동상 의류 주식 유한회사 운영 총감 왕샤언이 기업 관리

러시아의 현재 심각한 무역 환경에 직면하면 어떻게 지혜를 대처하는 것은 기업이 직면한 난제다.

위기든 기회든 지금이 가장 중요한 것은 자신을 잘 하는 것이라고 생각한다.

각종 불리한 국면을 앞두고 동상은 적극적으로 전략을 조정하고, 내축외장, 자원 재편 ’ 을 제기하는 관리 이념이 시장 변화에 대응하고 있다.

한편 통합 및 최적화 동상회사 내외부 자원을 통해 공급사슬과 기업 관리 비용을 낮춰 작업 효율과 제품 경쟁력 향상, 한편'나가라'의 마케팅 전략을 통해 많은 해외 중개상들이 좋은 경영 환경을 만들어 새로운 이윤 성장점을 찾는다.

'내축 '측은'네모니'를 통합 공급 및 관리 자원을 합병하기 위해 동상은 원래 독립 운영하는 스노와이어, 스노와이어, 스노와이어, 미쓰 (Snowimage)를 운영하고 있는 스노와이어 (Snowimage)와 스노와이어 (Snowimage)와 미슨 (Snowimage)과 미썬 (Snowior) 2대 운영부 (Snowimage)와 미썬 (Snowimage)를 합쳐 개발부 (Snowimage)와 미썬 (LASTA ·미썬)의 양대 운영부 (Misni Sun)를 최대한도 연구개발개발과 생산자원 ·생산자원을

그 다음으로, 회사는 2014년'정품 공사'를 중점적으로 시작하고, 일련의 혁신과 개혁을 통해 연구 개발자의 지혜와 재능을 충분히 발휘하여'내구성, 인내성, 내복'의 정품을 만들어냈다.

더 좋은 품질으로 더 많은 소비자들의 인정을 받았다.

동상은 "외장"에 대해 말하자면 "외출"을 취해 러시아 현지 쇼핑센터와 합작 전략을 세웠다.

2014년 동상과 러시아 고단

체인기구 미가는 협력 관계를 맺고 러시아 오법시와 사마라시에 위치한 매장 내에서 SI 전문점과 운영 상황이 양호하다.

지난해 10월 미가의 공식 통계자료에 따르면 오법시의 SI 전문점은 미가백화점 당월 평효순위를 차지했다.

오무스커와 뉴시베리아에 위치한 시미가백화점 SI 전문점도 이달 운영에 돌입해 SI 전문점도 4곳에 이른다.

앞으로 3년간 SI 전매점은 11개 도시의 14개 미가상점을 덮을 계획이다.

이 외에도 기업은 리오그룹과 스타워크숍 고위층과 초보적인 협력 협의를 거쳐 중개상들에게 좋은 경영 환경을 만들어 냈다.

2014년 9월 15일

브랜드 입주 알리바바 전 세계 속매통 (aliexpress) 플랫폼에 성공했고, 동상은 이미 속매정품 상성의 중요한 전략 협력 고객이 되었으며, 속매통정품관 최초의 추천 사업가가 됐다.

동상은 2015년 베이징 본부 인수인터페이스 해외 중개상 발송 모델을 만들기 위해 새로운 이익 성장점을 찾는다.

또 브랜드 인지도를 높이기 위해 지난해 동상은 모스크바에서 SNOWIMAGE TV와 라디오 광고를 촬영하고 단말기 광고의 형식과 내용으로 브랜드 이미지를 높이고 있다.

2015년 러시아 4분기에 전러시아 TV 광고를 투입해 브랜드 인지도를 빠르게 끌어올리겠다는 계획이다.