정휘 실연 파동 호프래스 바통

7월 25일 홍콩 상장업체 복건노키 주식회사 (13353.HK)이 회장 정휘 회장이 연줄을 놓지 않았다고 공고했다.

노키 의상은 올해 초 출시했을 때 업계에서'위성'이라고 불리기도 했다. 전체 전통 의상 업계가 하락한 상황에서 노키는 역세로 올라와 의상 기업들에게 자신감을 갖게 됐다.하지만 이 같은 회사에서는 회장이 실종 조짐도 없이 많은 공급업체들이 아직도 부채를 추궁하고 있다.

그때는 정휘가 경영 불능으로 빚 부채를 빚지고 설립한 것으로 알려졌으나 지금까지 연유는 명확하지 않았지만, 권관은 증언을 받았고, 조기 계획도 있었다.

노키 이사회는 올해 1월 27일, 4월 3일, 그 전자회사 노키패션 국제이 홍콩 교통은행 계좌에 82228만원으로 영속처녀군도 계좌로 이송됐다고 밝혔다. 또 1월 27일, 올해 3월 31일, 정휘가 선후 노키는 홍콩 분행은행 계좌의 1조6억위안 및 250만위안 위안 위안 위안, 노키패션은 하문국제은행 계좌로 옮겨졌다.정휘는 1월부터 4월까지 4차례 노키사 자금 누적 2.28억 원을 이양한다는 뜻이다.노키는 현재 정상 운영이라고 하지만 매장은 창고 회수 자금상태로 일부 공급업체도 공급을 중단하고 있다.

정휘 실연파가 지나지 않았고, 천주 지역의 또 다른 빠른 패션 브랜드'호피리 (호플래스)'의 사장도 지난주에 연락을 잃은 것으로 전해졌다.8월 3일 호플리스 사장이 장레스 사장의 장서표를 잃고 공급업체가 돈을 독촉하여 전화를 할 수 없다는 소식이 전해졌다.또 이 브랜드의 경영 상황은 좋지 않은 것으로 알려졌고 이 기업과 협력했던 은행도 대출 관계를 종료하기 위해 나서고 있다.동남조보에서 온 소식에 따르면 이 회사 사장은 연루되지 않았지만 회사는 여전히 운영하고 있다고 한다.

실제로 사장의 실연은 천주에서 일찌감치 실마리가 있었지만 노키는 상장회사이기 때문에 언론의 관심을 끌고 있다.싱가포르에서 출시된 신발 사업은 푸젠 진강 악트그룹 공장도 수월간 휴업 수월이 노출돼 지난해 말부터 급여가 떨어지고 책임자에게 연락이 되지 않았다.

자료에 따르면, 악래트는 1983년에 설립되었고, 그 전신은 양제구두공장,악레트진강 첫 운동화를 스스로 했다고 공언하다.2008년 싱가포르에서 출시되었고, 다브랜드가 작동하여 2대 남성복 브랜드, 5개의 성형 생산 유수선, 직원들은 2000여 명이다.

기업종업원대외는 2013년 말 방학 직전 급여 체불로 고위층이 절후 정상경영 재보급을 한다고 밝혔다.그러나 이 일은 반년이지만 지금까지 직원들도 빚진 임금을 받지 못했다.현재 위권에 참여하고 있는 악레트 그룹 소속의 악루트가 경공업 발전유한회사와 헤밍웨이 업업 등 직원들을 경감하고 있다.

5월에 중재를 신청해 기업은 7월 말 부채를 보급하기로 약속했지만, 또 공환희였다.21세기 경제보도기자에 따르면 현재 해당 직원들은 아직 위권에서도 기업 책임자에게 연락이 되지 않는다고 한다.

어느스포츠 브랜드위홍타오는 21세기 경제보도인터뷰 당시 천주 기업들은 대부분 전통적인 구두업체로, 대부분의 기업들이 이 앞에 있는 빠른 확장 중 전진과 전진형 없이 전통적인 사유 모드로 경영하고 있다.

"작은 브랜드들이 브랜드가 개점인 줄 알고 광고를 하는 것이다.그러나 그 시대는 이미 지나갔고 소매시장을 겨냥해야 하는 오늘날 기업의 사유와 시장 수요가 심각하게 떨어진다.

공개된 데이터는 2012년 11월까지 복건진강 영업수입이 2000만 위안에 달하는 공업기업의 총수가 5200개를 넘어 누적 생산액이 억원을 넘는 기업이 1580개에 이른다고 밝혔다.이들 기업에서는 전통구두업체가 초반벽강산을 차지하고 있는데 중앙 스포츠 채널이 진강채널 (진강채널) 이라고 부르고 있으며, 샘저에서도 유명하지 않은 브랜드가 어디서나 눈에 띈다.

육리원리는 2008년 이전에 대량의 중소브랜드가 경로를 통해 경주밭을 넓혀도 일부 돈을 벌 수 있었고, 그 중 일부는 2008년 금융위기 직전에 출시되었고, 현재 경영이 잘 되고 있다. 이후 두 번째 기업은 금융위기의 시련을 겪고 살아남고, 기초 경영은 정상이다. 최근 몇 년, 세 번째 기업은 또 나타나지만, 이 브랜드는 대환경과 비즈니스 패턴의 영향 때문에, 사실 브랜드의 기초는 실질적이지 않으며, 융자는 빚에 미치지 못하며 자본봉으로 자신의 경영을 평형할 수 없다.

노키 회장은 출시전에 빚이 너무 많아 연유를 잃는다는 소문이 있다.

업적 및 경영 모드 외에도 전자상거래에서 온 충격도 위홍타오 및 육원 빈번히 언급됐다.위홍타오는 많은 중소기업들이 인터넷의 충격에 변화하지 않았고, 여전히 전통적인 매장에 광고모델을 가하고 있으며, 대부분의 자금은 보이지 않는 곳에 낭비하고, 목표인들은 유효한 정보를 받지 못했다.“ 시장 제품의 동질화는 심각하고 사고방식은 전통적이며, 현재 또 전자 상거래의 충격을 받고, 원가가 높은 수준이다. ”

반면, 현재 한 브랜드는 툭하면 수백 개의 상점, 심지어 7, 80, 80, 경영 보급 상태에 처해 있으며, 심지어 약간의 손실 상태로, 단순한 관문, 정지, 회전, 실적이 나빠진 상황을 해결할 수 없다는 것이다."작년에 2억 규모의 여장 브랜드가 브랜드를 찾아 상담을 했는데 재고품이 1억 위안을 넘어 1계절 의상이 2할밖에 팔리지 않는 기업이 많다"고 말했다.

전통 구두업체는 전통적인 사유 모드에서 경영이 어려워지면서 자금 회전이 원활하다.한 천주인사는 21세기 경제보도기자에 대해 현재 전통구두 업체의 고리대금은 7개에 이르렀는데 아무도 빌릴 수 있는 것은 아니라고 말했다.은행은 전통 패턴에 대한 대부도 많이 신중하다.지금 많은 기업들이 중개인을 찾아가 은행에 가서 돈을 달라고 부탁한다.아직 안 나왔는데, 올해도 안 나왔는데, 은행이 다음 해에 어떻게 돈을 더 내릴 수 있겠어요.육원 표시.

5억 원 규모의 전통구두 기업이 변형하지 않으면 위험이 있지만 실제로는 현재의 경영은 곤란하다.부도가 발생하면 수량이 백 가구에 이르기까지 가능하다.그가 말했다.