필수품의 신발은 필수품으로 없어서는 안 된다고 판단했다. 그는 판매상들이 재고 청소를 하고 있으며, 이 재고 청산이 끝나면 시장 수요가 반드시 반등될 것이라고 판단했다.

그래서 그는 내년의 형세가 올해보다 더 좋아질 것이라고 굳게 믿는다.

“ 매번 생사존망할 때마다

언젠가는 길을 찾아낸다.

“이런 위기를 만나면 한번씩 비약할 수 있다.”

임명표는 제화업에 종사한 30여 년 동안 서너 차례 이런 위기를 겪었지만, 매 위기는 이 업계가 생사존망의 순간에 변혁하고 향상시켰다.

지난 1990년대 당시 온령 제화는 업계에서 ‘스니커즈 ’로 브랜드를 울렸고 1997년까지 대부분의 제화업계는 적자 상태였다.

이후 이들의 가공공예는 기존 PVC 에서 PU 로 바뀌었고, 공예와 재료를 생산하는 데 한 차례 변혁했다.

2003년에는 제화업계가 또 불경기를 치렀고, 그들은 변혁에 ‘ 냉점 ’ 기술이 있었다.

"여러 차례 위기를 겪으면서 이런 위급한 상황에서 변혁을 거쳐 기회를 잡고서야 점점 성숙해진 업종을 형성했다"고 말했다.

그래서 임명표에서 보면, 지금은 7 -9년의 한 주기에 불과하다며, 그는 현재의 현황도 촉진했다.

전형 업그레이드.

임명표는 현재 많은 기업들이 곤경에 처해 있다. 수출 퇴세 정책에 지원해 유동 자금의 스트레스를 완화하고 기업 직원들의 보험금에서 일정한 면제나 혜택조치를 취하고 기업을 부양해 기업의 어려움을 도울 수 있도록 도와주기 바란다.