패션 디자이너가 서점을 여는 것은 패션과 창의에 의지하는 것이다

민영 오프라인 서점이 나날이 작아지는 형세 하에서, 비로소 역세로 포위를 돌파하여, 광저우에서 가장 호화로운 쇼핑을 할 뿐만 아니라백화점성공적으로 정착하여 청두 등지에 분점을 열었다.순수한 오프라인 서점은 이미 불가피하게 몰락하고 있다.방소의 다국간 복합경영모식은 민영서업이 곤경에서 벗어나는데 일종의 가능한 참고를 제공할수 있는가?

많은 사람들이 서점이라고 부르지만, 실제로 당신은 그것을 이렇게 간단하게 정의하기 어렵다.

많은 서점들이 집세 원가를 낮추기 위해 번화가를 멀리하거나 지하에 피신하여 심지어 어쩔 수 없이 문을 닫고 휴업해야 하는데, 팡소는 오히려 광저우 최고의 사치품 백화점인 타이구후이에 위치하여 LV, PRADA, DIOR 등 국제 브랜드와 이웃하고 있으며, 청두에 지점을 열기도 했다.

인상속에서 서점은 늘 책꽂이가 즐비하고 문에 들어서면 베스트셀러와 순위표가 있는데 가장 눈에 띄는 위치는 브랜드복식, 창의생활용품과 커피구역으로서 도서구역은 전체 공간의 3분의 1밖에 차지하지 않는다.

많은 서점 은 도서 판매량 을 늘리기를 기대하고 있다이익방소의 도서 판매액은 전체 판매액의 35% 에 불과하다.

그러나 방소에 들어서면 구불구불한 책꽂이, 그 종류가 완비된 도서, 그 자리에 앉아 책을 들고 조용히 읽는 사람들이 항상 당신에게 이것이 바로 서점이라는 것을 일깨워 준다.다만, 다른 서점과는 다르다.

그것의 영어 이름은"FangSuo Commune"이며, 설립자 마오지훙은 팡소가 서점이라기보다는 도시 공공 공간이거나 미학 생활관이라고 말했다.

바로 이 특성으로 인해 민영 오프라인 서점이 집단적으로 몰락한 현재, 포위를 돌파하는 길을 찾게 되었고, 역세로 나아가게 되었고, 오랫동안 비관적이었다민영 서업좋은 소식을 보내와 모두에게 더 많은 가능성을 보여주었다.

책은 비록 아름답지만 돈벌이에 의존해서는 안 된다. 결코 낭만적인 문화적 상상이 아니다.방소에서는 부동한 제품의 분업이 아주 명확하다-복식과 생활용품은 리윤으로 사용되고 도서는 분위기를 조성하고 려객을 유치하는데 사용된다

방소의 이번 역류"포위돌파전"에서 수입창출의 주력군을 담당한것은 도서가 아니다.

방소에 들어서면 도서가 이곳에서 3분의 1도 안되는 공간만 차지하고 더욱 많은 공간은 복식, 정교한 생활용품과 커피구역에 남겨져있다는것을 볼수 있다.

입구에서 가장 눈에 띄는 곳에 진열하여 판매한것은 모계홍이 설립한"예외"브랜드복식과 그가 향항예술가 또 일산인과 손잡고 창립한 복장자브랜드"YNOT"이다.

이런 복식들은 면, 마를 위주로 하고 저조하고 우아하며 자연환경보호를 강조하고 디테일과 촉감을 중시한다.판매가격은 국제일선브랜드와 접근하여 툭하면 수천원, 수만원이다.

"예외", 이 광저우 본토 여성복 브랜드는 이미 근 20년의 역사를 가지고 있다.베이징과 상하이, 이삭 등지에 90개의 매장을 열었으며, 연간 매출액은 6~7억 위안, 총이익률은 30% 를 넘었고, 파리 패션위크에도 진출했다고 한다.