호적 개혁 확장 문점
‘p ’의 목표가 9.02원으로 처음으로 ‘ 증진 ’ 등급을 덮어 준다.
我们预测凯诺科技2013-2015年的EPS分别为0.32、0.41、0.52元,根据<a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp" _fcksavedurl="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp">品牌服饰</a>现阶段平均估值,即参考2013年业绩20倍PE,鉴于海澜之家处于快速扩张期,给予一定溢价,对应2014年22倍PE,目标价9.02元,首次覆盖给予“增持”评级。
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경험치에 따라 대중 의류 브랜드의 매장 상한은 약 4500개로 이 업체의 경영 효율을 넘어서기 시작했다.
우리는 측산을 통해 저단남성 소비자 세분시장의 해파란 호적 개혁을 계속할 것으로 보고 있다. 현재 점포 수는 2807개 매장의 확장을 계속 실현할 수 있으며, 이 중 2014, 2015년 매장의 매장이 19%, 16%에 이른다.
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현재 농부들의 수입은 이미 도시와 읍 주민을 넘어섰지만 사회 보장 소비 능력이 부족하여, 그 1인당 지출은 990위안으로, 도시 주민의 절반밖에 안 된다.
호적 개혁을 완수하면 농부들의 소비 습관을 도시 주민에게 동일시할 수 있도록 하면, 1인당 지출이 1858위안에 이른다. 현재 지출보다 한 배에 가까운 성장 공간이 있다.
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의 호적 개혁이 삼중 전회 의제에 포함되어 소비력을 가속화시키는 촉매 제로, 중저단시장의 위치가 대풍의 가족을 주요 수익표로 만들었다.
삼중 전회는 농업 이양 인구 시민화를 추진하여 조건에 맞는 농업 전환 인구를 도시와 읍 주민으로 전환하기로 결정했다. 호적화 개혁 과정이 예상을 초과할 수 있다.
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의 농업 이동인구는 중년 남성을 위주로 시장에서 이 군체의 수요에 부합하는 의류 브랜드가 생생히 있다.
해풍의 집 3, 4선 도시 중 저단중년 남성의 자리는 이 집단의 주목을 받아 자신의 문점 확장에 대한 계획의 놀라움을 선사한다.
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'p > 벤처 팁: 회사 관리능력은 요구, 성진화 프로세스가 예상보다 낮다.
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'남자의 옷장'이 사전에 알려져 바다의 집을 기억하게 했다.
매 매장 내에서는 성인 남성들이 위에서부터 아래까지, 정장부터 캐주얼에 필요한 사계절 의상을 하나하나 진열하고, 전통적인 ‘사람 ’의 미팅 패턴은 철저하게 버려지고, 모든 제품은 품종, 호형, 규격, 규격으로 분류하고, 소비자는 안내도를 따라 자주선복을 선택하고, 컨테이너 옆의 벨에 따라 서비스 인원이 제공된다.
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‘p ’이라는 서비스의 배후에는 새로운 경영 패턴이다.
바다의 가공원에서 주건평이 《 본부 뇌 》 와 《 신경중추 》 의 연발 빌딩과 물류원 간격을 바라보고 있다.
전체 생산판매 과정 중 해장 가들은 상류의 ‘제품 기획, 브랜드 관리 ’를 장악하였다. 각 지역의 공급업체는 상품을 물류원에 집중한 후 전체 문점으로 통일하여 전국 매장으로 보내며 중간 ‘성의생산 ’의 코너는 외부로 포장되었다.
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