신복 기업의 곤경에 빠진 제승도

인플레이션 압력이 커지고, 완제품 유가가 고조되고, 위안화가 지속적으로 평가절상, 원자재 가격이 계속 오르는데...

각종 어려움은 중국 방직업의 가장 민감한 원가 ‘ 신경 ’ 을 찔렀다.

세관본서는 10일 발표한 자료에 따르면 올해 상반기 우리나라 수출 속도가 작년 동기 대비 5.7퍼센트 낮으며 방직 의상, 신발 등 전통 대종 상품의 수출 증가가 완화된 것으로 나타났다. 이 중 의류 및 부품 수출 4999억 6억 달러로 3.4% 증가했다. 방직사선, 직물 및 제품 수출 3117.2억 달러, 26.8% 증가했다.

전체 방직업이 상대적으로 침체할 때 일부 기업들은 업계 평균 수익률보다 크게 높았는데, 도대체 어떤 기업들이 곤경에 빠뜨릴 수 있을까?

필자는 산동 강소 하북의 여러 기업을 방문해 방직업 우세기업의 제압을 탐구하고 있다.

원가 압축 — 순환경제에서'인색하다 '이윤은 현재 우리나라 방직 업계의 주요 제품 단위 에너지 소비가 국제 선진 수준보다 40% 나 높고 기업의 조방 경영은 자원 낭비와 환경오염을 초래할 뿐만 아니라 생산 원가가 높은 수준으로 증가하여 기업이 원자재 원재 비용 상승에 유난히 민감하다.

약간의 저렴한 방식으로 에너지와 원자재를 얻는 것이 있습니까?

어떤 방법이 있으면 에너지를 충분히 이용할 수 있습니까?

순환 경제는 많은 기업의 보물이 되었다.

폐수 폐열은 세일그룹의 화수분이다. 기업은 크게 에너지를 줄여 문장을 줄여 생산에서 일환에서 외부에서 인색하다.

3년 전 3600만 원 건설의 1조 연산 1억 기준 석탄재 증압 벽돌 생산 라인을 투입해 매년 집단 매출 수입이 2500만 위안이다.

순환적 이용에 따른 가시적인 효익을 보고 있다. 트윈 그룹은 이 위에 계속 투입할 계획이다. “올해 우리는 1500만원 건설 (표준 석탄 석탄재 압압연생산 라인) 2기 공사를 다시 투입할 계획이다 ”고 말했다.

충성하는 말.

보스턴 (Baston) 은 “ 가업이 크지만 생산 원가를 통제하는 데 있어서 매우 인색하게 보인다.

회사는 재단하여 발생한 폐기면 안료, 면화재 등을 분류하여 처리할 수 있으며, 이용할 수 있는 폐품 회수 재생산, 이용할 수 없는 운송 중전역으로 무해화 처리를 한다.

뜨거운 뜨거운 열기에 대한 폐증기 설치를 통해 뜨거운 물, 숙소, 호텔, 식당 등 지역 생활 온수 사용, 회사 재생 자원 이용률은 95%에 달한다.

하북 방직업의 수도꼭대기업 상산그룹도 원가 절약에서 크게 글을 쓴다: 상산 항신 신기술 업체에서 동등 가치 제품의 면화 소비량은 50% 가까이 떨어져 생산용수 순환이용률이 95% 이상에 이른다.

모험력 창의로 올해 1분기 석가장시 주변 소방직공장이 잇달아 폐쇄됐다.

"현재 방직업이 직면한 각종 불리한 요소들은 상산그룹 같은 선두기업에도 상당한 스트레스를 낳고 있다"고 말했다.

석가장상산 방직 회장 탕창명은 감개무량하다.

상산그룹 회원 기업은 대부분 1950년대에 건설되었고, 용업이 많고 부담이 많고, 어려운 기업이 많아, 유류 문제가 많아 7만 직원을 보유하고 있는 노국유기업은 올해 5개 산하기업이 정책성을 부도할 것이다.

인민폐 절상, 원자재와 노동력 등 생산 원가가 끊임없이 상승해 방직기업의 ‘ 담력 ’ 을 놀라게 한다.

산둥 추동계 회장 장인평 회장은 지난해 대비 1500원 가까이 올랐다. 그 다음으로 수입 면화 기준세는 현재 6%-40%로 높아졌다는 뜻이다. 이는 회사의 수입 1톤당 600여 위안을 더 내야 한다는 뜻이다. 또 회사에서는 1000여 명의 직원이 1인당 평균 연간 3000여 위안의 임금 지출을 늘렸다.

우리나라의 생산규모가 가장 큰 가용 방직품 생산업체인 모빌그룹도 같은 곤경에 처해 있다.

“수입 상쇄, 고객 의가 등의 조치를 통해 위안화 평가절상을 상쇄할 수 없다 ”고 말했다.

세인트 그룹의 사무실 주임이 충성하고 충성스럽다.

많은 불리한 요인에도 불구하고 이들 기업은 업계 평균 수준보다 높은 이윤율을 유지하고 있다.

이 가운데 약 한 일 그룹은 올해 1분기 판매 수입이 12억 7000만 위안으로 수출 수입이 8118만 달러로 각각 전년 대비 15.4% 와 19.8% 증가했다.

도대체 무엇이 기업을 곤경에 빠뜨릴 것인가?

이런 기업의 발전 동력과 지탱은 무엇입니까?

혁신은 이런 선두 기업의 공통점이다.

하북 상산그룹은 기술 개선 보폭을 통해 어려움을 겪고 있다. 일반적인 제품은 수요보다 높고 부가가치, 고기술함량 높은 신제품을 개발하고, 면화 부족이 높고, 기업은 신형 섬유를 활용해 방선 지수를 높여 면화 용량을 줄이려고 노력한다.

