10대 금낭은 너의 소매 업적을 배로 만들었다

‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /news /index.aaaast >를 통해 ‘소매점 /a /새로운 압력을 받으면 우리가 어떻게 압박을 받을까?

바로 < p >

은 장사를 하면서 판매를 자주 이야기하고 판매하는 것이 우리 소매점의 판매이다.

소매점은 최근 몇 년 동안 발전하였는데, 객류량은 이전의 품질이 없었고, 동시에, 동시에 우리는 소매점 주인마다 무엇이 있는지 알아야 한다. 판매, 판매, 마케팅, 마케팅, 마케팅.

바로 < p >

은 소매점 안에 앉아 고객을 기다리는 것이며 미래의 경쟁 중간에 앉을 수밖에 없다.

바로 < p >

세일 > 은 아직 한 고객이 들어오는 것을 만나기 쉽지 않아 자신의 제품을 구대 제점으로 소개하고, 8대 기능, 6대 우세, 내가 너에게 싸게 협의할 수 있다고 말하고, 우리는 이벤트 판촉을 하고 고객을 얘기하고 떠났다.

바로 < p >

'p '' 판매: 고객이 마침 수요가 있어 고객의 수요를 만족시킨다.

바로 < p >

마케팅: 고객이 우리 제품에 대한 수요를 아직 망설이고 있어 아직 우리 가게의 제품을 명확하게 살 필요가 없으니, 당신은 일부 열의 마케팅 코스를 통해 고객에게 구매할 수 있다.

여러분 소매점, 당신들은 어떤 방식으로 판매하고 있나요? -'p'.

사전의 미래 우리 소매점 (판매점) 이 판매 방면에서 몇 개의 전환형을 실현해야 한다.

'p '1: 원래의 앉은 판매에서 마케팅으로 바꾸기 < < p >

사전의 2: 수동적으로 고객 전환을 선동적으로 찾기 위해서 < < < p >

'p '3: 단순 판매로 고객 해결 방안을 방문하는 전문가 전송

'p '4: 작은 가게에서 개발하고 단점이 프랜차이즈 지점으로 바꾸기 위해 < < < p >

'p '' 5: 판매상이 서비스 업체로 바뀌고, 브랜드 전환을 위해 브랜드를 바꾸어 '-'p''을 만들다 ''

'우리 소매점 주인도 우리 가게 판매원을 끊임없이 양성하여 판매의 가치와 의미를 깨닫게 하고, 다음은 매장 판매의 10개의 관건 단추를 결산하여 모두에게 도움이 되기를 바란다.

바로 < p >

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index s.aaaaaaast'를 진심으로 돕기 위해 사전에'http:'http:'http:'www.com /news /news /news /index (s.a s.astp)'를 통해'고객 판매를 먼저 판매해야 합니다.

판매 임무를 완수하기 위해 제품을 판매하기 위해 공리적으로 고객을 계산하는 것이 아니라, 고객이 느끼게 할 수도 있고, 고객들에게 반감을 줄 수도 있다.

바로 < p >

‘p ’ 단추 2: 적절한 열정: 모드화, 기계화 한 마디 ‘어서 오세요 ’나 지나친 열정, 아흔 한 절개 를 한 시간 동안 고객 에게 과도한 열정 을 느끼게 할 수 있기 때문에, 불안감 과 경계심 이 생길 수 있다.

더욱이 가게의 안내 구매가 한 고객을 만나지 마세요. 모든 안내사들이 이 이 고객을 뚫어지게 주시하면 고객이 이 이 가게를 떠나게 됩니다.

우리는 열정과 서비스를 필요로 합니다. 고객에게 편안하고 솔직하고, 아무런 구속도 없는 환경과 분위기, 말투, 어조는 반드시 완만하고 자신감, 확고함을 억제하고 회사의 이미지, 대기, 품질을 구현합니다.

추천술: 안녕하세요, 고객님 /여사님, 들어오세요. 많이 보셨죠. 힘들 거예요. 일단 앉아서 좀 쉬고, 물 한 잔 마시고, 제가 이 업종에 종사한 지 5년이 되었는데, 어떤 구체적인 요구가 있는지, 제가 당신께 추천해 드릴 수 있는 시간이 많습니다. 저희 가게에 없었다면, 당신이 원하는 곳을 직접 추천해 드릴 수 있습니다.

