노키: 중국 패션 소매업의 트랜스포머

N &Q, 푸젠 노키 주식 유한사의 약칭이자 그 제품의 브랜드 표시다.

이 같은 기업은 창의패턴으로 창출된 PFM 이념으로 매년 100%의 발전 속도와 전국 10개 성시의 150여 개 직영 매장에 널리 퍼져 있다.

‘ 중국의 자아라 ’ ‘ 중국 의류 소매업종의 선두 ’ 는 이미 외부에서 N & Q 에 대한 칭찬이다.

지금의 N &Q 는 변형금강이라는 칭호에 올랐다.

분명히 의미가 비범해서 도대체 어떻게 72변할지 살펴보자.

변형 시리즈: 혁신 이념 조형 소량, 희소 효과, 현재의 사회, 많은 사람들이 자신만의 독특함을 추구하고 있다.

이때 패션에 대한 개인적인 요구는 더욱 가혹하게 변한다.

다른 의류 소매상들의 대량 생산에 직면하여 N &Q 의 모든 의상 생산량은 모두 매우 작고, 어떤 아이템의 진열도 줄었고, 동시에 하나의 희소한 결점을 만들어 냈다.

비슷한 모든 유행의 사물에 대해서는 쉽게 얻기 어려울 수록 사람들의 욕망을 불러일으킬 뿐만 아니라, 물품도 점점 더 커지고, 고객들이 구매하는 긍정성이 증가할 수 있다는 점이 극대화되고 있다.

패션도 예외가 아니다.

의류 공급 수량마다 매우 적고 다른 장점은, 만약 디자인이 좋지 않다면, 너무 큰 상품의 재고와 자원 낭비를 초래하지 않을 뿐만 아니라, 시즌 말 할인 판매에 너무 많은 세일 시간을 투입하지 않는다는 것이다.

물론 상품이 시장에서 잘 팔릴 경우, 한편으로는 상품의 희귀한 부족으로 매매 붐이 생기고 상품은 아예 할인할 필요가 없다.

한편, N &Q 의 작은 대량 구매, 정보화 관리로, 첫 시간 시장 정보, 추가 주문.

빠른 속도로 패션 패션과 가장 중요한 것은 트렌디한 패션과 패션의 가장 큰 특징은 변화, 한 편의 드라마, 한 편의 드라마, 한 편의 앨범이 패션에 대한 견해를 바꿀 수 있다.

그래서 패션을 파는 것은 야채, 빵을 파는 것과 같이 시장에 나왔을 때 소비자들의 시선을 끌 수 있고, 뿐만 아니라 파는 가격도 좋다.

그러나 이틀이 지나면, 3일이 지나면 빛깔이 서서히 어두워지고, 고객들도 까다롭기 시작하고, 이때 가장 많은 판매가들이 할인을 해주고 가격에 할인점을 맞추어 고객의 구매를 촉진시킨다.

며칠 더 지나면, 아마도 최선의 방법은 그것을 화물을 비우기 위한 것이다.

이 때문에 N &Q 가 문을 닫은 인정휘는 "패션계에서 재고가 식품처럼 오래되어 신선하게 썩었다"고 말했다.

더 짧은 반응 시간에 집중해 N &Q 를 통해 패션 잡지가 시즌 최신 패션 패션 패션의 트렌드를 보도할 때 노키의 쇼윈도에서 패션에 맞는 신형 의상을 선보였다.

이렇게 패션을 추구하는 고객은 자신의 욕망을 잘 알렸을 때, N &Q 는 이미 의상으로 이 욕망을 잘 표현했다.

일반적으로 N &Q 는 며칠만 걸리면 현행 유행성에 대한 패러디를 완성할 수 있다.

현대화된 CCTV 설비를 통해 시장에 반응하는 데이터가 1시간 분석 및 총결을 거쳐 처음으로 상품가게의 진열장 안에 놓여 있다.

다양한 아이템, 신선도 N &Q 를 채택한 매수 모드, 최초로 최신 유행 패션을 수집할 수 있을 뿐만 아니라, 시장에서 어떤 상품을 제때에 반응할 수 있을지 주목된다.

