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산업용 방직기업설비가 ‘ 벽내 개화벽 밖향 ’ 의 국면을 나타낸다

2013/4/3 9:55:00 10

‘www.sjfzm.com /news /news /(news /news /news / news / 확산기 `방적기 `의 업체 취재 결과, 그 중 대부분 이사회 참석자 명단에서 비롯됐다.

이들이 언급한 설비 영역은 겹치지 않았지만 조사 결과는 수출 비율과 수출 성장률이 모두 국내에서 수출 증가율이 높았고, 벽내 개화벽 밖의 향을 드러내는 국면을 드러냈다.

바로

은 과거의 이해에 따라 수출 증가는 국산 설비의 기술적 성능과 조립 수준이 국외로 따라갈 수 있기 때문에 우리나라 전통적 방적 수출시장이 동아시아 동남아 등 지역을 주로 덮고 있으며 그곳의 수요 순위는 높지 않고, 심지어 승재 국내 대형 기업에서 탈락한'중고품'이다.

현재 일부 국내 비직조설비 생산사들은 이 부분의 수요에 너무 많은 노력을 기울이지 않으며 국내 중고층 기업에 중점을 두는 것이 좋다.

바로

의 이번 조사 결과도 반반반의 우려를 자아내는 곳: 한편 국산 비직설비는 이미 유럽과 일본 등 선진국에 의해 인정받고 있다. 한편 국내 산업은 방직업체 장비 수준의 국산화율을 선호하는 기업들이 앞으로 외국 설비를 선출하는 비율이 높아질 것으로 보인다.

바로

은 고정자산투자의 각도나 좌우기술의 각도나 일상설비 구매가 모두 사장이 직접 결정했다.

많은 국내 비직업체들이 구매 설비를 선택하고, 입소문은 "돈 차이"이라며 국내에서 국외 성능과 상당한 설비를 구입하고, 차액은 15만 위안 위안에 달하지만, 그들은 "국내를 사용하기보다는 외국으로 쓰는 것이 낫다"고 말했다. 우리나라 비직조설비업체의 성가비 비비비 우세는 두드러지지 않다.

바로

'성가비'가 아니라 본토 우세한 국내 비직설비업체가 도대체 무엇을 가지고 고객을 움직여야 하는가? 국내 산업용 방직품업체는 어떤 의식 문턱을 넘어야 하는가? 이 화제를 통해 한 업계 전문가를 취재할 때 그가 접촉한 국내 비직업체들이 모두 청일색 국산설비를 사용하고 있다.

우리 는 일찍이 이 결론 에 대해 반신반의하였지만, 우리 도 자기 안계 한계 가 있기 때문인지 누가 알겠는가?

은 감정적인 입장에서 말하자면 전문가가 말한 것이 실정이므로 최소한 역전할 수 없는 추세다.

이 때문에, 본지는 국산 비직조설비 공급업체, 비직조설비 국내 사용자의 두 각도에서 상위, 다음 두 단계로 나뉘어 "우리나라 산업용 방직품 기업 설비 국산화율" 을 완전히 조사한 초보적인 인상을 나타낸다.

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사전의 기업 명칭: 온주창륭 방직과학기술 유한회사 < <

사전의 대형고단 설비는 국외에서 수입하기가 매우 어렵다.

‘p ’은 외국의 설비 운행 속도가 국내보다 빨라지지만, 정밀도 국내보다 더 좋지만, 향후 국내 설비는 국외 설비를 대체할 수 있는 이유로 국외 설비가 국내 설비 가격보다 3 ~5배나 비싸기 때문에 다른 원인은 대형 고단설비가 수입하기 어렵다.

바로

'p `의 방문인 구국량 (총지배인 보조)'을 비롯한 `p `

사전의 우세 설비 제조, 디버깅 면도 넓다.

일반적으로 계약을 체결하기 전에 회사는 고객과 협의를 진행하고, 대화하는 내용은 비교적 상세하다. 다른 제품의 고객이 다른 수요가 있기 때문이다.

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'p'은 단말기 시장 수요량을 어떻게 생산모드로 바꾸어 효율을 향상시킬 수 있을까?

<내외판매 >는 최근 2년 회사의 방직 · 방직 제조 설비의 대외 수출 수량에 비해 약 60% 를 차지하였다.

