아동스키: 거품 부점 글로벌화 포인트

물론이고 지금은 거품이 있다.

실리콘밸리에서 창업회사의 임대료는 10년 만의 고위이며, 십년간의 임대 계약이 적지 않다.

이 집주인들은 바보가 아니다. 그들은 지금 가격이 가장 비싼 것을 알고 한 번 당신과 십 년을 서명할 수 있다.

지난 번 10년 조약도 2000년 만이다.

국내를 다시 보면 기업의 융자 평가가 매우 높다.

2009년 새 공장을 창설한 이개복 융자, 세 사람의 팀은 2천만 달러의 평가를 받아야 하는데, 모두들 매우 엉뚱하다.

2010년 초, 나는 조흥 자본의 유셀러와 함께 소미를 던졌을 때, 삼천만 달러로 추정돼 소미는 거의 기적인 것 같았다.

Google 의 1차 융자 평가는 6천만 달러에 불과하다.

지금 아무렇게나 프로젝트에서 융자평가가 모두 2천만달러인데, 회사마다 소미와 Google 이 될 수 있을까? 거품이 뭐예요?

배후의 원인은 여전히 돈과 너무 관련이 있다.

미연저축한 이자는 매우 낮아서 대량의 돈을 찾아가 보답해야 한다. 그렇지 않으면 돈을 그곳에 두면 평가절하가 된다.

국내는 2009년 창업장을 시작한 이후 수십 개의 회사가 출시되었고, 많은 투자자들이 애초에 매우 낮은 투입으로 큰 퇴보를 받았다.

지금 뜨거운 돈이 몰려오면서 그 당시의 좋은 일을 되풀이하려는 것은 비현실적이다.

많은 사람들이 나를 찾아서 나에게 샤오미를 던지라고 하는데, 당신은 좁쌀이 여러 곳에 복사될 수 있다고 생각하십니까? 불가능합니다.

물론 BAT 는 최근 2년 동안 빈번히 수매를 하는데 어느 정도 높은 평가를 받는다.

그들은 서로 경쟁이 갈수록 치열해지고, 시간이 있으면 사러 가는 것보다 바로 효과가 뚜렷해졌다.

이전에는 이런 탈퇴 메커니즘을 인수하지 않았는데, 다만 IPO 에 의해서 지금 BAT 는 돈을 들여 구입하기를 원합니다. 저는 건강합니다.

2011년 작은 자본 저곡기가 있었기 때문에 시스템에서 많은 자금이 돌아가기 때문이다.

단매를 대표로 하여 많은 회사가 돈을 받았지만 시장의 구도는 정해지지 않는다.

BAT 놈들은 영향력을 발휘하지 못하고 텐센트가 F 단 등 여러 회사도 하지 못했다.

당시 거물 자신도 변형되고, 그 자체는 인터넷 흐름이 급격히 필요해 큰 역할을 할 수 없었다.

삼사년 발전을 거쳐 모든 가족은 이동 단락에 배치되어, 유량의 세분영역을 세분으로 이끌어 지주나 주식에 대한 회사를 변환하게 하는 것은 매우 좋은 패턴이다.

올해 개별 업계도 비교적 뜨겁다. 인터넷 금융, O2O 처럼 전신, 소매업 등이 잇따라 인터넷을 전복해 금융이 전복될 가능성이 크다고 판단하기 때문이다.

좀 미친척이지만 본론은 아니지만 그 당시의 천단 싸움보다 큰 싸움이 아니다.

거품은 거품이고 이는 자본시장의 표현이다.

인터넷을 이동하는 업계 추세를 관찰한다면, 몇 개의 흥미로운 데이터 대조: 2005년 글로벌 네티즌 수가 10억, 현재 30억, 중간 성장의 20억 인구는 1 /3에서 온 것으로 나타났다.

네티즌 수가 30배 넘겼는데 왜 주식시장이 여전히 똑같지?

전 세계에서 인터넷을 움직이는 것은 모두 한 단계일 뿐, 미래에는 더 큰 시장공간이 있다.

그래서 프로젝트는 지금 비교적 비싸지만 나는 그래도 투자할 것이다.

나는 성장한 네티즌 수를 볼 수 있기 때문에, 한 번에 걸쳐 온 회사가 누구냐.

가격만 그리 나쁘지 않다면, 비싼 것은 별로 개의치 않을 것이다.

