패션 디자이너 브랜드는 업계에서 영생을 어떻게 얻었는지

‘p ’은 미국 사이트에 실린 구문이지만, 사전에 보기 드문 디자이너 브랜드 경영에 대한 슈퍼 건품, 기자가 발굴하고, 정성껏 편역한 결과 미국 패션산업을 묘사했지만, 그 논리와 사고방식은 투자와 중국 디자이너 브랜드를 운영하는 사람들도 상당한 참고가치를 가지고 있다.

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의 모든 디자이너 브랜드 창시자들은 언제 그들의 회사에 새로운 계단을 올릴 수 있을까. 중요한 임계수는 2500만 달러다.

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‘news /news /news /news /index /index cj.as (A.a href)’가 ‘htttp: ‘http: ‘http:sj.com /news /news /index /cj.as)’를 통해 바로 ‘ ‘판매 ’를 의미하는 ’를 의미하고 있다.

그럼에도 성공을 보장할 수 없다. 이 길은 험난하다.

많은 브랜드가 손해를 볼 뿐만 아니라 브랜드 기업이 2500만 달러에 달할 수 있는 판매량이 적다.

수입의 증가는 브랜드에 대한 명확한 인지도에서 비롯되고, 많은 디자이너는 자신의 디자인 스타일을 충분히 갈지 못하고, 대폭적인 성장을 지탱할 수 없다.

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은 설계 능력도 중요하지만 초점을 집중해야 디자이너가 재미있고 창의적인 면을 넘어 상업상의 성공을 실현할 수 있다.

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'그들이 창의성을 갖게 되면 그 생각을 실현시키려 한다. 그 생각이 현실 가능성을 막론하고 노력할 것이다'는'Net Worth Solutions 의 총재자인 Jack Hndler'이들은 매 분기에 완전히 자신을 만들어야 한다고 생각한다.

그들은 소비자의 감성을 가지고 있어 핵심 업무를 세워야 한다.

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'Handler ''http://sjfzm.com /news /index (index.u cj.as)'우익 (우익 ·미풍의 디자이너 융자 상황에 직면하여 각종 재정지지자에게 의존할 때 회사 최초 몇 년 배상 때 채무가 급격히 쌓여 있다.

LPh Lauren 은 2011년 가을에도 여러 차례 도산하고 있다. "돈을 내서 그의 백의 기사를 돕고 가족들과 친구와 관련된 모든 사람들이 지겨웠다"고 전했다.

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은 2500만 달러를 통해 브랜드가 초기 형태에서 성숙기에 이르기까지 임계수일 수도 있지만 많은 디자이너가 기업의 규모를 좁은 범위 내에서 양입해 지출을 지탱할 수 있다.

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'우리 쪽에서 수백 개의 회사를 협조하여 천만 달러에 도달하지 않아도 돈을 벌 수 있다'는 글쎄요,'힐드런 팩터스 총재인 개리 Wasner'가 말했다.

다만 그들 중 일부 사람들은 토리버치가 될 수 없다.

대중은 영원히 그들을 큰 카드로 삼을 수 없다.

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사전의 작은 브랜드는 노력과 창의적으로 돈을 벌기 위해 최대한 적은 샘플을 받아 패션쇼에 대한 협찬을 받았다.

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‘p ’은 일반적으로 내가 들은 것은 모두 그들이 1분기에 100가지 샘플을 제작한다면 그들이 50%-60%를 팔 것이다.”

Wasner "더 좋은 기획은 그들에게 다음 돈을 절약할 수 있도록 도와줄 수 있다"고 말했다.

샘플마다 1000달러를 들여 모피 코트와 외투는 4000달러에 달한다.

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과 매체의 폭로도 많은 마케팅 비용을 절약할 수 있다.

Wasner 가 알려진 고조 브랜드는 판매자 한 명만 있으면 충분한 주문을 받을 수 있지만, 저조한 회사는 20만 ~30만 달러로 세 명의 판매원을 고용해야 할 것으로 보인다.

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‘p > 전문가들은 반드시 이런 판매 비용을 통제해야 하고, 일상지출과 행정지출이 나와 그들의 상업업무를 지원해야 한다고 일제히 여긴다.

