공략: 의류 체인 전문점 점장 일직이 중요합니다.

‘ p `의 체인 경영기업의 문점은 기업 내부에서 상대적으로 독립된 경영 실체로, 그것은 전체 연쇄기업의 체체결업체 체체체와 같은 중요성은 말할 수 없다.어떻게 매장이 양성 발전을 얻을 수 있을지, 점장은 기업의 각 방침정책을 기층의 추진자와 기업 각 경제지표가 매장 기본 단위의 낙실인, 물론 매우 가벼운 역할을 맡았다.체인 기업에 대한 체인점 점장 채용 및 심사 방법은 일종의 의미에서 체인 기업에 대한 중요한 대사가 될 수 있다.바로 < p >
'strong '' 점장의 사명과 업무직책 '' -'strong '-'
‘프프프프프프프매장의 전체 직원들은 유기협협작업팀으로서 이 팀의 선두인, 점장의 사명은 본본본관철회사의 영업규칙을 전면관철철철하고 우수판매 업업서비스를 제공하는 것은, 또 어떻게 리더, 매장각 부서의 일상업무를 이해하파악파악파악파악하고, 연쇄경영기업기업문화문화를 최대한 적적적성과 창창창창창성을 전면설시키는 것뿐만 아니라, 전체 동료의 기분좋은 업무환경을 만들어 양양양양좋은 고객서비스를 제공할 뿐만 뿐만 뿐만 아니라, 어떤 경영부문의 일상업무업무에 대해 깊이 이해하파악파악파악파악파악파악파악하고, 경영기업기업기업문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화를 최대한 적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적성과 창창창창창창창창창창창창창수호자는 체인 기업의 집단과 장원이익 서비스를 가장 크게 할 수 있다.바로 < p >
＜p＞　　一个＜a href="//www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Classid=101112107102"＞连锁门店＜/a＞的店长的工作职责包括：了解连锁企业的经营理念;完成总公司下达的各项指标;制定店铺的经营计划;督促各部门服务人员贯彻执行经营计划;组织员工进行教育培训;监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容;监督检查店铺的财务管理;监督人事部门的职员管理以及业绩考核;执行总公司下达的促销活动与促销计划;了解并掌握店铺的销售动态，及时调整货架商品陈列比例;监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护商店的清洁与卫生;负责处理顾客的投诉与抱怨;处理日常经营中出现的例外和突发事件;参加一些公益活动，成为店铺的代言人;执行总公司下达的商品价格调整。바로 < p >
사전의 strong `의 표준 채용표준 `
'p'이 알맞은 가게 장 선발은 체인 경영업체의 일상 관리에서 중요한 업무로, 합격한 점장은 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다.'
사전의 1.지도 능력.하급 시야를 확장하고 화룡점정을 넓혀 멀리 바라보며 그 사람을 인재를 다하여 실적을 높이는 지도력; 『

2. 양성력.

기존의 규범관리 하급에 따라 실행할 수 있는 방법, 절차, 기술을 전수하여 그 직무에 책임을 다하고 그 임무를 이기게 한다.이와 함께 누락부족을 찾아서 하급의 빠른 성장 능력을 바로잡고 배양할 수 있도록 도와야 한다 (/p >
'p '3. 정보, 데이터 통제력.메시지 자료, 데이터 정리, 분석, 실천으로 활용, 장점을 피하고 부족을 보충하여 관리를 강화하고, 실적을 높이는 능력;

4.조직 리더십.

어떻게 효과적이고 합리적으로 하급을 조직하여 직원들의 적극성을 동원하여 공동으로 회사의 기정 목표를 완수할 수 있는지; < < p >

의 5.정확한 판단력.

문제, 사건에 대해 객관적으로 판단하고 정확하게 분석하고, 문제를 빨리 해결해야 한다.

6. 전문 기능.

백화점, 문점의 필수 기교와 고객을 만족시키는 능력;

7.기획 능력.

어떻게 인력, 물력, 재력, 합리적 조정 시간, 정합 자원, 효율 향상

8.관리 능력.

은환 문제를 끊임없이 찾아내서 관리를 강화하고 미연에 대비하여 문점 전체를 운영하는 구조를 합리적인 능력 (# p >
'p '9. 자기 향상, 자기 보완력.끊임없이 전공 지식을 갱신하고 기업의 발전 과정에서 시대의 발걸음과 기업과 함께 성장할 수 있으며 자신만의 능력을 충실하게 보완할 수 있다 (@p >

10. 성실한 직업도덕.

좋은 조수와 고상한 도덕이 있어야 인격의 매력을 나타낼 수 있으며, 비로소 상업적인 효과를 얻을 수 있다.

의 11.본보기와 책임감을 담당하는 능력.

