브랜드 난상 가치 희석 중소 난관

은 10년 동안 시장이 천지를 뒤덮고 있는 변화가 충분히 발생하였으며 예를 들면 중국 고단 시장이 이미 발생한 전야부터 폭발하는 광환을 완수하고, 다시 눈 아래 이성 강온 과정을 완성하였다.

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'p'은 하지만 이 모든 게 달라질 수 없는 사실이다. 안나와 탁범니가 공동으로 창립한 브랜드 탁범니 ·워렌천노 (Govanni Valentino)에게 이곳은 가위눌린 곳이다.

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'워렌천노 '기호, 수십 원짜리 가짜 브랜드를 포함해 중국 경산생생생생생생생생생생생은 7년, 정위 고단한 탁범니 ·워렌천노가 저급의 염가 진흙탕에 휩싸여 들어갔다.

2003년 안나와 남편은 이 브랜드를 가지고 중국을 이탈했다.

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‘p ’이 비장하고 어쩔 수 없는 이 장면으로 탁바니를 줄곧 마음에 품게 하여 그가 돌아가실 때까지 숨졌다.

물론 중국 시장에 다시 돌아가면 그의 유망이 되었다.

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'화렌천노'라는 이름의 상표가 150여 개도 되지 않았고, 그때는 이우의 도매시장, 베이징수거리, 상하이 양양양로'워렌천노'들이 모두 마음대로 팔려'청창고 투매'를 하고 있다.

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‘p ’은 탁구 ·워렌천노라는 이런 황급히 도망치지 않았지만, 또 두 근의 새빨간 국제브랜드도 이곳에서 범람한 ‘화윤천노 ’로 중국 황금시장의 좋은 기회를 놓치고 말았다.

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바로 국제브랜드 발전사에서 이런 사례가 많은데, 여기저기 여행하는 악어, 만산이 걷는 ‘여우 ’와 곳곳에 있는 ‘카르단 ’이 모두 그렇다.

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은 표면적으로 보면 그때의 지식재산권 보호가 부족하여 범람하는 이규가 진정한 이규를 쫓아갔지만 일부 국제 브랜드의 기원을 거슬러 올라가는 것은 어렵지 않다. 그것들 자체는 브랜드 자원에 대한 과대지출이 브랜드의 난상을 초래한 ‘원죄 ’이다.

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사전의 strong ` 브랜드'삼국연의 `잠재 `가 `가 `tstrong `의 `의 `

'화윤천노 '중국 소비자 머릿속'a href ='htttp://wwwww.sjfzm.com /news /index.s.a a s.a a a a a s s.a a a s'를 가장 많이 추출하는'htttp'은'htttp:'wwww.com's /news / news.com /u s.a s.a s.a a s.a s.a s.a s.a a a a a s.a a s.a s.a s'를 할인 할인 아이템 분절합니다.a s.a s.

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'그럼'워렌천노 '진진이 어디 있어요?'

이 대거 부상을 당한 산채 브랜드의 상해를 직면하여 개편에 서술한 탁범니 워렌천노는 2003년 중국 시장에서 철수했다.

2004년 4월 `a href =`//www.sjfzxm.com /`target =`u blank `의상 ` 의상 `가 `의 사치 브랜드 Valentino 는 중국에서 "Valentino 는'월렌천노'를 사용한 적이 없다"고 밝힌 바 있다.

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《p 》 이 지난 5개월 후에 또 한 명의 화렌천노의 사람이 인민대회당에서 《 세계 유명 상표 워렌천노 브랜드 발표회를 개최한다 》.

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<화렌천노 >는 도대체 몇 개의 진신입니까? 사실상 브랜드가 ‘Valentino ’라는 상표의 연전과 통제가 부당하여 결국 브랜드의 난상을 덮어 숨겼다.

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은 안나가 전방을 받을 때 월렌천노 브랜드의 기원도 꽤 부득이하다.

1908년 남편 탁바니의 할아버지는 가족의 성으로 월렌천노 (Valentino) 라는 브랜드를 창립했다.

1952년, 가족 2세대, 즉 탁바니의 아빠 마리오 월렌천노 (마리오 Valentino)가 이탈리아에 ‘Valentino ’라는 상표를 등록했다.

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은 그럼에도 거대한 성과에 브랜드 지식재산권을 보호하는 데 대한 소홀함이 온 가족을 후회하게 했다.

1962년 이탈리아 유명'a href ='//www.sjfzxm.com /'target ="'u blank'의 디자이너'는'화렌천노 ·그라바 (Valentino Garavan)가 네덜란드의 이름으로'Valentino '여장 브랜드를 창설했다. 일거에 유럽을 비롯해 주둔한 사치품 브랜드가 됐다.

