효과적인 판촉 수단이 점포 판매를 폭등하게 하다

5년 전이라면, 누가 말할 수 있을지도 모르지만, 단호히 할인하지 않는다.

하지만 명목할인은 브랜드의 가장 심한 만성자살, 할인, 손님이 많이 장사를 하는데, 이윤은 얼마 되지 않고, 매출액은 우리가 추구하는 근본적인 목적이 아니라 이윤이 우리가 추구하는 근본적인 목적이다.

그래서

공간은 포장을 기획하는 데 쓸 수 있다.

예를 들어: 점퍼가 한 무더기, 물건이 들어오면 팔리지 않는 것을 발견하여 시작하였다.

.

수입가격 200위안, 소매가격 400위안, 어떻게 세일합니까? 절대 다수의 소매상들은 모두 개념이 하나 있는데, 상품세일품이면 적어도 노비, 전기요금을 벌어서 원가보다 저렴하게 할 수 없습니다.

사람의 사혈은 200위안이고 주문 가격이다.

일단 네가 200위안이라는 가격을 주문하면, 네가 상대에게 계산하는 방법과는 다르다.

네가 계산한 것은 작은 장부이고, 상대가 큰 장부를 계산한 것이니 네가 계획한 수법은 반드시 상대가 대단하지 않을 것이다.

상대가 계산한 것은 옷의 균형 포인트가 아니라 한 가게의 밸런스 포인트.

그래서 판촉 전에 가게의 손익 균형점을 찾아야 최종 판촉 폭을 확정할 수 있다.

지금 신기한 게 있어요.

이 상자는 5개의 구멍을 넣고 5개의 동전을 넣으면 10개의 동전을 낸다. 하지만 이 마술상자는 시간이 제한되어 한 시간밖에 없다.

30분이 되었을 때 두 개의 구멍이 막혔다. 이때 두 가지 선택이 있었다. 하나는 두 개의 막힌 구멍을 막고, 빨리 세 개의 구멍을 넣어라. 다른 하나는 5분 동안 다른 두 개의 구멍을 뚫고 5개씩 더 놓아라.

어떤 방식을 선택해야 유한 시간에 가장 많은 돈을 낼 수 있을까? 그 두 개의 카드가 재고, 그 마술통이 바로 가게, 5개의 동전이 바로 상품이다.

많은 사람들이 먼저 돈을 벌고, 그 재고들을 처리하고, 두 개의 큰 원가를 잊어버렸다: 시간비용과 기회 비용을 까먹었다.

소매업자의 가장 중요한 지표: 현금 회전률, 현금 회전 속도는 마술박스 돈의 속도다.

많은 사람들이 지금까지 이 세 가지 지표를 중시하지 않는다.

온주인들은 왜 대단한지, 온주인들은 이 세 가지 관념과 지표를 처리하는 데 다른 사람과 다르다.

예컨대 300만 원짜리 상품이 체화된 경우, 두 달 뒤에 다시 처리한다. 하지만 온주인들은 저가 투매를 선택하고 100만원을 수거해 100만원을 받은 뒤, 실제로 두 달 동안 자금을 쟁취하고, 자금 회전률이 한 달에 한 달에 한 번, 100만원을 회수하고 바로 회전하고, 100만원으로 200만원으로 바뀐다.

200만원은 상품으로 변해서 한 달만 돌려서 400만원으로 변한다.

하지만 두 달 후에 300만 위안의 재고를 다시 처리하면 200만 위안으로 팔린다.

의류를 하는 것은 모두 법칙을 알고 있다. 그것은 세일즈다. 하지만 많은 상인들이 판촉을 뜨겁게 달구고 있지만, 예기치 않은 성과를 거두지 못하면, 당신의 판촉수단과 방식에 문제가 있는 것일까? 많이 생각해야 한다.