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공격성이 강한 직장 여왕벌

2014/11/11 16:17:00 56

공격성직장여왕벌

정명, 세련되고 야심만만. 상사와 동료의 눈에 30대 초반의 캐리는 장래의 무량한 ‘내일의 별 ’이라고 할 수 있지만, 한 대형 상담사에 들어선 후, 이 직장 여강인의 마음은 ‘오미잡진 ’으로 형용할 수 있을 뿐, 혼란 속에 몇 분도 분명치 못한 두려움을 불러일으켰다.

이 모든 ‘주범들 ’은 회사들이 수없이 많은 여성 파트너 중 하나로 가맹을 초청하는 꼭대기 상사 캐롤림이다.

입직 초, 캐럴은 ‘천진 ’을 꿈꾸지 않고 남성이 주도한 상담업으로, 두 직장 여성들 사이에서 서로 아끼는 우정을 피하기 어렵다. 캐롤린이나 그 백척간두에서 한층 더 나은 직장 안내사가 될 것이다.

그러나 사실과 정반대로 그는 회사의 권력 핵심을 차근차근 배출하고 있으며 캐롤린은 그 제안에 대해 신경을 쓰지 않고 거칠게 그 발언을 단절하며 다른 고위층에 "일을 바꿔야 할 것 같다"고 암시하고 있다.

"내가 뭘 잘못한 거야? 내가 어떻게 해야 돼?" 켈리의 곤혹은 우연이 아니다.

윌코넬 의대 정신병학 부교수 페지 드레크슬러 (Pegy Drexler)가 보기에 캐리들은 잘못한 게 없었고 공격적인 ‘직장여왕 벌 ’을 만났다.

‘ 동성 상격 ’ 의 원칙을 바탕으로, 그들은 충성심으로 충직한 여성 부하에게 다른 눈으로 보지 않고 원조를 베풀고, 심지어 곳곳에서 사람을 괴롭히거나 다치게 할 수 있다.

2007년 전미 취업 법률연맹은 직장 업데이트 현상을 대규모 조사한 적이 있다.

인터뷰를 받은 자원봉사자 1000명 중 45%가 협박이나 능욕을 당하고 있다. 이런 걸핏하면 모욕, 이간, 남용 권력, 구두를 신는 등 방식으로 부하나 동료를 괴롭히는 ‘사무실 패왕 ’에서 4할을 차지했다. 2010 ~2011년 한 조사에 따르면 여왕벌 80%는 여왕벌 ’에 관해 여성 부하들에게 ‘스니커즈 ’는 2007년 9% 상승했다. 반면 ‘남패왕 ’은 모든 부하 ‘동인 ’을 상대로 ‘동인 ’으로 답했다.

뿐만 아니라 여성 응답자의 95%는 자신이 겪은 적이 있다고 생각한다.

직장

‘냉살 ’이나 동성 ‘애달프다 ’, 여자 상사 밑에서 일하는 여성들은 왕왕 더 큰 생리와 심리적 스트레스를 받아야 한다. 그 옛말: 여자는 왜 여자를 난처하게 하는가?

이런 스트레스는 화골의 손바닥처럼 흔히 사람을 다치게 하고 무형무쌍하게 호소할 수밖에 없다.

미식작가 아이린은 마치 싱싱한 일 같지만, 희노무쌍하고 막무가내의 여상사 간을 마주하고 있다. 그도 이빨을 빠뜨리고 배속에 삼키기만 한다. 지난 1초에 두 사람은 규약과 마찬가지다. 다음 초 에린은 막상 ‘죄명 ’으로 욕을 먹게 되고, 더 엉망진창에 대한 ‘복숭아 뉴스 ’에 열중하는 것을 발견했다. 유부남과 물들어 친구에게 물든 음식점과 ‘총잡이 ’로 취급한다.

아이린 사업의'가로잡이'가 된 것이 분명하다. 동료들은 이색적인 눈으로 아이린을 대하기 시작했다. 그러나 고소나 반격은 문제의 해결에 도움이 되지 않는 것 같다.

“내가 뭐라고 할 수 있을까? 상사가 뒤에서 내 험담을 하는 것?” 아이린은 어쩔 수 없이 물었다. “역시 그 사람의 도리로 그 사람의 몸을 다스리며 뒤에서 상사를 비방하는 것일까?”

직장 에서 동성 이 배척 하는 것 은 거꾸러질 수 없는 진리: 여자 부하 에게 작은 신발 을 신어 도 괘씸 하다 여 상사 에게 흠 을 들추어 내지 않고 불경한 여자 라고 할 수 있다

부하

역시 소수가 아니다.

석라구즈대학교에서 열린 한 조사에 따르면, 여성 산하는 ‘사람을 잘 이해하지 못한다 ’는 여상사에 대해 미언이 많았다. 이들은 스타일의 ‘난폭하고, 장양 ’에 대한 여성 상사에 대해 반감을 갖고 상대방의 결정을 의심하며, 심지어 양봉음음위까지 어긋난다. 같은 ‘난폭하고 장양 ’의 남자 상사에 대해서는 전혀 이의가 없다.

여성 관리자는 종종 옳다고 여겨진다

남성

급진적인 풍격의 보완은 하지만, 음식사슬의 일환으로, 여왕벌 (여왕벌)은 잠재경쟁자들을 대하는 태도로, 추풍이 낙엽을 쓸어버리는 것처럼, 사람들이 상상하는 봄바람의 화랑과 따뜻하게 느껴지지 않는다.

권력 여성은 직장에서의 소수파로 세계 500대 기업에서 여성 CEO 는 2%, 이사회의 여성 멤버 비율이 16%에 불과하다는 것을 부인할 수 없다. 이에 따라 모든 사람들이 마음속 깊이 ‘여태까지 ’라는 두려움은 거의 ‘전래 ’다.

남자는 두려움으로 나아가는 길, 여자는 왜 안 돼? 여자가 편생으로 여자를 괴롭히는 것은 도대체 누구의 원죄일까?

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