의류 마케팅: 경쟁 양도 분석

상점은 경영 선택성이 강하지 않다면, 주파수가 비교적 높은 일상용품을 구매하는 경우 같은 지역에서 이미 과다한 동업이 악성경쟁을 벌이고, 상호 장사액을 다투면 상점의 경제 효익에 영향을 끼칠 필요가 있다. 새로 설치된 상점에는 특별한 경영 스타일, 능력, 심상치 않은 상품의 출처가 있으니, 그렇지 않으면 성공할 수 없다.

그래서 백화점에는 적처럼 동행하는 속담이 있다.

그러나 어떤 환경에서 이런 상황은 전혀 그렇지 않다.

일부 업종은 동행에 집중되어 있어서 오히려 특색 있는 상가를 형성할 수 있다. 광저우의 ‘여인가 ’ ‘전기 도시 ’ 등 경쟁 상대가 모여서 인접해, 인접한 종류가 많기 때문에 상품의 종류가 다양하고, 고객이 광범위한 비교를 하고, 선택에 도움이 되고, 더 많은 원방손님을 끌어들이고, 경영 품종에서 서로 보완, 연대 관계로, 고객 구매도 편리하고, 각자의 구매를 촉진시킨다.

가게를 설립하는 데 적합하다. 두 곳의 상품이 상호 보완이 없다면, 연관되면 소극적인 영향을 미칠 수 있다.

그래서

경영 장소를 선택할 때 이 지점 근처에 비슷한 상점이 얼마나 있는지 자세히 알아야 한다. 이 상점의 규모, 인테리어, 상품 품종, 가격 및

어때? 자신의 가입은 경쟁, 분부 이익 증가, 아니면 서로 유리한가? 등등.

도시의 장기적인 계획은 가맹점의 경영에 큰 영향을 끼칠 것이다.

일부 지점은 최근 점지의 최선의 선택일 수도 있지만, 도시 개조와 발전에 따라 새로운 변화가 생기지 않아 가게를 설립하는 데 적합하지 않은 점이 있다. 반면, 일부 지점은 가까운 시점에서 그다지 이상적이지 않을 수도 있지만, 기획 전망으로 보면 발전이 가능하다.

이 밖에 일부 부근에 많은 공건축이 있어, 경향이 쇠퇴하고 싶지 않아, 어떤 곳은 치안 상태가 좋지 않다는 소문이 들린다. 사실이든 사실이든 사실이든, 고객에게 방해가 되고, 나쁜 냄새, 소음, 먼지, 먼지가 많고, 외모가 허술한 환경이 있어 가게의 가치를 낮출 수 있다.

가게 주소는 일단 선정되면 쉽게 이동하지 않고, 이전은 반드시 큰 대가를 치르고, 가맹자들도 오래 할 수 있기를 희망하며, 한 방 한 방 바꾸기를 원하지 않는다면, 이 장소를 선택할 때, 처음부터 멀리, 발전의 각도에서 착안해야 한다.

따라서 이 지역의 거리, 치안, 위생, 교통, 시정, 녹화, 공공시설, 주택 및 기타 건설 및 개조 프로젝트를 상세히 파악하여 선정한 점지는 최근 환경적 특성에 부합해 장기 발전 계획에 부합해 손실을 피하기 위해 장기적인 발전 계획에 부합해야 한다.