거품이 없으면 어떻게 돈을 벌지? 거품이 없으면 창업은 없을 것이다. 창업은 미친 일, 저확률 사건.

현재 개인 모집 시장의 평가는 IPO 보다 더 높을 수 있다. VC /PE 가 좋은 항목을 잘못 잃을까 봐 이 돈을 내고 싶어하기 때문이다.

그러나 이것은 단지 과도기일 뿐, 일단.

파동이 일급 시장에 영향을 미칠 뿐 시간차가 있을 뿐이다.

있다

있어요?

터질까요? 회.

그러나 거품이 터져도 괜찮아 2000년 같은 재난은 나오지 않을 것이다.

2000년 거품 시절 전 세계에는 1억 네티즌이 한꺼번에 그렇게 많은 회사들이 쏟아져 나왔고, 그렇게 비싼 제품은 수백만명에 불과해 기업이 변형할 수 없었다.

회사가 툭하면 수십억 달러를 평가하는 것은 틀림없이 불합리한 것이다.

지금은 그렇지 않으면 30억 명이 인터넷에 오르고, 미래의 이 수가 늘어날 것이다.

하지만 전 세계는 정말 인터넷 경험과 시장을 갖추고 있는 것은 미국, 중국, 게다가 일본, 한국, 다른 지역에서는 10여 년 간의 경쟁을 거쳐 생겨난 인터넷 회사도 없다.

아니면 UCweb 도 인도에서 1등 브라우저로 떠오르지 않고 표범 청소 마스터도 전 세계에서 해양 사용자를 보유하지 않는다.

그래서 중국 창업자는 거품이 있을지 걱정을 하지 말고 밖으로 나가 시장을 뺏으려고, 어떻게 글로벌화 회사를 만들지.

사실 중국의 인터넷 회사들은 해외에서 경쟁력이 뛰어나는데, 어떻게 현지화와 현지화를 어떻게 찾느냐에 따라 현지 인재가 가입하고, 진정한 세계화 상품을 만들 수 있다.

거품이 무너져도 나쁜 일이라고 생각하지 않으니 그렇게 탐욕스럽지 않으며 손의 돈을 잘 이용하세요.

많은 좋은 기업들은 거품이 깨진 후에 나타났다.

Facebook 은 2004년 창설되었는데, 그때 미국 경제와 자본시장이 더웠다면, 자크버그는 반드시 그의 일에 전념하지 않을 것이다.

나는 거품이 터졌으면 좋겠는데, 이렇게 나는 투자원가를 낮출 수 있기를 희망한다. 나는 돈을 가져야 하는 사람들이 돈을 받지 말아야 할 만큼 진정한 회사가 돈을 가지고 계속 앞으로 나아가길 바란다.

설령

환경이 영향을 받아 기업이 자금이 결렬되어 나도 구할 수 있어, 어떻게 선택할지 모르겠다.

2008년 위기 때 나는 15개 회사를 던졌지만, 나에게 돈을 요구하는 회사는 5개도 되지 않았고, 상대적으로 비율이 높지 않았다.

거품을 언급할 때, 돈을 좀 더 융합해야 한다는 것은 이미 비밀이 없다.

하지만 돈이 많으면 창업자의 두뇌가 뜨거워지기 때문에 좋은 일이 아닐 수 있다.

알리가 시장에 출시한 것은 분수령이 아니냐는 물음도 묻고 있다. 상장창기는 아직 없는가? 이것은 아무도 모르지만, 알리는 자본시장에 대한 감각이 있고, 두 번 시장에 출시할 타이밍을 잘 파악하고 있다. 왜냐하면 충분한 은행가가 그들에게 분할 수 있기 때문에 언제 융자가 가장 적합한지 알기 때문이다.

좁쌀과 아리의 마음은 비교적 비슷해서 급히 시장에 나오지 않는다.

현재 일부 사람들은 국내 시장이 이미 포화되었고, 좁쌀 발전은 반드시 병목을 만날 수 있을 것이며, 이 사람들은 해외 시장에 주의하지 못했다고 말한다.

레이군은 Google 의 허고를 찾아와 소미의 생태사슬을 더해 소미는 해외에서 상상 공간을 가득 채운다.

나는 여전히 그 말, 중국이 인터넷 창업의 가장 좋은 시대에 이르렀고, 앞으로 10년 더 큰 성장 공간이 있다.