국풍은 자신의 내면에 따라 브랜드를 한다

　　상담상

타오바오에서 잘 팔리는 매가들은 모두 다 그렇다자라유형: 빠른 반응, 금액 다량이 작다.

시장화 경쟁은 매우 잔혹한 것이지만, 우리는 다른 경로를 찾길 바란다. 그것은 내면의 구동력 때문에 아름다운 소원을 위해 노력하는 것이지 경쟁에서 살아남을 수 있는 것이 아니다.금백은 마치 아름다운 섬과 같고 자연적인 생태가 있고 너무 많은 광환은 필요 없고 성패로 영웅을 논하고 싶지 않다.

각 기업은 특정한 시기에 자신의 단판과 장판이 있다.예를 들어 전통선 아래 브랜드에 비하면 계획성, 계열감은 우리가 아직 부족하지만, 데이터분석을 중시하고, 반응이 더 빠르고 소비자보다 가까워지는 것은 우리의 강점이다.물론 이것은 전자상거래의 강점이다.

　　브랜드 & 제품

브랜드의 도로에는 천만 마리가 있는데, 나는 이 몇 년 동안 중개 브랜드가 일어나면 개인의 자주성이 더 크다는 것을 의미하고, 외부의 시선에 신경을 쓰지 않는다고 생각한다.소중인지 대중인지 따지지 마라. 이것은 외부에서 너에게 준 꼬리표일 뿐, 자신의 내면을 따르는 것이 가장 중요하다.양파를 까는 것처럼 내재까지 다가왔다.

한 브랜드는 최초의 성장 단계에서 매우 자기 상태이고 디자이너 브랜드는 받아들여야 하며 일정한 높이에 이를 것이다.산기슭에서 길을 찾은 것처럼, 천천히 산꼭대기로 올라가는 과정에서, 처음에는 발견되지 않았는데, 나무의 가림이 있기 때문에 밖의 사람들이 너를 볼 수 없었다.네가 산꼭대기에 도착했을 때, 다른 사람들은 비로소 산꼭대기에 이렇게 한 사람이 있다는 것을 발견한 후에, 여러분도 이 산을 오르고 싶어한다.

모두 자료에 관심을 가지다비단데이터가 매우 아름다우므로, 모든 사람들이 무엇을 했는지 궁금하지만, 사실은 아무것도 하지 않았다. 단지 6개 단어, "집중, 집중, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품.이 중에는 기교가 없는 것은 아니지만 기교는 아주 작은 역할을 할 뿐 우리의 제품보다 못하다.옷을 만드는 것은 매우 전념하는 일이며 빨리 하고 잘 해야 한다. 모든 노드를 잘 조절해야 한다.작년에 우리는 “ 사람마다 운영한다 ” 고 말하고 있는데, 지금 우리는 “ 사람마다 상품을 말한다.

여러 가지 마케팅 수단은 외재적인 ‘술 ’에 전념해야 제품에 전념하는 ‘도 ’가 간단할수록 강한 생명력을 석방할 수 있다.

　　창업을 이야기하다

기업이 얼마나 평범하게 생각할 수 없는 것은 절대 생각하지 마라. 너는 단지 퇴로를 잃지 않았을 뿐이니, 네가 한 집을 가지고 있는 것처럼, 빚이 쌓일 수는 없겠지.금이 가는 반드시 이익이 되어야 한다. 우리는 스스로 자신을 양생해야 한다.이렇게 해서 비단 은 지속적 으로 발전할 수 있 고, 세수 장류 를 전체 생태 가 발전할 수 있다.

창업 과정에서 겪은 고통은 한 어린이보다 커서 자신의 애인을 찾지 못하고, 자신이 하고 싶은 일을 찾아야 한다.자아를 만드는 과정은 틀림없이 가장 어려운 것이다.창업이 그렇게 어렵지 않은데, 문제를 만나면 하나씩 해결하면 되잖아요?

　채널

나는 줄곧 경로가 수로로 이루어진 일이라고 생각했는데, 너는 도랑을 다 파서 물을 거기에 넣으려고 하니 정말 간단하다.금전된 B2C 홈페이지는 사실 내부 측정 상선까지 몇 달째, 처음에는 주로 비단 파트너 쇼핑에 쓰였다.현재 금이 간 회원은 100여 만 명, B2C 홈페이지는 고객과 더 많은 소통을 할 수 있다.하지만 우리는 돈을 부숴 B2C 로 만들지 않고 상업이 반드시 이익이 되는 것은 상식 문제다.

금년은 금년에 가선 아래로 몇 가지 원인: 첫째, 노는 루트는 우리가 이전에 하지 않았던 것이다. 둘째, 금선 아래서 이익이 될 수 있을지, 우리가 이득을 할 수 있을 뿐만 아니라 두 번째 집을 열어, 셋째, 선 아래의 시장도 매우 커서 시도할 수 있다. 넷째, 선 아래에서 구매가와 잘 어울릴 수 있다.

　　생활을 이야기하다

“사람마다 예술가이고 생활은 내 최고의 예술 작품이다.”큰바람이렇게 말했다.