바로

사전의 핵심 관점.

회사 주요 생산 시리즈 방직, 비직포 제조 설비, 최근 2년 대외 수출 수가 약 60%로, 주로 인도, 남아프리카, 일본, 한국 등 지역에 수출 비례가 1:1쯤, 최근 해외 기업들이 회사 설비에 대한 수용도가 상승, 국내 기업은 그렇지 않다.

국내 판매가 지속적으로 증가하지 않은 한 원인은 물론 전체 환경이 좋지 않으며, 단말시장환경도 좋지 않아 우리의 생산량과 투자가 모두 제한되어 있다.

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‘p ’은 외국의 설비 운행 속도가 국내보다 빠르지만, 정밀도 국내보다 더 좋지만 향후 국내 설비는 국외 설비를 대체할 수 있는 이유로 국외 설비가 국내 설비 가격보다 3 ~5배나 비싸기 때문에 다른 원인은 대형 고단설비가 수입하기가 어려워 통상적으로 수출 제한이 있다.

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은 우리가 생산한 설비와 외국으로 생산한 고급 설비로 만들어진 제품과 차이가 전혀 없다. 게다가 우리의 설비가격은 외국보다 훨씬 싸다.

그런데도 국내 기업들은 여전히 국외 설비를 구매하고 있다.

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회사는 설비 제조 · 디버깅 방면에 의료용 3항 처리; 친수나 물처리; 정전기 처리; 저항 처리; 곰팡이 • 방균 처리 • 노화 방지 • 자외선 방지 처리를 포함한다.

일반적으로 계약을 체결하기 전에 회사들은 고객과 협의해야 할 내용이 비교적 상세하다. 다른 제품의 고객에게 다른 수요가 있기 때문에 계약이 떨어지면 문제가 생기지 않을 수 있다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

'p '' 제작기계 '-'미트기' '

'p '업체 명칭: 상주시 윤원 경작기계 유한회사 < <

사전의 해외 수요량은 국내에 비해 < 을 포함한다.

회사 BS1 -2F 짧은 펠트 라인 편집기가 이미 외국에 수출되었다.

외국에 수출하는 설비에 대해 회사들은 일반적으로 전문 인원을 함께 파견하여 저쪽에 가서 고객을 위해 무료 교육과 기술지도를 하고 있으며, 편집 제품은 외국에 그다지 넓지 않기 때문이다.

바로

'p `의 방문인 왕화강 (사장)``

사전의 우세

연구 개발은 한 번도 50% 에 이르렀고 최근 3년도 10% 안팎을 유지했다.

경편기 성능 지표는 이미 국외 수준에 이르렀고 800 ~900회전 /분할 수 있으며 생산된 제품의 품질 등급이 높고 수입 설비를 대체할 수 있다.

바로

‘p >은 어떻게 국내 판매 시장의 사용자가 우리 서비스 국제시장의 경험과 수준을 깊이 이해하게 할 수 있을까?

사전의 내외 판매가 2011년 전체 수출보다 3% 가량을 차지하며 2012년은 8% 가량이다.

바로

사전의 핵심 관점.

경편기는 원료와 직물의 품종에 대한 적합성이 넓고 기계 생산성이 비교적 높기 때문에 발전이 비교적 빠르다.

회사는 지난해 전체 수출이 8% 안팎으로 전년 3% 정도를 차지했으며, 이 2년 수출이 상승했으며, 내매는 상대적으로 작은 하락을 일으킨 원인이 우리의 품질이 뒤떨어진 것이 아니라 해외의 수요량은 국내보다 높았다.

바로

‘p ’은 국내 기업이 우리 설비를 더 많이 구매할 자신이 있다.

경편기 성능 지표는 이미 국외 수준에 이르렀고 800 ~900회전 /분할 수 있으며 생산된 제품의 품질 등급이 높고 수입 설비를 대체할 수 있다.

고객이 회사의 설비를 잘 지켜보는 것은 주로 회사 설비의 성가가 높고 투자 회보율이 크기 때문에, 교차기간이 짧고 애프터서비스가 좋기 때문이다.

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'p '' 회사는 초기 창설에 한때 판매수입의 50%, 최근 3년 동안 이 수치를 10% 정도 유지하고 있다.

