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의류 가맹 사업을 전면적으로 고려하면 안 된다

2014/10/28 14:07:00 43

의류가맹경영관리

  

하나, 자신이 있는 점포 위치, 백화점, 계획의 점포 위치, 충분한 시장 연구, 주변 브랜드 스타일, 판매, 의류 가맹 목표 소비자, 소비자 특징, 상권 주변 주민 상황, 인류 상황, 인류, 연령층, 임대료 등을 포함, 연구 결과를 통해 자신의 시장 위치 (주소)와 대리 브랜드 스타일, 가격의 기본 위치를 정할 수 있다.

자기

실력

평가

그리고 현지 시장의 평가에 따라 투자계획에 따라 임대료 투입, 인테리어, 인테리어 비용, 브랜드 공급자의 기본 조건: 의류 가맹 브랜드 보증금, 소품 투입 비용, 첫 번째 상품, 유동 자금 등이다.

성숙한 브랜드는 자연이 높다고 요구하고, 미숙했다.

브랜드 요구

낮지만 성공률이 바닥도 없어! 브랜드를 뽑았습니다.

  

브랜드

1. 경영 이념

기업의 기본적인 성장 과정을 이해하면 브랜드의 조작성이 얼마나 되는지 알 수 있다.

무슨 사장이 어떤 기업이 있다고! 소통, 의류가맹이 기업의 현황과 미래의 발전을 많이 이해하고 있으니 당연히 눈을 가리지 마라.

2. 상품조합

상품의 위치: 현지 시장의 위치와 일치할지 여부

상품 스타일: 현지 소비자 정위 여부

상품의 가격 위치: 현지 시장의 위치와 일치하는지 여부

시리즈 제품 과 색계: 시리즈 제품 조합 조합 이 현지 시장 의 일정 한 대표적 인 색계 의 파악 여부 가 현지 시장 의 유행 추세 를 파악 하 고, 원단 은 가격 과 시장 에 대한 경쟁력 이다.

3. 회사 관리

내부 관리: 회사의 조직 구조가 합리적인가요? 인원 소질이 어떻습니까?

외부 관리: 고객에게 요구 사항은 어떻습니까?

4. 생산력

공급 능력은 브랜드의 가장 기본적인 성공 요소, 의류 가맹 상품 상장 계획은 어떻습니까? 생산 화물 기간이 얼마나 길습니까? 유형 제품 상장 계획은?

5. 후방 물류 지원

영업 관리는 어떻게 조작하느냐, 물류 관리 절차가 제때에 맞는다.

판촉, 상품 후방 지지력은 어떻습니까?

6. 이미지 개념

이미지 경쟁력 여부, 기본 색조 및 의상 색 조정, 쇼윈도 전시 제품 테마, 인테리어 비용, 비싸, 소품 실용성 어떻게, 도구 제작 시간, 제작 난이도 등이다.

7.훈련 서비스

전문 지식 훈련, 판매 기교 훈련, 진열 기교 훈련, 의류 가맹점 관리 훈련 등.

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매인복장 주인은 저렴한 가격으로 우수한 상품으로 들어가고 싶지만, 종종 일이 뜻대로 안 되지만, 아래에는 일부 점주의 성공경영을 총결해서 자신의 상황에 대비해 볼 수 있고, 많이 공부하고 실천할 수 있다.