점포 마케팅: 사업이 번창하는 비결

새로운 점포를 창의해야 미래가 있다. 기존의 규칙이나 모방하는 것이 마지막에는 반드시 실패할 것이다. 어떤 점포는 자신의 특색을 보여야 부가가치를 창출할 수 있고, 고객을 늘릴 수 있다.장사 총회는 어려움과 좌절로 만들어졌으니, 스스로 돌파해야 한다. 상품의 정체 구실을 찾아서는 안 된다. 당신은 반드시 박력과 결단력을 가지고 혁신적으로 기회를 찾아야 한다.

업무의 성장은 일반적으로 매출액으로 평가한다.매출액을 확대하려면 관련 행사를 강화해야 한다. 예를 들면 판매, 구매, 자금 등.이러한 강화 작업은 완벽한 총체경영 이념에 세워야 한다.

장사를 하려면 반드시 합리적인 이윤을 얻어야 한다.너는 싸게 파는 방식으로 고객을 끌어들이면 안 된다.너는 더 좋은 서비스로 해야만 정상적인 이윤을 얻을 수 있다.정상적인 이윤에서 일부 재투자를 통해 장기적으로 고객에게 더 좋은 서비스와 더 좋은 상품을 제공하기 위해 장기적으로 투자한다.

장사를 하려면고객그의 시선은 출발점을 위해 그가 필요로 하는 물건을 살 수 있다.가게를 운영하려면 반드시 고객을 대신해서 상품을 구매하는 것으로 여겨야 고객의 수요를 파악할 수 있다.이에 따라 고객이 개점하는 첫걸음이다.

　　경영사업은 자연에 순응하고, 광익을 모으고 나서야 비로소 해야 할 일을 지킬 수 있다.평소에는 친구들과 손님과 이야기를 나누며 그들의 견해를 이해하고 있다.

고객을 위해 서비스할 때, 그들에게 편리한 것을 많이 제공한다.추가 서비스이렇게 되면 고객의 신뢰감을 높일 수 있다.서비스 과정에서 친절하고 자세한 태도를 보여야 한다.동시에 고객이 아는 친구가 살 것인지 물어보면, 그가 너에게 호감을 가지면 홍보해 주고, 장사를 소개해 줄게.

같은 물건을 파는 가게 곳곳에 손님을 방문시키려면 특색 있는 것이 필요하다.점포의 특색은 사람마다 특징이다.점포에는 특색이 없고 손님이 찾아오기 어렵다.필요한 것은 잘 꾸몄다.만약 두 점포가 진열된 상품이 같을 경우 서비스가 달라지면 상품의 특성을 발휘할 수 있는 차이다.

친구들, 창업의 길은 힘들고, 더 이상 우리 어린 시절의 가가가가 아니다. 하지만, 자신이 해야 할 일을 열심히 할 수 있는 모든 고객 친구들을 진심으로 대하고, 그들에게 진정한 혜택을 주며 진정성 있는 서비스를 주며, 예를 들면, 내 자신들의 잘나가는 책들이 가격을 더 낮출 수 있는 상황에서 품질을 보증해야 한다. “물건값싼 친구가 가장 선호하는 것이고, 가장 경쟁력이 있는 것”이라고, 친구들은 연심우의 경영이념이다.