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체험감 부족 상해 홍교 백성 얼굴'남풍성 '

2014/11/27 12:20:00 30

체험감상해홍교백성

인터넷 쇼핑 충격, 각종 원가 상승에 따라 면적이 크지 않고 체험감이 부족한 백화점은 점점 어색해지면서 홍교 백성이 잠잠잠해지고 2년 만에 신탁을 받으며 거자개축했다.

지난달 26일 부다의 신탁은 이미 이 프로젝트를 모두 채용해 쇼핑센터와 오피스텔 증후군으로 전환해 올 연말 개업할 것으로 알려졌다.

  

복식화

음식물을 늘리다

예.

백화점

확실히 하기 어렵다. 그래서 홍교 백성이가 철수한 후, 우리는 이 프로젝트를 다시 만들면 쇼핑센터로 옮겨야 한다. 다시 동선, 상담 및 대량 연구를 거쳐 2년 만에 이 프로젝트를 완성했다.

부다 자산 관리자 장일 기자에게 전형 후 항목은'홍교 남풍성'이라고 불리며 37만 평방미터 특대체량의 국제화 도시 신드롬을 포함해 약 11만 평방미터 쇼핑센터, 약 11만 평방미터 갑급 오피스텔 및 약 10만 평방 미터 고급주택, 패션 쇼핑, 비즈니스 레저, 라이프엔터테인먼트 일체적인 도시 생활추, 올 말 개업할 예정이다.

취재진은 백화점에서 체험식 소비 부족과 달리 전환 과정 중 남풍성은 전면 재개업자, 재개점 구조와 상업 동선을 갖춘 것으로 알려졌다.

“기존 백화점 업계에서는 임대 능력이 강한 의상 브랜드가 40% 정도 높은 비율을 차지했으나 지금은 이 판덩이에 대한 충격이 너무 크기 때문에 우리는 반드시 복식화하고 체험식 소비를 늘려야 한다. 예를 들어 음식과 어린이 업태를 조정해 재상담을 하고 있다. 현재 남풍성의 복식비율은 35 ~40%에서 28 ~30%로 낮아졌고, 음식비율은 32%에 달한다. 통상상상점의 식사비율은 20%가량 20% 정도다.”

장일 스포.

구체적인 입상을 담당하는 첫 태평데이비스 중국 상가점 담당자 주조영은 기자에게 기자에게 식단을 도입할 때 주변 경쟁자들과 차별화 발전을 위해 서양식 브랜드를 더욱 끌어들였다.

“ 좀 지나쳤거나 환경에 부족한 브랜드들은 도입을 고려하지 않고, 이처럼 이전에 어획을 하던 술집에서 주둔하고 싶어 우리는 거절했다.

현재 남풍성 전체의 상점 임대율은 92% 정도이며, 일부 유괴 점포를 제외한 대부분의 점포는 이미 구상을 마쳤다.

주조영.

  

체험 왕의 차이화

경쟁하다

‘복식화 및 식음 증식 ’을 제외하고 남봉성은 기존 백화점의 부족한 체험식 소비를 보완하기 위해 아동 업적 ·영화관 등을 대량으로 도입했다.

37.7만 평방미터 체량의 홍교 남풍성, 업계 형태로 구성되어 국제 쾌식과 음식, 음식점, 정품 마트, 영화관, 어린이 낙원, 미용 헬스와 수요법 등 국제생활화 서비스, 그 중 체험형 실태가 과반으로 나타났다.

선착실체점은 생존할 때 반드시 체험식 소비를 강조해야 한다. 우리는 앞으로 많은 현장 활동과 마케팅을 할 것이며 주변에 많은 상주 손님과 비즈니스 손님들이 남풍성에 들어서게 한다.

예를 들어 수백 평방미터 면적의 중정공지가 있는데, 현재 우리는 이미 수개월 내에 200여 장의 현장 활동으로 매우 인기를 끌었다.

앞으로 각 사업가와 함께 체험식 마케팅 활동을 조직할 것이다.

장일은 남풍성내에서 ‘하늘농장 ’을 일부러 도입했다고 밝혔다.

부다에 따르면 홍교 남풍성 소재는 3킬로미터 반경 범위 내에서 약 100만 중고단 화이트칼라 및 가정 목표 소비군으로, 그중 1.5km의 반경 범위 내의 사무와 거주 인구는 1:2의 비율로 평일 및 주말 안정 고객을 확보할 수 있다고 본다.

사이펀 남풍성지는 의로의 주축의 홍교 상권으로 천산 홍교 양대 상가에 연결되어 2014년 9월 발표한 《상해시 상업망 분포 》 중 상해시 정부에서 시내 상업사이트를 재배치하고 있는 것으로 알려졌다.

그중 신홍교 -천산상업센터'는 의로로, 로산관로, 천산길, 고북4대 상업판으로 구성되어 있다.

이로써 남풍성 주변에 강력한 경쟁 상대가 적지 않다. 예를 들면 상가중심, 홍교 우의상성, 고도옥 등이 있다.

이에 대해 장일가는 주변'강손 여림'을 강조해 남풍성 차이화 경쟁을 벌였다. 예를 들어 상가센터에서 사치품 소비를 꼽았고, 고도옥은 일과 상품을 강조해 남풍성은 패션 중 고단 소비를 강조해 일반 쇼핑센터와 달리 성숙한 브랜드의 새 브랜드 브랜드 브랜드 자랄라 브랜드인 자랄라 브랜드 자아리가 1333,10원 등을 도입했다.

현재 백화점은 경영이 어렵기 때문에 바뀐 쇼핑센터는 여러 직장인들의 선택이며 체험식과 식료가 인기를 끌어올리는 것이 필연적이다.

하지만 구체적인 경영을 할 때는 세부 관리와 업적 배치에 신경을 써야 한다. 예를 들어 음식은 인기를 끌 수 있지만, 단가가 낮고, 임대력이 낮다면, 만약 지나치게 높으면 매장의 임대료수익에 영향을 줄 수 있다 ”고 말했다.

RET 예덕상업서비스부 이사 두빈 분석.


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