착용 설비 시장이 안정적으로 발전할 수 있으며 2015년 판매량은 4830만

현재 설비 시장은 여전히 안정적으로 발전할 수 있다.2015년 전체 판매량은 4830만, 총액이 126억 달러에 달할 것으로 예상된다.미래 2020년이 되면 스마트 안경이 스마트 시계를 넘을 수도 있다.

일상생활에서 동료 친구와 불필요한 논쟁을 피하기 위해 정치와 종교 같은 민감성을 피해야 한다는 사실을 알고 있다.하지만 조금 더 넣어야 한다 —착용 장비, 왜 그렇게 말하죠? 지금 스마트 착용 시장의 경쟁이 치열합니다. 애플이든 상관없이AppleWatch아니면 마이크로소프트가 내놓은 홀로렌스, 혹은 Fitbit 팔찌, Pebble 집 스마트 시계, 매개 제품의 뒤에는 자신의 추종자가 있다.

이 업계의 경쟁이 치열하여, 제품의 아름다움이 눈에 띄고, 모든 사람들이 제품에 대해 각자의 다른 견해를 가지고 있으며, 의견은 결코 통일되지 않을 것이다.다른 사용자 그룹이 제품에 대한 관심점이 다르니 자연스럽다.

전통적인 설비시장이 포화되고, 전통 설비의 제조업체, 부속품 공급업체, 하드웨어 업체들이 새로운 성장점을 찾고 있음을 나타내고 있다.그래서 많은 업체들이 주목을 받고 투입할 예정입니다.착용 가능 장치.

현재 경쟁이 치열하지만 최근 많은 분석들이 자신의 목표를 달성하려면 길고 긴 길을 걷고 있기 때문에 업계 기준이 분명하지 않다고 지적한다.하지만 현재 시장에는 이미 성숙한 제품이 많다는 것을 인정해야 한다.그러나 스마트 착용 장치가 새로운 블루바다를 만들 수 있다는 의미는 아니다.

그러나 이 분야는 여전히 희망이 있다. 어떤 신흥의 시장에서지능 설비줄곧 업계 앞쪽에 있다.시시각각 신제품이 발표되며 업계의 혁신 의식을 불러일으켰고 제품도 지능화되고 있다.현재 우리의 생활은 이미 그것들에 의해 가득 차서 많은 물건과 지능이 관계되어 있다.

그리고 이 제품들은 독립적으로 존재하는 것이 아니라, 그것들은 이른바 ‘생태 사슬 ’을 구성해 제품과 제품 사이는 서로 의존하는 것이다.어떤 제품의 특성상 사용을 할 수도 있지만 얼마 안 걸리면 그것을 한쪽으로 던져 버리는 경우가 있다.환언하면 착용 설비의 사용 주기는 매우 짧다.

많은 때, 너는 정말로 그것들의 기능을 보고 산 것이 아니다.AppleWatch 속항은 18시간, 시계로 매일 충전하기 힘들지만 어떤 관계인지 성능은 정말 중요하지 않다.이렇게 말하는 것이 좀 부적당한 것 같지만 사실은 그렇다.

지금까지 발전해 온 설비 시장도 몇 단계를 거쳐 연구를 통해 기술 분석 연구기관도 스마트 장비 시장의 제3차 순환 주기를 예측했다.단기적으로 보면, 이 시장은 여전히 평온하게 발전할 것이다.2015년 전체 판매량은 4830만, 총액이 126억 달러에 달할 것으로 예상된다.2020년까지 우리는 판매량이 3배로 뒤집혀 1.75억에 달하며 매수액은 약 315억 달러에 이른다.구체적인 예를 들어 판넬 컴퓨터 시장은 202020년에 2.08억 대를 팔며 매출액은 509억 원이다.

다음의 양식은 전체 스마트 착용 시장을 2020년까지 예상 발전 상황을 보여준다. 마치 그림 속 스마트 시계가 미래의 5년 동안 가장 큰 모듈이 될 것이며, 일부 머리에 착용한 제품은 홀로렌스와 구글안경의 속도가 빨라질 것이다.영수액에서 보면 미래가 2020년까지 스마트 안경이 스마트 시계를 넘어설 수도 있다.

마지막 마지막, 현재 스마트 착용 공장 발전은 아직 초기 단계에 있어, 업계 표준은 아직 분명하지 않다고 말하고 싶다.이 업계는 거대한 발전 잠재력을 담고 있으며 2020년 전까지는 더 재미있는 제품이 있을 거라고 믿는다.그럼에도 불구하고 착용 시장은 예상대로 폭발적인 성장을 거둘 수 없을 것이라는 점도 명심하고 있다.