그룹 소속의 첨단 기술업체, 동등한 가치 제품의 면화 소비량은 50% 가까이 줄어들었고, 올해 상산그룹은 전략적 의미 있는 전체적인 이주 업그레이드 프로젝트를 가동해 시내 공장 토지 전환 자금을 이용하여 방직 의류 기지 건설에 현대화 방직공업원을 정정하고 있다.

산동성 두터운 그룹은 창의적인 주력군이다.

2007년에는 1억 원을 투자해 현대연구개발센터를 건설했으며 특히 9000여 제곱미터의 중간 시운전 간을 설치해 신제품은 이 작업장에서 일회적으로 완성할 수 있도록 보증했다.

또 전국 가방산업이 군령을 확고히 하는 동시에 기업은 첨단 기술산업에 진군하고, 다원화경영이 기업법전인 새로운 길로 진출했다.

"올해 두 개의 광복 사업을 동시에 건설하고 2월 박막 태양전지 개발과 생산 프로젝트를 건설했다. 첫 번째 공정 투매 후 매년 15억원을 실현할 수 있으며, 이세 4.5억원을 실현할 수 있다"고 밝혔다.

충성하는 말.

중국 의류 업계 최초의 ‘세계 명품 ’인 강소 보스턴 패딩 유한회사 노총고드강 눈에서 창의는 ‘마이너스 전행 ’의 기업의 발전의 유일한 출로, 패딩 함유량부터 녹색 환경보호 패딩 패딩까지, 나노 기술로 방한복 분야에 진출해 보스덴은 한 번에 패딩 산업의 기술 변혁이다.

“ 기업의 자율적 혁신 능력을 높이고 기업의 과학기술 자주개발능력을 강화하고 자주지식재산권을 장악하고 선진국 및 다국적기업의 기술 독점과 봉쇄를 돌파해야만 더욱 유리한 무역지위와 경쟁 우위를 쟁취하여 국제경쟁력 향상과 벤처 능력을 높이기 위해 중요한 지탱을 제공할 수 있다. ”

고덕강설.

시장 잠재적 인 개발 국내외 신흥 시장의 오랜 기간 동안 미국 은 줄곧 우리나라 방직품 수출 의 첫 시장 으로 우리 나라 동남 연해 의 많은 가공형 방직 의류 업체 는 거의 완전히 미국 주문 생존에 의존해 왔다.

그러나 부차위기의 영향을 받아 올해 미국 시장 수요가 크게 위축됐다.

이와 함께 인민폐는 달러화의 1로의 평가절상 및 수출환세율의 인하로 기업의 이윤 공간을 크게 압축시켰다.

탕창명은 과거 국가가 수출을 장려하고 1달러를 수출하고 1센티미터를 장려하고, 현재 수출 환세율은 원래의 17% 에서 11% 로 낮아졌고, 기업의 압력이 크게 커졌다.

인민폐가 달러를 환전하는 이래 1달러의 상품은 이전보다 1.3위안을 적게 환전하며 이 상산그룹의 1분기에 수입에 약 1500만원에 영향을 미쳤다. "기업은 이미 장기 주문서를 인수할 수 없다"고 말했다.

산업구조조정은 필요한 것이지만, 현재 방직업이 직면한 압력은 이미 그것을 감당할 수 있는 범위를 훨씬 넘었다.

현재 수출 정책은 수출 환율을 포함해 방직 수출에 유리하지 않아 업계 수출 손실이 크다.

중국 방직 경제연구센터 주임 손회빈 씨는 수출 퇴세율 인상을 통한 방식으로 방직업이 환율 방면의 손실을 균형적으로 평가하고 싶다고 말했다.

그러나 당분간 거시정책의 미조는 여전히 일정한 난이도가 있다.

원자재는 저가 수입할 수 없다. 완제품은 고가로 수출할 수 없다. 미국 시장은 중국 방직품에 대한 수요가 뚜렷하게 완화되어 수출정책을 한시간 조정하기 어렵다. 우리의 방직 기업은 어떻게 합니까?

많은 기업들이 마케팅 전략을 발굴하고 국내 시장 및 해외 신흥시장의 잠재력을 발굴하고 있다.

방직품 수출 미국 시장의 저항, 상산 그룹이 중유럽 할당제 취소 기회, 마케팅 전략 조정, 유럽 시장 확대, 한일 시장을 공고히, 일본 그룹은 우리나라 수출 창출이 가장 많은 가용 방직물 업체, 국제 시장 수요 감소, 이윤 공간 감소 상황, 일그룹은 우선 브랜드 건설과 마케팅 채널 건설을 둘러싸고 국내 시장을 개척한다.

‘ 여러분방 ’ 을 주도로 마케팅 모드로 국내 가방직 업계의 우수한 판매 단말기를 세우다.

동시에 개발도상국 시장을 빠르게 개척해 국제시장의 다원화를 실현하고, 보스턴은 지난해'1년 3개 겨울'의 새로운 패션 이념을 제기했다. 회사는 초겨울, 늦겨울, 늦겨울 날씨의 변화를 위해 초겨울의 경박한 짧은 짧은 짧은 단풍과 늦겨울의 패션 코트, 늦겨울의 동감 시리즈를 개발해 성장점을 높여 올 한 해 사계절 제품의 전략을 정식으로 떠올랐다.

중국은 방직 대국이지만 크지만 강하지 않다.

과학 기술 향상과 브랜드 공헌률을 통해 산업 업그레이드를 실현할 뿐이다.

우리의 많은 우세기업들이 열심히 노력하고 있다. 업종의 노력을 통해 중국 방직업이 고급 시장에서 말권을 갖게 해 진정으로 세계 방직 강국이 되기를 바란다.

손회빈 설.