구슬 삼각 신발 주문서 장삼각 역류

오펜니?

낯선 이름.

하지만 바람둥이, 몽특교 이름들은 익숙해야 한다.

우리가 이미 익숙한 해외 브랜드 의상은 절강오펜니 의류 (그룹) 유한회사가 대리 생산을 하고 있으며, 그동안 이들 브랜드의 대리 공장은 모두 광동에 있다.

“ 주주 삼각의 주문서는 장삼각형 업계에 주로 노동집계 업계로, 온주에서는 많은 외무역의류업체들이 이런 단자 기업을 접수하고 있다 ” 고 말했다.

온주시 의류 상회 회장, 오펜니 회장 정진애가 본보에 대해 말했다.

벤저우의 전날 각 업계 협회 토론회를 개최하며 주문서 내의 현상은 모두 일부 피드백이 있다.

옷과 신발업이 이런 경우가 아니라 일부 노동밀집적 업종들도 비슷한 현상이 나타나고 있다.

그리고 이런 주문을 받은 것도 온주, 태주, 항주, 항주, 전체 장삼각지대가 있다.

온주시 경제무역위원회의 부주임 주계정설.

윈저우에 대해서는 겨울철 난류와 다름없다.

글로벌 경제 하락에 따라 외향형 경제의 대표로 온주 상태가 주목받고 있다.

한때 온주 30만개 중소기업이 20% 에 가까운 중소기업이 휴업하고 반정업과 도산했다고 전해졌다.

'20% 도산, 대면적 도산'이라며 전국의 주목을 받고 있다.

그러나 지금은 상황이 좀 다르다.

오펜니의 노동자는 야근에서 새로운 주문 임무를 완수하고, 이 주문서는 그들이 자세하게 채택한 것이다.

오펜니의 복장 유수선 생산 작업장에서 노동자들은 자신들의 손에 있는 그 공정을 처리하고 쌓아 쌓아 쌓아놓은 의류를 기다리고 있다.

노동자들은 본보에 대해 10월 이후 그들의 수중의 일들이 끊임없이 끊이지 않고 작년과 같이 바쁘다고 말했다.

오펜네는 올해 주 삼각이 전개한 싱글을 총 주문량의 30% 정도를 차지하는 것으로 알려졌다.

오펜네는 1990년에 창설되었고, 기존 700명의 노동자, 주로 남성복, 캐주얼복, 대외 무역 복합형 복합형 의류 업체, 대외 무역 가공 생산이 40%를 차지했다.

정천애도 “주문 총량도 크게 늘지 않았고, 기본적으로 지난해 회사의 주문 총량과 평균을 유지하고 있는데, 필경 유럽의 수요 자체가 많이 줄어들었다.

하지만 주 삼각 쪽의 일부가 전개되면서 금융위기로 인한 온주 지역의 주문이 떨어지는 영향을 메웠다.

한편, 지난해 7, 8월 자신의 신매가와 접촉, 이들 신구매자 중 해외 구매업체, 홍콩, 대만 등 주요 무역업체, 그리고 국내에서 해외 브랜드의 대리권을 취득한 일부 상인, 바람둥이, 몽특교, 글로벌 브랜드 브랜드 브랜드, 브랜드 브랜드, 브랜드 브랜드 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 스펙트럼 생산.

“ 우리 10월에 막 이런 영수증을 완성하였는데 대략 오육십만일 걸세.

모두 기본적으로 처음 합작 단계에 처해 있다. 서로가 아직 잘 모르기 때문에 모두 시트콤이다.

정설은 현재 기업도 작은 쪽지를 받는다고, 작은 쪽지는 일반적으로 중고독거가 많으며 이윤이 좋다. 그리고 작은 쪽도 온주 기업에 적합하고 위험이 비교적 작다.

부라업유한회사 회장 등흥 (화명) 도 정천애와 기본적으로 비슷한 ‘조우 ’를 갖고 있다.

후난인 후난인으로 7년 전에 구두공장을 창건해 아동화와 여자 신발을 만드는 것을 위주로, 외향형 기업이다.