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'p 디자이너 주도한 브랜드, 모금리 (즉 판매 수입과 생산과 분산 화물의 원가 간의 차이)는 비교적 훌륭하다. 최초의 모금리 70%로 50% 하락할 수 있는 것으로 보인다. 이는 점포가 의외의 해손의 공수와 체화에 대한 가격 인하로 인한 것이다.

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은 하지만 브랜드에 있어서 이윤율이 높을수록 판매 경로가 한계가 있다.

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'p'의 회계와 상담사 Weiser Mazars 합동자 Victor Wahba 는 2500만 달러의 매출액이 있는 디자인브랜드가 40%의 이윤율을 빼서 생산원가와 화물운송비 이후 1000만 달러가 남았고, 625만 달러는 행정비용으로 사용되며 300만 달러의 패션쇼를 통해 최종 회사에 약 75만 달러의 이윤을 남겼다.

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‘p ’은 추하지는 않지만 보통 상상 속에 그렇게 밝지 않다.

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‘p ’은 대부분의 회사가 이 등급에 이르기 전에 그들도 다른 자금원도 있으며, 대중 소매업자나 다른 소매 브랜드를 위해 만든 캡슐 시리즈가 벌어들인 디자인비를 그들 자신의 소매점 직영 판매를 앞두고 더 두터운 브랜드 인권협의가 있다.

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'외연 수입 통상 향수 수권부터 'Wahba 는 "과거 20년 동안 배려돼 많은 관심을 받고 있다"고 말했다.

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은 권한협의를 얻기 위해 브랜드의 인지도가 필요하고, 그럴듯한 분량 경로를 가지고 있는 것이 바로 그 신기한 2500만 달러의 유래이기 때문이다. 이 등급은 소비자 중 어느 정도 인지도가 있다는 것을 의미한다.

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'Irving Place Capial 최고경영자와 Proenza Schouler 의 투자자 John Howard'는'Irving Place Capial'의 최고 경영자와 Proenza Schouler 의 투자자 John Howard 가 말했다.

“이건 약간 닭이 먼저 있긴 하지만 먼저 알이 있다는 뜻이다.”

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‘p ’은 일단 브랜드가 크면 다른 유별을 확장할 수 있는 길이 많다. 청바지부터 신발까지 가방까지 선택할 수 있다.

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은 최종적으로 액세서리에 관한, "Howard 가 말했다.

극소수의 패션 브랜드와 사치품 브랜드가 더 고급인 돈을 벌고 있다.

기성으로만 입기 위해 돈을 버는 것은 정말 어렵다.

우리는 항상 LVMH 의 숫자에 의해 머리가 흐려졌지만 현실에서는 특히 미국의 업무에서 그렇게 많은 디자이너가 주도한 기업들이 그 숫자에 도달할 것이다.

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'p'은 이미 2500만 달러에 달하는 이 등급에 대해 다음 단계를 시도하는 디자이너들의 임계수는 얼마일까? 답은 6000만 달러다.

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‘많은 사모기금 ’은 6000만 달러 이상의 회사를 투자하기 위해, Hand, Baldachin &Amburgey 변호사와 공동 창립자가 늘 디자이너와 함께 일하는 Douglas Hand 에게 말한다.

이 등급에서 당신은 이미 고객을 중복시키는 프레임으로 계절마다 구매할 핵심 소비자를 마련했습니다.

일단 네가 이 틀을 다 짜면, 너는 그들을 미루기 어렵다.

소비자가 구매할 뿐만 아니라 소매상도 알 것이다.

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'p'을 통해 너를 기다리는 것은 무한한 하늘이다.

한 회사가 6000만 ~1억 달러를 지속적으로 늘리면 2억 달러와 더 높은 뒤 공개시장에 착안할 수 있다.

2011년에만 주식을 공개하는 프라다, Ferragam과 Michael Kors.

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'p '같은 방식은 기업의 자금을 더 확대할 수 있을 뿐만 아니라, 또 다른 유혹도 있다. 미쉘코스 본인이 그 회사의 첫 모주 중 1억 17억 달러를 구현했다.

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