본토 브랜드 의상은 어떻게 “ 효율적 전쟁 ” 을 이룩할 수 있을까

절반이 넘는 소비자

디자인은 트렌드를 따라가지 못하고 스타일의 업데이트 속도가 느리다.

현재 시장이 쇠퇴한 배경 아래에서 기업은 현금 증가치의 투자 수익률을 추구하는 것을 효율적이다.

2012년 8월 6일 스페인 최대 의류 회사 인디렉스 SA 창시자 Amancio Ortega 는 466억달러의 몸값으로 워렌 바피트는 세계 3위 부자가 됐다.

오테가의 몸값 상승은 인디티엑스의 강력한 이익 능력을 자랑하고 있다. 인디렉스 소속의 유명 브랜드 자A는 세계 3대 부호의 탄생 중 공로가 없다.

세계적인 패셔니스타의 조상 자아로, 여러 해 동안 놀랄 만한 상품의 유전 속도다.

초월할 수 없는 의상 상극 주기는 마치 자A가 업계 선두에 오르는 제승 비결이 됐다.

중국 경제의 신속한 발전도 중국 시장에서 빠른 소비를 이끌었다.

특히 20 ~30대 젊은이들은 쇼핑 빈도가 높아 스타일, 색깔, 가격, 개성화, 유행 패션에 민감하다.

이와 함께 중국의 현재 젊은 그룹의 인구 기수가 커서 브랜드에 대한 충성도를 키우면 의류 기업의 미래에 대한 발전도 크게 도움이 된다.

이에 따라 의류 기업들은 제품에 부단히 힘을 들여 현재 젊은이들의 소비 추세에 영합하고 있다.

하지만 중국에서는 빨리 시장을 없애고

우위를 차지하지 않다.

빠른 패션 브랜드의 소비자 승인도 조사 보고서에 따르면, 순위는 H &M, ZAA, 유니폼 및 MANGO, 중국 패션 브랜드의 경우 난감한 것으로 나타났다.

그 원인 중 절반이 넘는 소비자들은 본토브랜드의 디자인이 트렌드와 달리 스타일의 업데이트 속도가 느린 반면 가격 우세는 외국 브랜드에 비해 뚜렷하지 않다고 생각한다.

중외 격차를 초래하는 근원은 속도에 있다.

자A는 디자인부터 판매까지, 주기적으로 15일까지 통제할 수 있으며, 그날까지 완성할 수 있는 것은 전세계 유일하게 15일 이내에 좋은 의상을 조성할 수 있는 세계 850여개 점의 패션회사라고 한다.

이와 비교하면 전통 복장 생산 주기는 60일이다.

의류 업계에 대한 정보화 연구 보고서에 따르면 현재 의류 기업 정보화 시스템의 보급도가 크게 높아졌고, 특히 POS, 고객관계 관리 (CRM), 회사 자원 계획 (ERP), CAD /CAM 기업의 보급도가 50% 이상이었다.

정보화의 발전 추세에 따르면 고객 42%가 공급사슬 (SCM) 시스템을 실시하고 공급사슬 (SCM) 시스템은 복장으로 빠르게 반응하는 정보화 지탱플랫폼으로 다음 정보화 열점으로 디지털색과 유연성 생산 설비도 복장 업체에 적용되기 시작했다.

이처럼 빠른 반응 속도에 이를 수 있는 ZA는 강력한 공급 체인 통합 능력이다.

자A는 전 세계 2700여 개의 전문점 점장마다 본부와 직접 연결된 PDA 의 역할이 정보 피드백과 주문서를 제시하는 것으로 알려졌다.

강력한 정보 시스템은 각 국가의 생산과 배송을 통제하며 공급 체인 반응 시간을 극대화해 자A의 다량의 소량의 제품은 단기간에 끝을 보낼 수 있으며 일부 디자인은 7일 또는 당일 설계, 생산, 출하, 발송까지 줄일 수 있다.

이런 고속 속도가 가져온 고이윤도 자랄라 모드로 국내에서 많이 만들어지고 있습니다.

경쟁 효과 대상, 중국 기업은 분분히 회전 과정에서 내공을 연마하고, 구매, 생산, 물류 및 소매 등 측면에서 입수해 의류 생산의 각 코너의 산업 사슬, 구조정보화 시스템을 적극 동원하여 단말반응 속도를 가속화시켰다.

그럼에도 국내 브랜드가 회전 속도에서 자A와 일정한 차이를 보이는데 오히려 재고에서 절대적인'우세'로 상대를 따라잡았다.