최근 몇 년 동안 회사의 자주적으로 개발한 새로운 기형이 끊임없이 출시되어 국내 공백을 메웠을 뿐만 아니라 주요 기술 성능 지표는 모두 국제 동류 제품의 선진 수준에 이르렀다.

그리고 일부 기종의 시장 판매가가 수입품 가격의 1 /2가 되지 않는다.

회사의 BS1 -2F 짧은 펠트형 인터페이스는 이미 외국에 수출되었으며, 그 제품은 단층 유리의 짧은 베일에 비해 견고한 것이 좋다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

'보가섬 고단 직포기'가 바로 < <

'p '업체 이름: 광동풍 캐스터 주식 유한 회사 < < >

바로 국내 애프터서비스가 제때에 직접적이고 바로

'p'은 국내에서 국외 성능과 상당한 설비를 구입하고 가격은 15만 위안 가량 싸다.

외국 공장파 기술자들이 국내 기업의 디버깅 설비 요금은 일반적으로 시간당 몇 백 달러이며, 시간이 길고, 국내 기업의 설비 유지는 공짜로 며칠이면 완성할 수 있다.

바로

수상자 진국진 (부총감) >

'p'은 현재 이내 판매를 위주로, 광저우 지역의 판매점유율은 대략 50 ~70%, 장절지역 판매량도 점차 상승하고 있어 국내에서 애프터서비스를 제공하는 것이 더 편리하다.

바로

‘p ’은 대기업이 설비에 대한 수요량이 낮지 않지만 주문을 받기 쉽지 않다.

바로

사전의 내외판매 비중

은 2012년 판매량이 전국 2위로 유럽 일본 제품을 넘어 국내에서 판매량을 초과하고 있다.

바로

사전의 핵심 관점.

5년 전 국유기업을 비롯해 해외 비직설비를 대량으로 수입하고 있었을 때 국내 방적기 설비 전체의 성능은 외국보다 훨씬 못하다.

그러나 현재 회사가 생산하는 설비는 성능이 이미 국외 설비를 넘어섰다.

바로

회사 2012년 판매량은 전국 2위로 유럽 일본 제품이 국내에 있는 판매량을 초과했다.

현재 우리 이내 판매 위주의, 외국에 대한 설비, 우리 자신의 제품은 상당히 우세하다.

바로

'국내 민영업체 사장이 국내의 설비를 더욱 선호하고 국내에서 수출 성능과 상당한 설비를 구입하고 가격은 15만 위안 정도를 싸게 하려면 쌀 가격당 0.6위안을 낮출 수 있으며 생산업체가 더 쉽게 받아들일 수 있다.

광저우 지역에서 판매점유율은 대략 50 ~70%, 강절지역 판매량도 점차 상승하고 있다.

바로

'p'은 이외에도 국내 애프터서비스가 더욱 편리하다.

바로

‘p ’은 내판시장을 열어 놓고 문제도 함께 하고 있다.

대형 공기업이 설비에 대한 수요량도 낮지 않지만 이들의 시장을 열기는 어렵다.

국유기업은 설비 원가 문제가 존재하지 않고 성가보다 신경을 쓰지는 않지만 ‘ 아름다움 ’ 이 비교적 높아 외국 설비가 좋다는 것을 인정하고 관념은 바꾸기 어렵다.

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사전의 재단설비 조절 설비 >

'p '업체 이름: 상해와 독수리 주식 유한회사 < < <

사전의 조작이 간단한 설비가 바로 시장에서 필요한 < < 이다.

'p '회사 산업용 설비가 일본 독일 유럽 등 지역에서 잘 팔렸는데 국내 기업이 우리 설비에 대해 아직 잘 알지 못하는데, 사고 싶은 기업은 가끔 가격에 뒷걸음질 치지만 대부분 관념적인 이유다.

바로

'p `의 방문자 정국병 (시장공관)`을 비롯한 `

사전의 우세 생산량이 매우 많아 주문서가 포화되어 다 할 수 없다.

회사 설비의 제조 수준은 외국과 격차가 없고, 심지어 일부 국외 시장에서 차지하는 점유율은 35% 가량, 30여 개국에 수출한다.

