노동 쟁의 조정 구조와 조화로운 노동 관계를 강화하다

모 기업인 맹모 씨는 인테리어 공사 시공 기간에 부상을 당해 기업이 여러 가지 이유로 협상 비용을 늦추지 않는다.부득이하게도 4월 21일 맹 모 씨가 주 노동인사 논란 중재원에 중재 신청을 했다.

받다중재신청 후 대량 방문, 수사, 취증, 증거, 5월 7일 중재법정 소집해 양측의 이점을 설명하고, 관련 법규정책을 해석하고, 양측 의혹을 포기하고, 노동쟁의 합의에 합의를 달성하여 기업이 한 번에 맹 모 씨의 치료비 7500위안을 지불한다.

주 노동인사 쟁의 중재원은 날이 갈수록 늘어나는 노동에 직면하였다논쟁 사건중재 신청은 교육 실천 활동을 중재 업무에 관통한 전 과정을 관통하여 근로자들의 관심이 갈수록 다양해지는 하소연을 1위에 두고 있다.

으로공정하다‘ 공정 정의를 보장 ’ 을 목표로 ‘ 조정 위주의, 빨리 처리하기 ’ 를 원칙으로 간소화 절차를 최대한 간소화해 근로자의 위권 비용을 최대한 낮춰 좋은 효과를 거두며 노동관계와 안정을 지키면서 대중로선 교육 실천 활동을 철저히 해소하는 취지를 보여준다.

올해 근로 논란 중재 사건 4건을 성공적으로 조정, 결안률은 100%, 금액 28만여 위안, 노동인사 보장 법률 법규 정책 상담 서비스 110여 명에 이른다.

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최근 정도현 인사국 노동보장감사대대는 교육 실천 활동을 적재로 하여 법 집행 방식의 혁신과 전환을 가속화하여 서비스에서 집행 수준을 높이고, 법 집행에서 서비스 품질을 최적화하였다.

상소로 변하다.민대조사 캠페인을 열어 다음 방방 계획을 세우고 전 현 38개 기업의 방문에 깊이 들어가 고용인 노동관계에 영향을 미치는 뛰어난 문제를 파악해 노동관계감측 예경 계산대를 세웠다. 노동법률법법규 양성반 2기 60여 명을 개최하여 감찰 집법인과 기업노사 인력의 정책과 법규 수준을 증강했다.

‘ 거시적 감시 ’ 로 변하는 것 은 ‘ 앞 으로 법 집행 ’ 이다.전 현 2.75만 기업 직원들의 거대한 군체, 현 감찰대대는'두망화 '관리를 추진하고, 업무지도를 통해 집행 관문 앞을 이동하고, 중심적으로 침몰해 서비스 전선으로 이동한다.현재 12개 진, 도로인사에는 노동감찰실 협관원을 설립하여 말단 집행 네트워크를 건전하고 있다.

“ 수동 검사 ” 를 ‘ 주동 서비스 ’ 로 바꾸다.전통적인 기업의 수동적인 배신 패턴을 깨고 감사원들은 한 곳마다 인력자원사회보장법규정책선전을 잘하면서 노동계약을 하지 않고 사회보장 등의 문제를 부과하는 기업을 현장에서 시정하는 문제를 지도하여 기업이 출자하지 않으면 기업의 연검을 완수하고 기업의 보편적인 환영을 받았다.

“ 순서대로 근무하다 ” 는 높은 효율적인 서비스로 변한다.기풍에 존재하는'평범, 게으름, 느린 '등의 문제를 절실하게 해결해 안건을 작성하고, 민원 처리, 용공 준비, 계약서 서명 등 12가지 업무 절차를 작성해 노동보장 제보 신고, 민원 등의 사건에 대해 빨리 입안, 빨리 조사처, 빨리 결안해야 한다.올해 들어 노사 분쟁 9건을 모두 처리해 한정시 결산, 차례로 피드백, 노사 쌍방의 합법적 권익을 수호하였다.