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성공적으로 브랜드를 선택해서 꽃을 심는 것이 아니면 나무를 심는 것보다 낫다
브랜드 배양의 좋고 나쁨은 이 브랜드가 발전할 수 있을지 여부에 직접적으로 관계되고, 키잡이는 브랜드를 배양할 때, 최근의 효익을 원하든, 아니면 장기적인 효익을 바라는 것은 모두 너의 선택을 봐야 한다.바로 < p >
바로'strong '-'의 제품 배양은 어떻게 하면 더 효과적으로 진행되나요?'
‘p ’은 우리가 브랜드를 배양하는데 주력한다면, 나는 우리 브랜드의 목표와 육성 사상이 매우 중요하다고 생각한다.바로 < p >
'p `strong `의 브랜드 배양, 당신은 씨앗에서 꽃을 심는 것입니까 < < < strong < 가 < 가 < < 가
'꽃의 A href ='http://sjfzxm.com /news /index u cj.as `의 장점 조절 ``는 미트미 `가 너무 짧다.우리 브랜드의 육성 목표가 꽃심기 안에 아름답게 피어날 수 있다. 브랜드는 시장에서 빠르게 성장하고 시장에서 가장 눈부신 스타가 될 수도 있지만, 곧 꽃이 시들게 될 수도 있다.이런 브랜드 경영자 자체는 꽃의 목표를 안고 성공을 바라며 침착하게 전략, 기획, 포석을 할 수 없기 때문에 시장에서 끈기 가 부족해 견딜 수 없이 꾸준히 지켜보고, 소비자를 주목하지 않고, 단기적인 피상을 즐기며 오로지 판매량만 추구하고, 가격만 낮춰, 무턱대고 판매선에 의존하고, 이것이 바로 그가 꿈속의 꽃들이 될 수도 있다.생화가 지나면 꽃이 질 때가 되면 경영자는 시장이 위축될 수 있다는 것을 알 수 있다. 심각한 경우에는 고개를 돌리기 마련이다.바로 < p >
사전의 나무의 단점은 느리고 장점은 뿌리를 박고 비바람을 맞을 수 있는 것을 견뎌내는 것이다.양육수처럼 브랜드를 기르는 것은 우선 구조와 전략상의 위치이다. 목표만 확립하고, 브랜드 경영자는 인내심 있게 차근차근 차진해 서두르지 않고, 조급해하지 않고, 10년 동안 나무들을 수 있다는 것을 알기 때문이다.나무뿌리처럼 아래로 깊게 내리는 것을 선택하고, 팀을 잘하고 내소를 잘하고, 자기 뿌리를 튼튼하게 하고, 영양을 꾸준히 섭취하고 성장하고, 나무처럼 계속 성장하는 것을 선택하고, 나무처럼 주간을 선택하고, 나뭇잎이 더 무성하더라도 나무의 줄기, 필요할 때에는 불필요한 분기를 베어 버린다. 나무줄기 힘차게 발전할 수 있다.종목처럼 브랜드를 양성하는 경영자는 주업의 초점을 견지하고 내공을 꾸준히 끌어올리고 제품 품질을 지키고 학회 기획, 시장의 건강에 대한 관심이 집중된다.바로 < p >
‘p `이 때문에, 진작 배양 브랜드, 씨앗!’
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은 일단 브랜드가 되는 건지 상표가 되는 건지, 브랜드는 생명력 있고 사상이 있는 입체인데, 상표는 하나의 라벨일 뿐이다.
전자는 소비자의 마음속에 살고, 후자는 소비자의 눈에 존재한다.바로 < p >‘p ’은 우리가 브랜드를 배양하는데 주력한다면, 나는 우리 브랜드의 목표와 육성 사상이 매우 중요하다고 생각한다.바로 < p >
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사전의 나무의 단점은 느리고 장점은 뿌리를 박고 비바람을 맞을 수 있는 것을 견뎌내는 것이다.양육수처럼 브랜드를 기르는 것은 우선 구조와 전략상의 위치이다. 목표만 확립하고, 브랜드 경영자는 인내심 있게 차근차근 차진해 서두르지 않고, 조급해하지 않고, 10년 동안 나무들을 수 있다는 것을 알기 때문이다.나무뿌리처럼 아래로 깊게 내리는 것을 선택하고, 팀을 잘하고 내소를 잘하고, 자기 뿌리를 튼튼하게 하고, 영양을 꾸준히 섭취하고 성장하고, 나무처럼 계속 성장하는 것을 선택하고, 나무처럼 주간을 선택하고, 나뭇잎이 더 무성하더라도 나무의 줄기, 필요할 때에는 불필요한 분기를 베어 버린다. 나무줄기 힘차게 발전할 수 있다.종목처럼 브랜드를 양성하는 경영자는 주업의 초점을 견지하고 내공을 꾸준히 끌어올리고 제품 품질을 지키고 학회 기획, 시장의 건강에 대한 관심이 집중된다.바로 < p >
의 성공적인 브랜드는 반드시 큰 나무로 시장에 우뚝 서 있는데, 그것은 화리호루퉁한 이른바 기획, 광고와 포장을 감당할 수 있지만, 시장의 풍파를 이겨낼 수 있을 뿐만 아니라 100년도 여전히 일어설 수 있다.
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