“ 현재 이런 형세는 몇 개 기업이 도망칠 수 있지만, 경제 주기도 있지만, 35년도 좋지만, 23년은 좋지 않은 것은 정상이다.

하지만 어느 나라 사람들은 신발을 신지 않을 수 없겠죠. 중국은 이면에서 우세합니다.

등흥은 보통의 주인보다 잘 보이는 것 같다.

"올해 주강 삼각주 측의 주문서는 약 20% 정도 된다"고 말했다.

등흥설.

13% 는 지금 이야기하고 있는 중에도 몇 개의 싱글이 유럽의 것이다.

유럽의 경제 형세도 좋지 않기 때문에 그들은 결국에는 주문을 해야 할지 결정하지 못했다.

하지만 이 고객들은 온주 쪽을 선택하는 것이 아니라 동완이 아니라는 입장이다.

회사도 아직 큰 문제는 없지만 주문도 유지할 수 있고 생산성 확대를 준비하지 않고 있다.

“ 우리가 지금 하고 있는 것은 주로 두 가지 일이다. 하나는 인원의 조정이다. 우리는 더 이상 노동자를 모집하지 않을 것이나, 기술이 좋지 않아 일부 기술이 성숙해지고, 또 다른 일은 시장을 개척하고, 더 많은 국가의 대외 무역 수출 인증을 받을 것이다.

다음 경제 주기가 오기를 기다리다."

그가 말했다.

한때 광저우 지엄라의 대표로 온저우의 대표로 방문한 마크는 “우리가 주문을 내리면 양의 삼각 쪽이나 정공하는 기업이 온저우보다 지속적으로 영업을 중단하는 기업보다 더 많은 기업을 폐쇄하고, 이렇게 되면 우리가 상위 수요를 만족시키지 못하고, 주문서를 제시할 수 없게 된다. 특히 현재 이 시기에 따른 후과가 더 심각해질 것이다 ”고 말했다.

“ 주 삼각 분야의 기업도 도저히 경영할 수 없는 것은 아니다. 그들은 단지 철수하는 것이 비교적 빠르다. ” 고 말했다.

주계정 분석은 주삼각은 일반적으로 항자와 대만 자본의 대외 무역 기업이 비교적 많아 공장 가공 비용이 높고 관리 비용이 매우 높고 정세가 좋지 않아 쉽게 가출하기 쉽다고 분석했다. 온주는 모두 자신의 토생토장이다. 90%의 기업은 모두 자기 공장이 있다. 몇 묘에서 몇 십 묘에서 몇 십 묘까지 걸을 수 없다.

이런 융통성이 없는 이런 처지는 이때 온주기업이 벤처에 더 강한 능력을 갖게 했다.

“ 우리의 사업에서 손해를 보았지만, 공장이 평가절상을 하고 있다.

또한 자신의 공장도 은행에서 대출을 받기 쉽고, 현재 중소기업이 가장 걱정하는 것은 자금 체인이 긴장된다.

등흥은 본보에 대해 말했다.

원주기업이 주삼각보다 안정된 원인이 막대한 ‘ 온주 네트워크 ’ 가 온주인터넷을 뜻한다.

온주의 기업은 비록 작방식 회사라도 자신의 고정고객과 주문원이 있는 것은 온주 역사가 조성된 것이며, 이곳은 화교의 향토이다.

고정 고객은 대부분 이전에 온주에서 걸어 나간 친척이나 친구로 친숙한 것으로 알려져 있다.

주주 삼각 기업의 보편가공은 항자나 태자 사장이 제공한 주문서, 기본적으로 유럽미의 대서이며, 현재 경제 위기는 몇 개의 큰 단자를 잃고, 주 삼각 기업은 쉽게 수행할 수 있다.

“ 주문 본지화라는 개념은 2년 전 온주 정부에서 줄곧 제창해 왔다. ” 고 말했다.

온주에서는 가상 경영을 하는 대기업도 일부 있다. 예를 들어 미테스 방위와 함께 전 세계 각지에서 장사를 하는 온저우인들을 비롯해 그들의 수중 주문서는 무형의 자산이다.