바로

'p'이 이미 소유한 국제시장의 우세를 어떻게 이용하여 국내 판매국면을 신속하게 열어 놓았는가?'

‘ p > 내외판매는 회사 설비 수출보다 35% 가량, 산업용 방직품 설비가 국내판매보다 훨씬 많다.

바로

사전의 핵심 관점.

회사 설비의 내매가 상대적으로 많기 때문에 수출은 35% 가량, 내판매는 65 ∼ 70% 를 차지했으며, 이것은 회사의 모든 설비의 수출입 비율이다.

구체적으로 산업용 방직품 설비에 이르기엔 수출이 국내판매보다 많다.

바로

은 산업용 방직품 설비 측면에서 방금 국내에 들어섰다고 할 수 있다. 우리의 산업용 설비는 일본 독일 유럽 등 이들 지역에서 잘 팔렸고 국내 기업이 우리의 설비에 대해 아직 잘 알지 못하기 때문에 구입하고 싶은 기업은 가격에 비해 가격을 따지기도 하지만 대부분 관념이 있기 때문이다.

바로

'p'은 국내 동행에 비해 5 ~6년의 시간이 늦어져 외국시장에서 차지하는 점유율은 35%에 달하며 30여 개국에 수출된다.

회사의 생산은 매우 커서 주문이 포화되어 다 할 수 없다.

정제 서비스 측면에서는 우리의 인도 기간이 비교적 길고 산업용 방직품 설비가 많기 때문에 중간에 변화가 있을 수 있다.

바로

바로 회사 설비의 제조 수준과 국외에는 차이가 없고, 심지어 조금 높다.

외국 고객은 우리의 설비를 비교적 인정합니다. 작년 미국 아틀랜드 대전에서 우리의 설비가 매우 간결하고 동행하는 기계는 구조가 복잡하고, 대리상은 당시에 아무 말도 하지 않고, 단지 우리 직원들이 모니터 상자의 문을 열어 놓고, 그가 모니터 상자 안의 부품을 간략하게 볼 때, 이러한 보수와 조작이 간단한 설비가 시장에 필요한 것이라고 말했다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

'p'의 두 롤러'가 바로

대표님 `p ` 업체 이름: 강음박로웨이 기계 유한회사 `

'p '' 특허 제품은 왜 자기 사람을 정복하지 못하는가?'

‘p ’회사의 설비는 주로 대외무역회사를 통해 매매를 진행하는데, 고객이 우리의 설비를 구매할 준비가 있으면 통상적으로 소통하고, 다른 기술 부품 상담가격에 따라 그들을 데리고 우리의 공장을 현지 조사하고, 또 조건이 있으면, 고객들에게 약간의 견본을 가져다 줄 것이다.

바로

대표님 의 심건위 (판매부 부총지배인), <

의 우세회사가 고급 엔지니어를 초빙하여 제품의 기술 업그레이드를 성공적으로 개발하여 직대 압광기 개발에 성공하여 이 생산 기술은 국내 공백을 메워 국가 특허 상품을 메웠다.

바로

'p'은 국내 특허제품이 있는데 국내 고객에게 어떻게 더 광범위하게 판매되는지 모르겠다.

사전의 내외판매는 회사의 설비 수출 약분 1 /3가량을 차지하며 내판매는 2 /3을 차지하고 있다.

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‘p ’의 핵심 관점 회사 생산의 설비 내판은 수출보다 약 1 /3가량, 최근 2년간 수출이 상승세를 보이고 있다.

회사는 주로 방직업에 쓰이는 후 연광기, 압연기 등 설비를 정리한다.

바로

‘p ’은 사용자의 수요를 만족시키기 위해, 자신의 제품의 선두적인 위치에 위치하기 위해, 회사에서는 고급 엔지니어가 제품에 기술 업그레이드를 초빙하여 직대 압광기를 성공적으로 개발하고, 상표와 직조 상표, 의상 또는 폭이 좁은 직물의 압연 처리를 위해, 이 생산 기술은 국내 공백을 메워 국가 특허 제품을 위한 전문 제품을 전문적으로 개발했다.

하지만 국내 비직천 업계의 많은 설비는 외국에서 구입하는 것으로 이해가 안 된다.