구매자 를 이용하여 두 쌍 보험 체계를 구축하여 작은 대량 생산을 보장할 수 있는 상품은 유행뿐만 아니라 시장에서 가장 수요가 있는 상품이다.

N &Q 의 직영 매장은 전국 각지에 놓여 있는 목표 고객도 현저히 다르다.

이 때 제품의 다양함은 전방위 의 커버 작용 을 동시에 볼 수 있으며 각 매장 간 의 설령 배송 에도 도움이 된다.

변형 시리즈 2: 새로운 모드 스타일링 채널 모드, 평가 풍에 대한 전통적인 의상 기업 모드, N &Q 독창적 경로, 순수 직선 채널 모드.

본부에서 직접 공장과 주문을 하다.

N &Q 는 자신의 제조공장이 없어 모든 주문서는 다른 기업이 완성한다.

또 본부는 각 지방의 시장의 특성에 따라 각 대형 가게로 분배되었다.

중간 단축을 통해 단말기에 직접 도착한다.

제품의 원가를 통제하여 자본 운행 주기를 확대하는 자금을 장악하여 전통적인 패턴의 자금 체납, 삼각채의 불량 경로를 피했다.

기업 제품의 가격의 합리화.

이것은 평가로 좋은 플랫폼을 만들었다.

가격 우세를 통해 경쟁자들의 시장에 끊임없이 침투해 강한 브랜드 지탱점을 형성한다.

이와 함께 소비자에게 주는 것은 동업계에서 상대할 수 없는 고객의 양도 가치와 회원 혜택제도를 볼 수 있다.

디지털 CCTV에서 가장 직접적인 소통 사슬 N &Q 창의복 소매업 데이터 모니터링.

상대적으로 다른 기업의 비대한 소통 루트는 N &Q 를 통해 고객의 수요를 첫 시간을 통해 수집할 수 있으며, 분석을 통해 가장 빠른 속도로 반응해 많은 고객들에게 영합할 수 있다.

터미널 고객의 영향을 확대하는 데 이르렀다.

일반 의류 업체는 상품의 생산이 일방적으로 실시되며, 단말의 소비자 정보에 대한 반응이 적고 적습니다.

하지만 N &Q 는 디지털 CCTV를 이용해 의류 정보에 대한 표준화 관리를 할 수 있다.

업계의 현재의 추세에 영합하여, 큰 방향으로 제품을 파악하는 데 이롭다.

우리는 많은 기업의 단말기 판매를 볼 수 있는 컴퓨터는 단순한 수입 장부와 단점 재고 관리에 불과하다.

N & Q 에서 볼 수 있는 컴퓨터 시스템을 볼 수 있으며, 단지 앞에 있는 기능만 있는 것은 아니다.

그는 여전히 본부와 연결된 터미널 네트워크 중 하나로 각 매장의 피드백 상황을 통해 재고 및 상품의 분매를 제때에 조정할 수 있다.

변형 시리즈 3: 팀워크가 강력한 디자인과 개발 능력 의상의 디자인과 제품 개발은 엄청난 인력, 재력과 물력을 투입해야 하는 사업, N &Q 는 이 위에 있어서 특히 돈을 아끼지 않는다.

노키는 60명이 넘는 디자인과 개발팀을 보유하고 있으며, 팀 전원이 광저우에 위치한 운영 지점에 집중하고 있다.

이들은 매년 7000여 개의 신형 의상을 설계하고 있으며, 거의 한 사람당 평균 30가지 디자인과 개발 작업을 완수해야 한다. 매주 1 ~2가지 스타일을 대략 완수해야 한다.

디자인과 개발을 위한 고효율적으로 운영하기 위해 N &Q 는 정보수집 분야에서 많은 작업을 했다. 전문 기구, 업계 협회, 패션 발표회와 다른 전문 매체에서 다양한 패션에 대한 정보를 광범위하게 수집하기 위해 세계 각지에 분산된 상점과 본사, 점포 사장은 이들이 관찰한 각종 정보를 비롯해, 어디서든 특제 노트북과 인터넷을 통해 노키 본부에 발송했다.

노키의 각 문점에서 본사로 발송되는 각종 정보는 절대 주문 뿐만 아니라, 커팅, 옷감 또는 신형에 대한 아이디어와 건의, 그들이 수집한 고객 의견도 포함되어 있다.