2014년 의상업 전체분석

시즌 종년말, 2013은 종말, 2014는 걸음을 걷고 있다.2013을 돌아보다복장업적으로는 정말 근심이 반반이다.의장부인이 전 세계에서 일으킨 리원스타일 덕분에 중국 의상 브랜드가 전 세계에서 처음으로 선보이며 호평을 받았다.국내 의류 시장은 여전히 마케팅 붐이 시장의 메인 멜로디로 떠올랐고 브랜드가 파산할 때도 있다.천고양이 쌍십1대전이 350억 판매의 기적을 다시 세웠다. 의상 브랜드도 빛을 얻은 것 같지만, 기분이 좋지 않은 것 같다.

하나작동 모드스캔

1. 메이커 사이의 바둑, 내모, 결별은 2014년 집중적으로 폭발한다.브랜드가 통제력이 없기 때문에 공장이 결별되면서 대면적 관점에서 계속된다.

2. 공장은 일방적으로 시장 비고 재고 압력을 짊어지고, 제조업자의 자금 사슬이 팽팽해지고, 특히 중소브랜드다.2014년 중소브랜드가 자금 체인으로 파산될 것으로 예상된다.

3.대리상은 공장에서 아들을 키우기 싫습니다. 그들은 자신의 아들을 키우기 위해 자주브랜드를 발전시키는 추세가 가속할 것이며, 통합 지역 시장의 단말기에 연쇄를 형성하고 있습니다. 이는 기존 브랜드의 시장 점유율을 더욱 더 잘라 시장경쟁을 강화합니다.

4. 많은 독점들이 가맹하는 가게는 제조사가 강력한 통제력을 가지고 있지만, 전자상들이 충격으로 인하하여 이윤이 하락하고 가맹상과 가맹상들이 가게의 전환형을 가속시킨다.

5. 대리 모델을 포기하고, 브랜드 직영을 가속화한다 (전기업체는 직영의 일종 모드)다.

6. 2014년에는 여전히 의류업이 대리제에서 도매유통에서 소매 운영을 과도하게 한 해로 제조업체 간의 각종 갈등이 폭발한다.실력이 없는 중소브랜드들이 대리상의 탈퇴로 시장 쇼크식 위기에 처할 수 있다.

　2 、채널 레이아웃 스캔

1. 현재 한 브랜드에게 선상과 선 아래는 이미 채널 레이아웃 전략이 분할 수 없는 유기적 구성 부분이다.

2. 많은 전통 브랜드는 전기상들이 브랜드의 상업 모델인 줄 알았는데, 실제로 전기상들은 브랜드의 하나의 루트 방식으로 브랜드의 발전 전략 아래 하나의 루트이다.

3.전기상들이 인터넷과학기술의 발전을 기원하는 것은 상업 모델의 개혁에서 비롯해 소비문화의 발전에서 비롯된다.

4. 실체점이 온태산처럼 고취되고, 전기 상인은 걱정할 필요가 없는 사람이며, 다른 꿍꿍이가 아니면 뇌잔이다. 동리적으로 전기상위왕을 고취하는 것도 마찬가지다.

5. 거리점, 체험 없는 조합점, 제품 무특색, 가격 우세한 점포는 반드시 문을 닫을 것이지만 백화점, 쇼핑센터, 신드롬 점포는 여전히 발전할 것이다.

6. 장기적으로 보면, 한 브랜드는'라인 아래, 날개가 나란히'이라는 일체화 채널 레이아웃을 해야 하지만 2014년 많은 브랜드들이 결국 어떻게 취사할 것인지 갈등에 얽매여 있다.

7. 전체적으로 2014년, 전기업체는 여전히 공세가 맹렬하고 실체점포가 위축됐다.후원자

8. 서너 선 시장이 포인트로 성진화의 추진에 따라 많은 농촌을 중심으로 삼사선 도시가 상상을 초월하는 소비 능력을 폭발시킬 것이다.

9. 온라인에서는 천고양이나 타오바오바오바오 (Tobao)도 잘 어울리지 않아 작은 브랜드가 살아났고, 타오바오 천고양이는 이미 큰 브랜드의 무대가 됐다.중소브랜드는 타오바오 천고양이의 생존 상황이 더욱 어려워질 것이다.

