여장점에서 이름을 지어서 어떻게 사람을 한눈에 잊지 못하게 하는가

옷가게는 마음대로 하는 것이 아니라 일정한 원칙을 지켜야 한다.

이런 의류 점명은 고객을 끌어당기고 고객을 기억에 남는 목적을 가져올 수 있다.

일반적으로 의류점 이름을 짓는 것은 반드시 두 원칙을 지켜야 한다.

아래, 작은 편찬은 이 두 원칙이 도대체 무엇인지 모두에게 이야기해 보자.

옛말에 구름이 있다. “ 명성이 바르지 않으면 말이 순조롭지 않고, 말이 순조롭지 않으면 결과를 행하지 못한다.

'옷가게는 명실상부하고 명실상부하게 지어야 한다. 일단 의상가게의 장사는 영향을 받지만 의류상가들도 돈을 벌 수 없다.

고명 정언은 좋은 점명의 필수 특징이다.

물론 이 명언순, 명실상부도 의류 상인들의 신용과 성실한 체현이다.

의류 가게는 실사구시를 힘써야 한다. 명실상부한 것이야, 그래야 의류 경영자의 경영 특색을 반영하고, 의상 제품의 우수한 품질을 반영하여 소비자가 식별하기 쉽고 구매욕구가 생기게 한다.

옷가게에 대해서는 전파학의 요구에 따라 옷가게의 이름이 너무 복잡하게 지을 필요가 없다. 그렇지 않으면 부작용을 일으킨다.

가장 좋은 의류 상점 이름은 사실상 과장하지 않고 쉽게 읽기 쉽다.

의류 상점이 일어나면

중첩자 또는 생소한 글자 를 의류 상점 이름 으로 채택한다

인식할 수 없을 뿐만 아니라 음도 읽지 못하고, 이 상점 이름의 이상한 옷가게에 고객은 가게에 들어가는 것을 좋아하지 않는다.

제품은 매장에 들어와도 다음에는 신경 쓰지 않고 이런 점명을 기억할 수 없기 때문이다.

만약 당신이 자신만의 여장 브랜드를 만들려고 한다면, 새로운 브랜드를 위해 어떤 이름을 지어야 할지 고민하고 있지만, 당신은 어떤 영감과 생각을 하지 않는다면 다른 여장 브랜드의 이름을 참고해 볼 수 있다. 혹시 영감과 계발을 찾을 수 있을지도 모른다.

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대형 점포: 점포 면적은 150평미터 이상 (면적은 참고요인으로, 인원 배치), 점원은 6명 이상, 이런 점포의 배열 방식은 종종 점장의 중반에서도 행정반이라고 부른다.

점장의 직능은 점무관리 위주로 개인 판매 지표를 맡지 않기 때문에 바쁜 시간에 판매를 협조하는 것이 가장 중요하다.

중형점포: 점포 면적은 60 ~150m정도, 점원 배치는 일반적으로 4 -5명이다.

이런 점장도 점포 관리를 위주로, 개인 판매 지표를 감당할 필요는 없지만 점포가 작아서 점무업무가 많지 않기 때문에 많은 시간도 판매를 해야 하며, 일반적으로 판매업적을 점원에게 나누어 줄 수 있다.

소형 전문점: 점포 면적은 40 ~60 ㎡, 점원은 3명 정도 배치된다.

이 같은 점장은 일반적으로 점무관리와 판매를 병중하고, 점장님도 어느 반에 나뉘면 보통 개인이나 반 매출 지표를 맡아야 한다.

매장: 백화점 매장에서 작은 면적, 가게 일은 적기 때문에 이런 점포 점장은 판매를 위주로 한다.

이상의 분류에 따르면 나는 점포에서 줄을 서서 판매지표를 분배할 때 점장의 업무의 중심을 분명히 할 수 있다고 생각한다.

중형점포에 대해 점장은 실제로 고객을 직접 접대하는 데 너무 많은 시간이 걸릴 필요는 없다. 이 점장이 슈퍼 판매 고수라고 하더라도, 안내 점원을 통해 판매가 돼야 한다.

또 브랜드 자리도 일정한 영향을 미친다. 일반적으로 고급 브랜드 점포 점장, 점무관리 외에도 서비스가 중요 고객, 서비스가 아니라 서비스가 편향된 것은 서비스다.