달인 공유 개점 비적 해독 의상 할인점 운영 맘

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TV에서 본 최신 유행 발표회에서 루베트 카바올리 롱 팬츠는 눈앞에 있는 정교한 작업에 강렬한 품질감을 드러내는데 ….

할인점의 아름다운 여주인공 위나 씨는 진정한 명품 할인점도 국제적인 트렌드와 동시되는 최신 스타일을 갖는다고 말했다.

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'p `strong `의 매장: 성급 서비스 전속 당신 매장 `

은 많은 화이트칼라 여성들이 명품 할인점에 대해 혼종을 알고 있다.

장 씨의 여사는 자주 와서 할인점 구경을 다니면서 국제명품 의상을 사도 안 사도 즐기고 있다고 말했다.

위나는 명품 할인점을 소개하는 고객 무리가 대체로 세 단계로 나뉜다. 우선 월급은 6000원 안팎의 화이트칼라, 명품 할인점에서 할인점에서는 여자친구에게 자랑하는 의상을 살 수 있다.

더 많은 구매력이 충분한 성공 여사, 젊은 부인과 배우가 명품 의상에 대해 시종일관 추구를 하고 있다.

현재 가게에는 이미 자신이 상대적으로 고정된 고객이 있었다. 옆에 있는 꽃집 주인, 배우 리옥, 조미, 호병이 있었다.

만약 장시간 인내심을 가지고 옷을 골라야 한다면 사장은 가게 문을 닫아 창고에 더 많은 스타일의 의상을 꺼내 발가에 둘러싸여 고객을 진정으로 성급 서비스를 즐기게 하는 개인 전문점의 이런 쇼핑은 어디에서도 느낄 수 있는 것이 아니다.

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의 상품원: 이탈리아 의류 공장에서 온 모든 옷이 모두 이탈리아 의류 공장에서 직접 주문되어 공장에서 직접 상품궤 형식으로 북경으로 직접 발송하였다.

이런 주문 루트는 이 명품 의상의 가격이 시장 가격보다 훨씬 낮아, 여기에 명품 의상의 할인은 30 ~50%에 불과하다.

이탈리아에서 베이징으로 옮겨 오는 데 거의 15일 정도 걸린다.

매달 성복, 속옷, 가방과 은장식을 포함해 모든 의상이 베이징에 도착한 뒤 원본의 상표를 제외하고 명품 할인점을 표시해 정품의 약속이다.

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'p'은 경영상 위나가 홍콩 무역회사와 협력하는 방식을 채택하고 있다.

의류 수입 때문에 통관신고세 문제를 많이 관련해야 하기 때문에 이런 협력 경영 방식은 이 수속을 절약할 수 있다.

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바로'strong '개점 예정.

'a href ='http:/(www.sjfzxm.com /news /index.as.aastp)'가 ``를 통해 `의 할인점 `을 거쳐 가게의 경영이 궤도에 올랐다.

개점 초기에 주요한 고객은 친구 소개로 이웃집 꽃집 주인과 같이 많은 친구들을 소개하고, 이렇게 천천히 명성을 얻었다.

기본적으로 고객 위나는 그녀를 붙잡으려고 노력했다.

위나가 보기에 마케팅은 장사꾼의 생존의 근본이다.

이런 명품 할인점, 의상의 리얼한 품질, 스타일의 패션 요소, 심지어 두 가지 없이 고객에게 보증을 해야 한다.

또 쇼핑 포인트 등을 통해 고객에게 환송도 한다.

차츰 좋은 입소문을 얻었다.

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1) 선적 할인점은 일반적으로 교통편리한 지역을 선택하고 토지 임대료를 최소화하기 위해 토지 비용을 최대한 통제할 수 있도록 선택하였다.

물론 실제 선적지에서는 할인점 유형과 시장 경쟁 상황에 따라 구체적인 주소 전략은 차이가 있다.

젊은이들에게 브랜드 할인점은 일부 도시 번화구, 상업센터에 적합하지만 현재는 할인점 실력을 고려해 직접 경쟁 상대와 브랜드의 특매전문점을 갖춘 백화점과 브랜드 전문점과 브랜드 전문점들이 충돌하는 것을 피하는 것이 좋다.

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2) 매장은 가능한 한 비용을 절약하기 위해 매장 환경을 약화한 디자인과 레이아웃을 강화해야 한다.

할인점은 일반적으로 직접적인 매장 판촉을 하지 않고 극히 제한된 인원 서비스만 제공한다.

그것에 의존하는 것은 단순히 특이한 매장 디자인으로 늘 쏟아지는 쇼핑 이벤트, 그리고 한계가 있지만 가장 중요한 서비스가 제공된다.

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‘p ’3)이 브랜드 할인점에서 상품이 너무 많고 부족한 브랜드이기 때문에 상품 가격표지에서 일반적으로 명확한 할인 원인을 주입하여 진실, 성실한 정보로 고객의 정확한 결정을 돕는다.

관건서비스에서 할인점은 외국에서 OUTLETS 처럼 소비자에게 후회할 여지가 없다고 밝혔다.

고객이 무조건 반품에 대한 선호가 각종 부가가치 서비스보다 높지만 무조건 반품점에서는 커다란 원가 압력에 직면해야 한다는 연구가 있다.

위험을 최대한 줄일 수 있도록 할인점은 유연한 대응조치를 취해, 환불 약속이라도 한다면 현금을 반환하지 않고 비슷한 상품권을 교환하는 카드를 한정시간 내에서 쇼핑을 한정할 수 있다. 아니면 현금을 환불할 것을 약속한다면, 가격인하 후 가격을 환불하면 고객이 무조건 반품 수요가 만족을 받았을 뿐만 아니라 할인점으로 가져온 비용 부담도 크게 줄일 수 있다.

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