전 세계에도 영국 스위스의 두 회사가 이 생산기술을 장악하는 것으로 알려졌다.

바로

은 현재 회사들이 제조지, 비직포, 고무, 비닐, 플라스틱, 가죽, 철강 등에 성공적으로 발전하였다.

회사의 설비는 주로 대외무역회사를 통해 매매를 진행한다. 만약 고객이 우리의 설비를 구매할 준비가 있다면, 일반적으로 소통하고 기술 부품 및 가격에 따라 다른 기술부품에 다른 가격을 가지고, 그리고 그들을 데리고 우리의 공장을 실질적으로 조사하고, 또 조건이 있다면, 우리는 설비로 만든 샘플을 고객들에게 가져다 볼 것이다.

수출 설비에 대하여, 우리는 외국에 현장 교육을 하고, 고객이 설비 조작, 유지 및 보양 등에 대해 설명을 한다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

사전의 뒤정리 장치

사전의 기업 이름: 광저우 방직업 전용 설비 유한 회사 < <

'p'은 바로 전직 분야 전문가 이미지 만들기'를 만드신다.

은 현재 제품 판로가 괜찮다고 말하지만 새로운 고객을 확장할 때 기업의 발난 을 자주 받는다. 국내 기업은 기술을 모르며 외국의 설비를 완전히 모방하지만 외국 기술의 가장 정교한 부분을 배우지 못하고 시종 격차가 있다.

이렇게 부차적인 현상은 구매자에게 상처를 입게 한다.

바로

'p `의 황조윤 (판매매니저)`이 `

의 우세함은 설비의 여러 시설을 꼼꼼히 연구하여 오랜 시간 누적 처리와 경험을 총괄하여 이 분야의 전문가가 되기 쉽고 기존의 영역에서 점차 확장할 수 있다.

바로

'p '' 불량 생산 업체를 어떻게 해소할 것인지 국내 고객의 품질이 낮은 인상을 잘 보존할 수 있습니까?

‘ p '(내외 판매) 는 회사의 현재 내수 판매보다 80% 가량을 차지하고 있다.

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사전의 핵심 관점.

회사는 현재 이내 판매를 위주로 하고 있다.

국내 시장이 현재 필요한 것은 중고단 설정의 기계설비이기 때문에 회사의 생산 자리도 비교적 높다.

십여 년 동안 방적기 생산 경험으로 회사의 뒷정리, 염색 설비를 국내 고객에게 인정받았다.

현재 제품의 판로가 좋지만 새로운 고객을 확장할 때 기업의 발난 을 자주 받는다. 국내 기업은 기술을 모르며 외국의 설비를 완전히 모방하고, 외국 기술의 가장 정교한 부분을 배우지 못하고 시종 격차가 있다.

이렇게 부차적인 현상이 구매자에게 ‘부상 ’을 시키면 국내의 설비를 더 이상 선택할 수 없다.

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‘p ’은 이 문제를 해결하는 근본적인 방식을 자신의 제품을 정밀하게 만들어서 제품을 만드는 데 반드시 상세하게 해야 한다.

전체 세트를 하려면 여러 기업의 정보공유가 필요하기 때문에 설비의 정도가 높지 않고 작은 부품이 다른 기업에서 직접 구매할 수 있기 때문이다.

회사의 이념은 설비의 여러 시설을 꼼꼼히 연구해 오랜 시간 문제 를 누적한 경험으로 이 분야의 전문가가 되기 쉽고 기존 분야에서 확장할 수 있다.

이런 식으로 고객 마음속에 권위를 세울 수 있는 이미지가 이 분야에 나타나는 문제도 쉽게 풀릴 수 있다.

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‘p >의 향후 발전의 중점은 여전히 국내에 포함되어 있다.

현재 회사의 판매 점유율의 20%는 동아시아와 동남아 지역으로 판매되고 있지만 그곳의 발전 수준은 전체적으로 높지 않고 설비에 대한 요구도 상대적으로 낮고, 그들의 설비 공급원은 대부분 국내 대형 공기업이 업그레이드할 때 탈락한 ‘중고품 ’, 회사와 중고품 위치에 힘을 쏟고 있다.

앞으로 다른 지역의 업무를 확대할 것인지, 회사는 아직 스포하기가 불편하다.

바로