그러나 시장의 힘은 예상 밖의 위기를 예상하지 못했던 이번 위기는 오히려 이 정책을 널리 보급할 수 있었다. 온저우인들이 이전에 다른 사람에게 맡긴 것이 아니라, 지금은 온주로 되돌려주고 싶어 한다.

서로 관련이 있기 때문에 위험을 낮출 수 있다.

주계정설.

원주 기업이 건립하는 것과 다른 인수 방식과 지리적 위치도 온주기업이 건립한 것과 주와 삼각이 다른 경영 패턴이다.

‘ 주 삼각 기업은 순수 외향형 위주 온주의 외향적 의존도 절반 안팎으로 많은 기업들이 내외무역을 겸비하고 있다 ’ 고 말했다.

정 회장은 자신의 기업 내무역을 60% 가까이 차지하였다.

그는 이번에도 대외무역이라는 충격이 비교적 커서 자신의 기업이 영향을 받는 것은 결코 심각한 것은 아니기 때문에 대외 무역 손실의 주문서를 내무역에 보태고, 주 삼각이 다시 유출되는 것은 예전과 다르지 않다고 말했다.

주더문 (周州) 중소기업이 촉진회를 촉진한 회장은 “ 개방 30년 동안 온주에 축적한 거대한 재산도 벤처의 기초가 되었다 ” 고 말했다.

온주는 약 1조2000억 원, 민간 유동 자본 6000억 원이다.

온주는 또 자본을 유동시킬 수 있는 곳이라 이 돈들은 배의 효과를 낳았다.

원저우상인은 다시 한 번 비즈니스를 찾은 뒤 덩굴은 이제 시작이다.

1,000명 정도, 10년 동안 발전한 기업도 죽으면 죽는 게 아니라 한 과정이 필요하다.

내년은 진정한 겨울이다. 그들이 현실을 안정시키는 것은 실력을 보존하는 것이다.

"내년에는 더 많은 기업이 넘어질 것이며 주문서는 계속 없거나 기업이 적게 되면 오히려 가격이 좋아질 것이다"고 말했다.

정새벽애는 "하지만 이런 기회는 나중에, 아직은 아니야."

온주시 정부는 시장보척 방안에 대한 부식 정책을 마련하고 있으며, 주요 업무는 경제무역위원회가 운영하고 있다.

이 방안은 국내 시장과 국제시장의 두 부분을 포함해 현재 토론 단계에 있다.

이 세칙은 책임자가 주계정이다.

국내 방안은 대체로 가상 경영본지, 중소기업 보조 대외 홍보비용, 자조 기업의 확장, 온주 기업을 위한 전자상거래, 전세계 온주 상무 무상업과 함께 플랫폼 기업과 함께 평소 기업의 대외 대출 완소 기업의 대외 홍보 비용 확대.

“ 이 방안이 출범된 것은 너무 오랫동안 시장위원회 서기와 시장이 일주일에 몇 번씩 재촉하는 것을 기대하지 않을 것이다. 우리 서둘러 실시한 자세한 방안을 내놓고 빨리 토론해야 한다. ” 고 말했다.

주설

2008 민영기업의 대화 세계 500대 회의장에서 온주시위원회 서기 소유도 본보 기자에게 "시장을 개척하고 새로운 모집을 해야 한다"고 말했다.

국내 시장을 강점하고, 업계 선두기업의 생산사슬을 늘려 중소기업의 발전을 지원하고, 해외 중국 상품도시의 플랫폼 역할을 충분히 활용하고, 기업 통합 재결합을 빨리 추진해 전환을 실현해야 한다.

무엇보다 중소기업의 대부처를 해결하는 자세를 살펴보면 어떨까.

그는 가장 효과적인 방식이 정부가 돈을 내고 중소기업 대출을 위해 담보를 제공하고 이자는 기업이 맡는다고 생각한다.

13,13,000,000,000,000,000,000,000,000만 위안,000만 위안,납세 500만 위안,000만 위안,000만 위안,000만 위안,

기업이 전년 납세를 엄하게 조사하다.

사회에 공헌을 한 적이 있는데 지금은 어려움이 생기면 도와야 한다.

등흥설.

양정