한 점의 장관은 전체 백화점 전체의 지도자이다.어떤 점장이 있으면 어떤 직원이 있다.일에 부딪히지 않으면 책임을 회피하고 용감하게 책임진다.바로 < p >
‘p ’은 이런 소질을 제외하고는 일부 체인업체가 있는데, 연쇄 업체와 체인 패스트푸드업체와 같은 점장의 학력에 대한 요구가 그리 높지 않으며 고등학교 이상을 지닌 직원들이 일상적인 관리 업무에서 좋은 역할을 할 수 있는 것은 아니다.이에 따라 점장의 선택과 채용은 원칙에 주의해야 하며 높은 수준을 높일 수 없다.바로 < p >
사전의 strong `의 심사 방법 `
‘p ’에 적합한 점장이 있는데, 연쇄 매장의 본부는 어느 측면에서 점장의 관리업무를 담당해야 하나요? ‘ /p ’

의 연쇄점 점장의 심사는 주로 덕, 에너지, 근적 4가지에서 진행된다.

바로 < p >
‘p ’은 문점 점장의 정치사상, 사전에 ‘a http: www.sjfzm.com /news /list.aaassssid =10111210108 ’을 포함한 < a http < www.sjews.com >이 방면의 구현은 주로 일상적인 관리 업무와 사람됨이 처세되는 방면이다.예를 들어 연쇄화의 특징 때문에 많은 점장이 새로운 매장 점장을 배양할 수 있는 상황에 직면해 점장에게 입소문을 잘 하라고 요구하며 자신의 업무 경험과 신인을 알려 신인을 키우고, 연쇄기업의 발전을 위해 한 점장의 의무를 다해야 한다.바로 < p >
‘ p ’은 주로 지식능력과 학식 수준을 포함하고 실제 업무 능력, 조직력과 신체의 내력을 포함한다.예컨대 매장은 몇몇 긴급 상황에서 닥친 돌발 사건의 어떻게 처리와 대응, 그리고 매장 발전과정에서 어떻게 본사에서 헌책하고, 매장 확장과 발전에 도움이 되는 방안과 계획 등을 제시하고 있다.바로 < p >
'근근'은 점장의 근무 태도를 보여 주어 업무의 적극적, 주동적, 창조성, 기율성 등 각 방면을 포함한다.예컨대 체인 소매업체들에게는 통일화의 경영 행위를 따지지만 매장 업종은 소매업으로 업계의 특성 요구 전문점의 상품과 서비스를 혁신하고 변화를 가져야 하며, 점장은 변화의 시장에서 언제든지 상업기를 파악해 매장을 이끌고 매출을 잘 해야 한다.바로 < p >
‘p ’의 ‘성적 ’은 주로 업무 실적을 가리킨다.업무 실적은 덕과 능력, 근속, 성적의 종합 반영이다.체인 기업 점장의 심사와 평가는 중요하고 쉽게 심사할 수 있는 내용이다.매장을 조직하는 상품유통으로 상품판매를 확대하는 것은 체인기업 문점의 기본 경영 임무와 사회적 책임이다.연쇄문점은 일정 기간 내에 이루어진 상품 판매량이나 매출 크기를 반영해 이 프랜차이즈 경영 메커니즘이 효율적으로 운행되는지, 또 다른 한편으로는 생존을 구하고 발전하는 능력 크기와 경영 전망의 호악을 설명한다.비즈니스 이윤이 가까운 조건 하에 각 연쇄 문점 사이에 비교적 높은 이윤을 창조하려면 우선 비교적 높은 매출을 창출해야 한다.이에 따라 판매 목표 (판매량 목표 포함, 매출 목표) 는 체인점의 가장 기본적인 경영 목표다.바로 < p >
'p'은 일반적으로 체인점 경영 실적의 심사를 다음 몇 방면에서 진행할 수 있다.'
사전의 영업액과 이윤총액의 동기 증가
‘p `2)의 문점 요원들과 서비스 수준의 상승; `
사전의 재고량과 관리비용의 감소; 미트합;
의 구매 원가 감소
'p '(5) 시장 점유율이 확산되고,' (# p ''
‘P ’의 상품 회전이 빨라지고 자금 이용률이 증가하고 # # # # # p
'p '(7) 인지도 인상; < < p >
'p '(8) 광고 효과가 현저하다' (# p '(# p' '의 효과' '가 현저하다.

은 물론 점장의 업무가 번거롭고 상품기획, 재고 관리, 원가 통제로 사원 출퇴근, 백화점 청결, 점장은 모두 몸소 몸소 실천하고 독촉하게 해야 한다.

점장의 업무는 전면적이며 성숙한 점장은 판매, 고객 서비스, 내외연락이 있는 능력뿐만 아니라 재무, 컴퓨터, 보안, 방화 등 분야의 전문지식을 파악해야 한다.바로 < p >