10. 선상과 선 아래의 가격, 제품의 구간을 완성하고, 특히 천고양이점과 함께 한다.천고양이점과 선이 있는 어느 매장과 마찬가지로 상품과 가격은 모두 동시된다. 올해의 쌍십일부터 보면 이런 추세는 분명하다.

11. 전체적으로 2014년 회선 시장이 개점 붐을 일으킨다.전기 상인이 인재를 운영하는 데 있어서 구하기 어렵다.

12.전자 상거래진입 문턱은 이미 크게 높아졌고, 그때는 일선 백화점에 들어가기 위한 만큼 지금은 많은 브랜드들이 천고양이에 들어가려는 것도 매우 곤란했다.

13. 이동전자상과 사회화전자상들이 큰 돌파가 예상된다.

14. 현재 핫한 O2O 도 브랜드가 운영하는 모드 선택일 뿐, 실체, 전기 업체에 대한 보완은 대체할 수 있다. 2014년 의상 브랜드가 O2O 의 운영을 가속시켜 브랜드가 성공할 수 있다.

15. 2014년부터 옷가게에서 편의 서비스를 늘리는 것이 트렌드.

　삼마케팅 운영 스캔

1. 웨이보, 웨이보, 웨이보에 계좌를 등록하는 것이 바로 마이크로마케팅 같은 일이 존재하는 것.

2. 2013년 하반기부터 소란을 피우는 이른바 브랜드 위신 대중플랫폼 건설의 대조는 차츰 냉각한다.

3. 시장 운영에서는 여전히 부추를 베는 것처럼 대리상, 가맹상을 찾고, 브랜드 재고 해제를 찾는다.

4. 홍보 보급에도 적지 않은 브랜드들이 업계 소잡지 간행물에 토호 창업 영웅사에 열중한다.

5. 고객 관리에서 여전히 마스터 양성으로 닭피를 때리는 방법을 채택한다. PS: 몇몇 대리상들이 그들을 블랙방에 가두어 세뇌를 할 수 있지만 어디에 있는지 모르는 소비자들을 직면하면 어떻게 세뇌를 합니까?

6. 2014년 브랜드 마케팅의 한 분수령, 자신이 만든 허황된 판타지 번영에 집착하는 브랜드를 집착하고, 이들은 여전히 밖의 세계에서 일어나는 모든 것을 알아들을 수 있다. 자신의 세계 노자 위왕으로, 시장에 날카로운 통찰력을 갖고 있는 브랜드들이 날아오를 수 있으며, 인터넷과 인터넷 포옹을 적극적으로 포옹한다.

7. 웨이보, 웨이보, 시끌벅적하고 나면 차분히 가라앉을 수 있지만 더 큰 역할을 할 수 있다.특히 웨이보는 웨이보가 안 될 줄 알았는데, 2014년 웨이보에서 대체할 수 없는 경우도 있다.

8. 국내 소비환경, 소비자의 소비 습관은 이미 바뀌었다.따라서 브랜드 마케팅의 운영 사로가 바뀌어야 하지만, 많은 브랜드의 팀이나 오퍼레이터가 새로운 환경 아래 브랜드 마케팅 수준을 갖추지 못하고 있다.많은 브랜드가 우수한 마케팅 인원이 부족해 골치 아프다는 얘기다.

9. 많은 브랜드와 토호는 소중화로 작동한 것에도 정박이 있다. 인터넷이나 모바일 인터넷에 가져온 새 매체 마케팅 (사회화 마케팅)을 여전히 중시하지 않을 수 있다.

10. 전통 의상 브랜드 마케팅 패턴이 1.0판이라면 대중화 시장의 브랜드 마케팅은 2.0판이다.

11. 의류 브랜드의 마케팅은 2014년에는 여전히 변형되지 않고, 새로운 환경에서 가져오는 이 단판의 피해는 무한 확대, 마케팅 판덩이만으로도 2014년도 브랜드 발전의 한 분수령: 아니면 침몰, 신생으로 향한다.

의류 브랜드 인터넷 스타일 업그레이드 아이디어: 1,'빨리 소화 '레이아웃 단말 이동, 브랜드는 다국적 마케팅 및 사교화 방면에서 출위해야 한다신변혁온라인 커뮤니케이션 돌파, 선 아래 체험과 판매 O2O 의 융합형 전환을 도모하고 있다.