바로 < p >

단추 3:고객의 마음을 듣자 고객이 들어오자마자 끊임없이 제품 판매점, 제품 규모가 좋고, 기업 실력이 뛰어나 고객이 당신의 소개에 응하지 않은 것 같습니다.

우수한 구매 학회는 고객에게 말을 시키며 고객의 마음을 자세히 듣고 고객의 속마음을 깨닫고 고객에게 진지하게 귀를 기울여 고객에 대한 가장 존중입니다.

바로 < p >

'p '단추 4: 고객의 수요를 잘 알아야 합니다. 고객의 수요를 모르기 전에 많은 제품들을 많이 소개할 수 밖에 없습니다.

우리는 고객이 가게에 들어오는 것을 자주 보고 말을 하지 않고 자기는 매우 강대하다고 생각한다.

고객이 무수한 선택에 직면하면, 그는 맹목적으로 취약하고, 고객은 사실 매우 고통스럽고, 믿을 만한 안내자를 찾아 하소연하고 있다.

그렇다면 고객의 수요를 찾는다면, 몇 가지 중요한 문제를 물어볼 필요가 있다. (예를 들어 전동차 업계 구매):

'p '1: 혹시 전동차가 본인이 탑니까? 가족 공용?'

'p '2: 전동차 구매가 가장 관심이 있는 게 뭐예요?

사전의 3: 예산이 어느 정도입니까?

대표님 `p `4 `는 주로 출퇴근 대보입니까, 아니면 배송 아이 `를 배송합니까? `

사전의 5: 매일 기행의 거리가 얼마입니까?

'p '6: 색상에 특별한 요구가 있습니까?

의 우수한 구매회는 고객의 성별, 연령, 옷차림에 따라 신분이 고객의 수요를 정확하게 물었다.

바로 < p >

'p {page break} < < p >

'p '단추 5: 맞춤형 안내: 일상 가게 판매 중에 매우 보편적인 현상이 있어 고객이 들어오고 몇 가지 상품을 물어보자 간단히 소개한 뒤 아무 말도 없이 가버렸다.

why? 고객 측의 원인: 그는 아무렇게나 보고, 어떤 것을 구매하지 않았을까? 자신이 요구하는 제품에 부합되지 않고, 고객을 끌어들이는 곳은 없다.

안내자 측의: 자신은 전문도가 없어 고객의 수요점을 파악할 수 없고, 흥미를 파악할 수 없어, 고객의 수요를 잘 이끌어내지 못하고, 안내 요원들에 대한 입담, 행동거지는 흥미가 없다.

바로 < p >

‘ p `p ` 단추 6: 고객이 가장 관심을 갖는 세 가지 핵심 판매점: 고객이 상품을 자세히 살펴보고 고객 주의력 집중, 고객이 당신에게 세부 사항을 묻는 순간 고객이 주동적으로 변할 때, 이 신호는 고객에게 흥미를 표시한다.

고객 이 한 제품 에 관심 을 들 때 우리 에게 상세 한 점 소개 하는 가장 좋은 기회, 고객 의 마음 을 서서히 수락 했 다. 제품 의 판매 점 을 소개, 고객 의 가장 관심 의 이익 점 과 가장 고객 의 장점, 그리고 경쟁 제품 의 유효 한 비교 를 하 면 한 점 을 말해 야 할 것 이다.

고객이 가장 관심을 갖는 문제점은 일반적으로 세 개를 넘지 않기 때문에 단숨에 10개의 판매원을 말하여 고객은 거의 기억할 수 없다.

심지어 고객들은 네가 허풍을 떨고 있다고 느낄 것이다.

바로 < p >

단추 7: 고객에게 마음껏 체험 상품을 소개해 줄 뿐만 아니라 연습제품을 배우고 적당한 시간에 고객 체험을 할 수 있도록 기회를 만들어 드립니다.

