레이아웃 국제화 루트를 빠르게 가속화한 중국 민파 신발의 새로운 추세
은 10여 년간 샘저우민영기업의 발전을 주목해 온 하문대 경제학원 교수가 언론 인터뷰를 할 때 "'협업 헤어스타일'을 총결결했다. 예를 들면 일곱 마리가 프랑스 '' '' ('a target ="htttp://wwww.sjfzemcom)'을 결산할 때 의 합작, 두 번째는 합작형이다. 셋째는 앤디언을 인수하는 것이 국제보급이다. 예를 들면 피크와 비교하면 된다.
이 세 종류의 국제화, 천주에는 유명 기업들이 시도를 해 다른 지방의 민영기업 브랜드 국제화에 전범을 세웠다.
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에 이르는 바로 < p > 'p'은 10월 30일, 361 °북유럽 유명 스포츠 브랜드 One Way Sport 에서 홍콩에서 전략협력 관계를 열어 영구적인 협력 관계를 맺고 중국 대륙 및 홍콩, 마카오, 대만 지역 시장을 공동으로 개척하며 글로벌 문화의 새로운 합작을 열었다. 이번 361 ° 북유럽 야외 브랜드 원웨이 스포트는 공동 합자 기업만웨이를 설립해 중국 대륙 및 홍콩, 마카오, 대만 지역 시장의 야외 장비 및 기행 시장을 확장하는 것으로 알려졌다. 이 가운데 361 °투자회사와 원웨이스포트는 각각 70%, 30% 지권을 보유하고 있으며, 양측은 공동 협력 추진 및 원웨이 제품을 대중화지역에서 시장을 확장할 예정이다. 바로 < p > 'p 361 ° 회장 정우호 언론 인터뷰에서 "이번 협력은 국내외 많은 스포츠 마니아들에게 더욱 전문적인 세분운동제품을 제공할 수 있다"며 "야외 운동과 트레이닝스포츠 애호자들을 위해 더욱 도전적인 상품을 선사할 뿐만 아니라, 글로벌 문화 전제에 걸쳐 창의적인 이성적 탐색"이라고 말했다. 바로 < p > ‘p ’의 업계 인사는 본토신발 브랜드가 이미 ‘오랜 목숨 걸고 해외 저급시장 ’을 앞세우는 ‘ 국제화 ’ 전략을 배제하는 것은 브랜드가 신국제화의 길을 활보하며 트렌드를 추적하고 개성을 높여 브랜드 신문화를 과시했다. 바로 < p > 바로'strong '-'SPA 모드'가 바로 'p'은 중국 신발 브랜드의 국제화'가 몰래 발생한 변화를 의심할 필요가 없다. 바로 < p > 은 금년 9월 말 북경대학교에서 주최한 《상업 패턴 국제화 포럼 및 미국 서북대학교 상업 패턴 연구센터가 성립식을 거행했다. 미국 서북대 상업모드 연구센터에서 미국 서북대 정합 마케팅 전파학원 부원장 프랭크 Mulhern 노치'중국 특색 SPA 모드'가 미국 서북대 상업모드 연구센터로 선정된 첫 사례다. 바로 < p > ‘p ’은 노키모드를 연구센터로 한 첫 연구 사례를 발표한 뒤 북대환봉상학원과 미국 서북대학교 연구팀은 노키의 혁신 운용 SPA 패턴의 성과를 깊이 연구하고 편성할 것으로 알고 있으며, 하버드 사례고 전 세계에 편입될 전망이다. 이에 앞서 노키의'고객관계 관리와 데이터베이스 마케팅'은 미국 서북대 사례로 EMBA 교재에 편입돼 2011년 하버드대'하버드 케이스 라이브러리'로 편성됐다. 바로 < p > '시장 수요를 주도하는 제품의 빠른 공급 전략'은 국제상 a target ='u blank 'href ='htttp://www www www.sjfz.com''업계에서 가장 선진적인 상업 모드, 스페인 ZAR &스웨덴 &M, 일본 유니클로즈업 브랜드 모두 이 모델을 사용하고 있다. 바로 < p > ‘ p ’의 수도체육학원 교수는 이상예를 들어 브랜드가 세계에 꼭 눈을 감고 민족문화를 유지해야 한다고 밝혔다. 문화수출을 동반하여 브랜드의 문화를 제품에 포함시켜 국제화 시야의 레이아웃과 현지 문화가 충분히 융합되고 브랜드의 힘은 사람의 마음을 사로잡을 수 있다. 바로 < p > 바로 < strong >의 공동 구매 붐이 닥치다 < < < < strong > ‘p ’은 2003년 6월 헝가리 부다페스트에서 개업한 ‘진강가 ’에서 샘저우 브랜드가 국제적으로 선보인 집단 시도로 유럽에서 안동, 삼흥, 에코, 베크, 항강 발자국을 남겼다. 바로 < p > 이 10년 지났는데, 한걸음 한걸음 강천주 기업을 꾸준히 고집하며, 국내 스포츠 용품 시장의 전반에 만족하지 않은 상황에서 국내 스포츠 용품 시장이 여전히 저조한 상황에서 국내 여러 개의 스포츠 용품 거두가 해외 시장의 확장 업무를 빨리게 하고, 브랜드 인수 붐이 일어나면서 본토 브랜드를 빌려 출항하여 자신의 브랜드의 국제화 발전을 촉진시켰다. 바로 < p > 'p'은 진강에 있는 유니폼 슈트를 인수하고, 천주 기업의 가장 큰 합병 사건이 되고, 구목왕은 다른 위치의 위치와 스타일의 유럽 고단남장 브랜드를 인수하여 시장에 다른 소비자들의 다른 수요를 만족시키기 위해 국제시장에 앞당겨 준비하고 있다. 그린그룹과 독일 스페인 등 유명 아동복 브랜드가 국제 브랜드를 접목하려고 하는데 ………. 일련의 해외 합병의 상연. 바로 < p > 사전의 샘 기업의 동작은 이러한 사실과 재결합을 보여 국제화 정도가 비교적 높은 기업간 상태화를 형성하였다. 정세충 대통령은 언론 인터뷰를 받아들일 때 기업이 여러 가지 방식을 나섰고, 안심은 자신의 방식을 시도하고 있다고 밝혔다. 'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index (cj.aaaaaastp)'을 통해 `고단시장 `을 비롯해 미래 샘저우 브랜드와 계속 협력해야 하며 손을 맞잡고 발전할 것 "이라고 말했다. 그는 브랜드가 문화부호라고 생각한다. “우리는 상장회사입니다. 우리 자리는 다브랜드의 관리회사입니다. 인수합병은 미래가 가장 빠른 방식일 것 같아요.” 바로 < p >
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