의류 기업은 어떻게 판매에서 마케팅까지 뛰어넘습니까

단지 물건을 팔고 돈을 받는 것이니, 이 이념은 모두 받아들인다.

의류 마케팅은 경영과 의류 판매의 관리, 의류 마케팅은 칼, 의류 판매는 칼날, 경영은 칼몸이고 관리는 칼자루다.

사람들은 항상 칼날이 어떻게 예리한지 자랑하고 칼몸이 녹슬지 않았는지 무시하고 칼자루는 누구의 손에 쥐고 있다.

사실: 의류 판매의식을 가진 회사들은 많지만 의류 마케팅 의식을 가진 회사들은 거의 없다.

의상 판매 과다 복장 마케팅의 구호는 사실 여러 해 외쳤지만 의식에만 머물렀다는 강조에 불과하다.

사실 가장 중요한 원인은 이론의 금고로 사실상 실천적으로 돌파하지 않은 것이다.

본질적으로는 의상 판매와 의류 마케팅, 과학도 기술도 아니고 관리와 마찬가지로 모두 실천! 의상 판매는 어떤 구체적인 사람에 대한 의류 마케팅은 한 무리의 사람들이다.

의류 판매는 일종의 행위이다. 의류 마케팅은 하나의 활동이다.

의류 마케팅 활동의 가장 근본적인 제목은 바로 칸을 넘어 실천 관점에서, 복장 마케팅은 멈추지 않는 칸이다.

의류 마케팅이 필수적인 첫 칸은 의상 판매 행위에서 의상 마케팅 활동으로 전환하는 것이다.

의류 마케팅은 학력과 다르고, 학력이나 논자열을 따지는 것은 초등학생을 거쳐 중학교에 들어가야 고등학교를 다닐 수 있고, 대학과, 석사, 박사, 하나하나 읽는 것은 극소수이다.

그러나 의류 마케팅은 다르고, 의류 마케팅은 성취에만 주목한다. 초등학교는 초등학생이 대학생 앞에서 웃음거리가 되고, 초등학교는 졸업을 하지 않았고, 같은 의류 마케팅을 하는 박사와 초등학생에게는 아무런 의미가 없었기 때문이다. 그는 의류 마케팅의 결정적 요소가 아니기 때문이다.

우리는 의상 판매에서 복장 마케팅까지 과도하게 할 수 없다. 가장 근본적인 원인은 바로 규칙을 따라 학력의 방식에 따라 의류 마케팅을 하고 싶다.

의류 판매 행위부터 의류 마케팅 활동까지 유일하게 뛰어넘는다.

당신은 감히 뛰어넘지 못한다. 백년 의류 기업이 당신보다 100년 일찍 태어난 의류 기업이 당신보다 일년 더 일찍 설립되었는데도 당신은 기회도 없다! 사실상 많은 의류 기업들이 실천증명하고, 의류 판매에서 의류 마케팅까지 유일하게 뛰어넘는 방식으로, 특히 중국, 특히 중국

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중국의 의류 기업은 의류 마케팅에 대한 태도를 대학생들의 구직 이력서, 자신의 정성 있는 디자인표지, 중요한 것을 모두 채워 넣는데, 실제로 하는 모든 것을, 사람단위로 보는 것이 없다.

단지 실천이 부족하기 때문이다.

중국 사람들은 역사를 매우 좋아한다. 역사가 너무 오래되었기 때문에 의류 마케팅도 마찬가지로 순차적으로 역사의 발자취를 추구하는 것은 사실 이미 중국의 국정과 전혀 어울리지 않는다. 중국은 세계의 법칙에 따라 자본주의 경제를 겪지 않고, 시장경제를 지나쳤기 때문에 중국 의류 마케팅도 상식적으로 타파해야 한다.

역사를 좋아하는 사람은 속성이 좋지 않다고, 속성으로 불길 수도 있지만, 환경이 이렇게 되면 네가 무엇을 할 수 있는지 속성할 수 없다.

이것은 속성이 아니라 필요한 뛰어넘는다.

성공자는 지혜로운 사고보다는 실천용기를 기대는 것이다.

현재 의상 업체의 현황은 모두 의류 마케팅에 가고 싶지만 의상 판매에서 의상 마케팅의 첫걸음을 내딛고 있다. 이미지의 묘사는 모두 천국에 들어가고 싶지만 아무도 죽지 않는다.

제가 컨설팅을 한 의상 업체, 거의 모든 의상 마케팅 고위 주관들이 모두 투기되어 친구로, 이 친구들이 가장 자주 보내는 감개는 바로 "제발 내 사장님을 살려달라"고 말했다.

사실 그들은 단지 내가 그들에게 말한 보스: 의류 마케팅 첫째, 둘째: 의류 마케팅 관리, 관리, 관리로 의류 마케팅을 추진하는 것이 아니라, 심지어 의류 마케팅을 통제할 수 있다.

이것은 관리가 중요하지 않다는 것이 아니라, 의류 기업가의 필연적인 선택이다. 당신은 먼저 사람이다.

자, 그 다음은 관리자! 모든 의류 기업인들이 먼저 이를 뛰어넘어야 모든 의류 기업들이 의상 판매에서 의류 마케팅까지 뛰어넘을 수 있다!