동완 은 고단 가죽 무역상 의 성장 을 약 70% 로 차지했다

"2009년부터 2012년까지 동완이 3성화 기업이 탈락되고, 한달에 100여개까지 망하지만 저단제조업체다."

어제 한 업계 관계자는 기자와의 인터뷰에서 강력한 충격으로 동완 구두업은 하이엔드 업그레이드, 2013년 동완 구두업 수출량이 줄어들었지만 단가가 높아졌고, 최종 수출액은 2012년보다 0.4%, 이윤도 기본적으로 안정되고 있다.

상하 하류 가 일제히 높이 로 나아가다

동완시 가죽구두업상회 회장 왕승배 회장은 대부분 탈락된 기업들이 저단제조업업체로, 진정한 고급 기업들도 충격을 받았지만 상대적으로 적게 영향을 미친다.

반면 구두업 수출량의 감소는 주로 시장 재고 과고와 기업 이전 두 가지 요인으로 제약된다.

외상 판매 하락으로 인한 수익 영향을 바꾸기 위해 동완 구두업은 저단으로 고단으로 이동한다.

"현재 고단 가죽을 만드는 무역상은 2년 전보다 한 배로 증가했고 총량은 약 70%다."

동완 신발 산업 상업 부회장

소개, 동완 신발 산업의 부단한 업그레이드도 동완 구두업 산업 체인 업그레이드의 일부다.

1994년 동완의 상업인 푸젠 보전인 유국민은 당시 동완의 구두업이 막 시작되었고 제화와 짝짓는 가죽 등 원자재 무역은 아직 규모가 형성되지 않았다.

그를 포함한 복건적 상인들이 일부 동완 상인과 함께 가죽 등 신재 무역을 운영했다.

국내 소가죽 등 피혁 생산량이 제한되어 미국 아르헨티나 호주 등 산소 지역에서 대규모 수입 가죽을 수입하고, 점차 동완의 신발업이 완비되어 있다.

한 고리.

산업 사슬 간 공모 발전

동완시 구두산업 협회 회장은 기자에게 여러 해 공동 발전에서 제화 산업 사슬 상하위, 같은 산업 간 기업들이 점차 하나의 전체를 형성하고 포옹 발전을 했다고 말했다.

"연구개발, 새로운 공예 도입 등 엄청난 자금이 필요한 코너는 물론 저단원자재에서만 고단원자재 구입 비용을 지불하기 어렵고, 그때는 상류업체들이 협조할 수 있다"고 말했다.

한 신발 사업자 진 여사는 이들이 가장 어려울 때 재료 공급업체 거우피혁 유한회사도 자발적으로 그들의 원자재 회금 기간을 30일부터 60일까지 연장했다고 밝혔다.

유 국민은 장기 경영 중 산업체인 상하류 기업들이 모두 좋은 상호 편지를 유지하는 것은 협력의 기초라고 말했다.