왜 높은 임금은 원가를 절약하는 가장 효과적인 방법입니까?

'a href ='http://pop.sjfzm.com /popim /popimg /xm /index.a aspx ">의 미트미트오리 (ST옥주)는 의 성장 경력 을 되돌아보면 지금 광범위한 토론을 일으킨다.

더 많은 직장인들이 사장들이 이 말을 보고 실행하기를 바란다.

스옥주 (SUW) 는 과거에 바다로 내려온 지 10년이 넘었는데, 총결산하여 직원들에게 고임금을 줄 때, 실제적으로 원가가 가장 낮았고 회사의 이윤은 최고였다.

만약 고임금으로 당신과 그 사람 같은 관계에서 당신은 주동적이다.

만약 당신이 앞의 두 경쟁 라이벌보다 임금이 이렇게 높다면, 나는 1년 후에 당신이 돌아보면 당신의 이윤이 가장 높고, 당신의 원가가 가장 낮다고 확신합니다.

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은 유독 유인 이 없고 올해 서비스하는 하북 한 기업으로 역사도 20여 년이 지났다.

최 사장은 나에게 왜 고임금을 실행해야 합니까? 고임금이 우수한 인재를 끌어들일 수 있다고 말했다.

월급이 낮아서 직원을 볶지 않으니, 직원들은 벌써 너를 잘랐다.

종업원들이 인력을 약화시키는 데, 기업의 볶는 것은 인재 대열이다.

고임금 정책을 실행해 기업 직원들이 능동적으로 기업과 협력하기를 바란다.

직원들은 일하는 열정이 높고 실적이 자연히 좋아진다.

최총의 기업은 직원들이 거취할 뿐만 아니라 시장 정가권도 갖고 있다.

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은 직원들의 수입과 기업의 효익이 동기화하는 것을 일관적으로 주장한다.

그러나 이렇게 하는 기업은 너무 적다.

그들은 늘 이 직원이 우리 기업에 처음 왔을 때 연봉은 겨우 3만, 5만, 지금 나는 모두 80만, 10만, 10만, 그로 만족해야 한다고 생각한다.

수십만, 수십만 기가하고, 지금 몇 천만, 심지어 억을 넘고, 당신은 만족합니까? 사장님의 관심은 직원들의 월급이 얼마나 지불되었는지에 관심을 가져야 하는 월급이 얼마입니까! 한 직원이 일하지 않을 때, 임금이 더 낮으면 낭비입니다.

한 직원의 소득과 창출의 가치가 정비례할 때 직원들에게 월급이 높을수록 기업의 소득이 많아진다.

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바로 www.sjfzm.com /news /news /index.aaaaaaaaaaaas)를 사장님께 추천합니다.

시작은 불가능하다는 생각이 든다. 자신들의 이윤이 워낙 얇다고 생각하기 때문에 직원들의 임금이 일단 높아지면 그 기업은 이윤이 더 있을까? 기존의 고정 임금 정책을 바꾸고 실적과 연계하는 소득 분배 정책을 개용하고 그들의 기업의 직원들이 성장하기 시작했다.

직원들이 월급을 많이 받았지만 기업의 이윤은 많이 늘었고, 제품의 품질도 더욱 보장된다.

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‘p ’은 사실 ‘고임금 절감 비용 절감 가장 효과적인 방법 ’이라는 경험을 가장 먼저 총괄한 것은 100년 전 『a href =‘http://pop.sjffzm.com /poppopg /index.apx ’를 통해 『 복터 A 』 회사이다.

나는'포드 용공황'에 대해 소개한 적이 있다.

1914년 미국 노동자 평균 임금 은 매일 2 ~3달러, 근로 난에 직면해 포드 자동차 회사 반항을 위해 매일 5달러 임금제 를 실시했다.

포드는 나중에 이 월급을 지불하고 싶다며, 회사가 지속적인 기초를 갖기 위해 이러한 봉급을 총괄했다.

우리는 미래를 위해 건설하고 저임금의 기업은 항상 보장되지 않는다.

하루에 8시간 5달러를 지불하는 것은 우리가 하는 가장 좋은 원가를 줄이는 일 중의 하나다.

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'저임금 기업은 항상 보장이 없다'고, 포드회사의 훈계는 중국 기업가 깊은 생각 을 할 만하다.'