고객이 직접 체험한 제품에 대해 느끼는 것이 가장 깊다.

많은 사람들이 구매하는 것은 감각적이며 고객을 끌어들이는 것을 느끼며 거래를 달성했다.

현재 중국의 소비자들은 여러 가지 제품을 구입할 준비가 많지만 명확한 마음의 준비가 없는 것이 아니라 여러 제품의 느낌을 많이 본 것으로 결정된다.

바로 < p >

단추 8:고객 성공 사례와 증명: 귀에 거슬리는 것을 증명하고, 우리는 끊임없이 고객에게 기업 규모를 전시하고, 브랜드, 품질보증, 제품 판매점, 많은 판매원 강의 후 고객들이 듣는 느낌은 일반적입니다.

이것은 우리가 그들에게 자료, 컬러 페이지, 증명서, 영수증, 고객 파일 등을 증명해야 한다.

바로 < p >

단추 구: 고객이 증명서를 필요로 하고, 우리 마케팅원들이 약속해야 한다. 고객이 우리의 결심을 믿게 하고, 우리의 제품을 믿어 자신감을 보여준다.

과대와 함부로 승낙하지 마라.

예를 들어 고객은 애프터서비스에 관심을 기울이고, 당신은 우리의 제품을 샀다고 할 수 있습니다. 우리는 또 어떤 문제가 발생할 것을 약속합니다. 우리의 애프터맨 20분 동안 도착할 수 있습니다. 경쟁 상대가 없는 서비스입니다.

바로 < p >

'p '단추 10: 가격을 쉽게 낮추지 마세요. 전국 판매자들의 핵심에 영향을 끼치는 문제입니다. 많은 판매 실패가 가격 문제이기 때문입니다.

손님: 너무 비싸요.

그는 정말 비싸요? 이 뒤에는 다른 의미: 고객이 이렇게 많은 돈을 느낄 수 있겠어요? 그렇게 많은 예산이 없을 수도 있어요? 속을까봐 두려울 수도 있어요.

바로 < p >

‘p >은 어쨌든 고객의 가격은 비싸고 판매원이 상품의 가치와 부가가치를 끊임없이 늘려야 한다.

바로 < p >

《p 》 은 마음대로 가격을 내리는 것이 아니다.

또 같은 제품도 다른 곳에서 비싸게 사면 두 배로 반환할 것을 보장해야 한다.

바로 < p >

사전의 소매점 하나가 매출액을 늘리고 싶은데, 3가지 방식이 있다.

사전의 첫 방식: 고객의 수를 늘리면 바로 < < < < p >

사전의 두 번째 방식: 고객단차 구매 금액을 늘리고, 우리는 연대 판매를 배워서,

‘p ’의 3가지 방식: 고객이 구매하는 빈도를 늘리는 것은 고객을 우리의 오래된 고객으로 하여금 중복 소비를 진행하게 하는 것이다.

'p '(소매점) 이 어떻게 객류량의 증가를 실현합니까?

여러분께 < < < p > 을 몇 가지 건의 해 드리겠습니다.

‘p >1: 가게 입구에 현수폭 이 걸려 있는데, 최근의 판촉, 신제품 정보나 고객에게 제공되는 무료 서비스를 써줄 수 있다.

‘p ’2: 다발 명함, 홍보 증서, 당신 소매점 근처 고객이 자주 드나드는 곳에 명함을 발송하고, 당신의 신로고객에게 명함을 보내드립니다.

3: 문자, 전화로 고객에게 문자 메시지를 자주 보내 당신의 가게를 홍보하기 위해 < >

'p '4: 세일 이벤트: 행사를 하면 고객의 진입율을 이끌어 낼 수 있다.

바로 < p >

'p '' 5: 위신: 고객이 위챗에서 점포 동태에 관심을 갖게 하고 있으면 언제든지 만날 수 있다.

바로 < p >

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index f.aaast ’를 통해 ‘전자상거래 ’의 빠른 발전 전제 아래, 소비자의 심리와 결합해 고객 쇼핑 체험을 간소화하고 소비자 쇼핑에 순응해야 한다.

바로 < p >