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'p'쌍방이 일련의 갈등을 거쳐 마침내 1978년 합의를 이루고, 워렌천노 가족과 그라바니 양측은'분병치료'를 채택할 계획이다. 전자는 가죽과 신발류에서'Valentino '상표의 권한을 사용한 후 후자는'a http:'htttp://www.sjfzfzm.com' target ='u blank'의 의상'을 사용할 수 있는'Valentino'라는 상표를 사용할 수 있다.

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은 일이 그렇게 평온하지 않았다.

워렌천노 가족의 연속과 함께 3세대 탁범니와 그의 형에 이르렀을 때, 가족은 더 상업화, 대중화된 제품을 개발하고 싶다면, 탁범니는 모든 의상을 확장하기 위해 가죽 구두에 한계를 두지 않고, 가족 브랜드의 기초에 탁바니 ·워렌천노라는 브랜드를 창립했다. 품종의 제한은 더 이상 없었지만 전칭해야 한다.

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바로'strong `의 재소는 난제 < < < < strong >

이 이로써 화렌천노가 형성된 삼국연의 구도도 훗날 브랜드의 난상을 덮었다.

CEO 브랜드 관리 유한회사 수석 디자이너 양희는 본보 기자와의 인터뷰에서 "브랜드 무형자산의 2차 운용, 적정 번영하면 가치를 늘릴 수 있지만, 연속, 통제 부적절하면 내모를 가져올 것"이라고 분석했다.

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‘ p > 사실은 브랜드 자산의 분할이든 최종 경로의 분류이든, 화윤천노 가족의 내부와 그라바니 디자이너 사이에 유효한 관리가 없다는 것을 증명하고, 3자 각자의 각자의 경영은 물론 시장 소비자의 인지를 혼동하는 뿐만 아니라, 브랜드 유지를 할 때 각 측이 상대적으로 태만하고 미루고 있다.

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업계 인사가 기자에게 그 당시에는 Valentino 라는 상표가 여러 사람이 공동으로 보유하고 있었기 때문에 중국이 등록할 수 없었고, 결국 대량의 모조자를 빈틈을 뚫었다.

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에 중국 시장에서 단말기 경로 분류를 더하여 각 측의 크고 작은 대리, 중매상과 가짜 브랜드가 시장을 가득 채우며, 진위를 분간할 수 없다.

3측도 이를 위해 대가를 치르게 된 것은 바로 중국 고위시장의 몇 년의 황금 계기를 놓쳤고, 어느 쪽이든 중국 시장에서 ‘아름다운 열매 ’를 맺지 못하고, 소비자들의 머릿속에 여전히 남아 있는 혼란에 대해 언급하지 말아야 한다.

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은 과거 중국 시장에서 실패한 경험을 회상하여, 안나가 브랜드의 이념과 발전에 대해 이전의 중국과 협력 파트너와 공감하지 않고 시장이 상표와 특허 보호에 대한 불완전하다.

가족 내부에 대한 브랜드의 관리에 대해 안나는 언급하지 않았다.

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‘p ’은 10년 만에 컴백할 정도로 과거에 철수한 경험을 감안하여 백점의 자신감이 없다는 것이다.

전날 많은 파트너를 찾아 절강방성복장 유한회사 (이하 절강방방성)의 인연을 맺고, 탁바니 ·화렌천노가 중국 시장에서 운영하는 데 의욕을 보였다.

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‘ p ’은 국성국제회장 장지용 기자에게 이미 계획을 세웠고, 2014년 가을 겨울을 탁범니 ·워렌천노가 전국에서 150여 개의 남성가게를 열었다.

반면 수출 업체들은 이 브랜드를 위해 1년 앞당겨 진행된 예열 대수를 보면서 "이 쇼는 천만 안 나올 것 같다"고 감탄했다.

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‘p ’은 풍부한 루트와 엄청난 자금력을 가진 파트너를 찾아서 안나에게 희망을 보이게 했다. 그러나 각 관계자들은 일정한 우려를 보이지 않았다.

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'전기의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.qaaast '소비자 ``가 ` `가 `가 `가 `를'a http: `를 놓쳤고, 현재 중국 고속 시장의 경쟁이 치열해 전체 브랜드에 대한 재통일된 계획이 아니라면 발전할 잠재력을 갖기 어렵다 "고 말했다.

"브랜드 가치는 희석되고 담화되고 브랜드를 위해 생명력을 다시 주입하고 고단 이미지를 재구성해 목표 소비층이 브랜드에서 가치를 얻는 것은 확실히 어렵다"고 말했다.

이것들은 모두 그들의 근심이 있는 것이다.

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'중국 소비자가 더욱 성숙해지고 이성이 있는 것은 계기지만 브랜드는 설계, 채널, 구매자 3측에서 자신의 구역을 형성하고 자신의 목소리와 이미지를 또렷하게 표현해야 한다'고 말했다.

양희가 건의하다.

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