디올 CEO는 오늘날의 사치품 소비자를 가볍게 분석한다

Dior 의 모든 정신은 그 시리즈에 응결되어 있는 ‘작은 손자들 ’(프랑스어에서 자수공, 단추공과 재봉공은 ‘작은 손 ’이라고 불리며 예술시야와 높은 수준의 처세방식을 결합한다.

그 시대에는 여성과의 동경과 갈망의 공감이 강했다.

Dior 정신은 왜 장존하고 다른 창의적 개체와 또렷하게 다르지? Dior 는 어떻게 브랜드를 영구히 정의할 것인가?

시디 타레다no:10테리어 씨는 1947년 2월 12일 그의 첫 패션을 선보였다. 당시 발생한 일은 대폭발로 정확하게 묘사됐다.

그의 창조력이 폭발했다.

미국 잡지'패션 파사 '임시 편집장 캐리멜 (Carmel)'이 네오 스노우에 따르면 저명한'new look'이라고 했다.

이것은 전체적인 혁명, 새로운 풍격이다.

최근 패션하우스를 위한 바캉스 시리즈 중 라프사이먼스는 재정의와 스트랩 재킷을 업그레이드했다.

ML: 누가'작은 손'? 그들은 무엇을 대표하고 있습니까?

ST: 오늘 디자이너는 영국인, 벨기에 사람, 독일인 진정한 창조력은 여권에 따라 나타난 것이 아니다.

그러나 처세 방식은 여전히 프랑스, 더 구체적으로 말하면 파리다.

우리는 늘 ‘ 작은 손 ’ 에 대한 훈련을 유지하고, 이 재봉들은 늘 쟁취한다

집의 핵심.

특과학교에서 파리 고급 패션연합회 운영 — 내가 진행한 그들의 학습 스타일을 어떻게 바느질과 어떻게 재단할 것인가.

이후 그들이 작업실에 들어서자 여성들과 함께 작업하는 일부 여성들은 패션방에서 30만 위안 (1300) 을 더 이상 머물렀다.

이것은 긴 학습 과정이다.

ML: 따라서

ST: 디지털 시대가 도래할 때, 우리는 매우 적극적이다.

우선 우리가 웹사이트를 만들어 정보를 전달하는 방식으로 사용한 뒤 우리의 뮤즈여신들과 함께 만든 동영상입니다.

마리온 가디아 (Marion Martillard)와의 호흡은 그 중 일부다.

그녀는 우리가 온라인 상에서 방영되는 작은 영화를 제작하기를 바란다.

1부 감독은 올리비아 다온 (Olivier) 이다.

이후 데이비드 린치 (데이비드 (David)가 원더스 리니치)를 비롯해 최근 한 온라인 다큐멘터리 영상이 하나 더 있다.

현재 모든 비즈니스 행사인 제니퍼 로렌스 (제니퍼 (제니퍼)와 1만1333데원 레어레뉴 (Natalie)가 나타르만 (Natalie (Natalie)을 비롯해 누구든 누구든 SNS를 위한 커뮤니케이션 비하인드 및 기타 형식의 내용.

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우리의 상상 결과는 믿기 어렵다.

우리는 그녀의 새 앨범에서 발매되지 않은 노래를 골라 첫 공연했다.

그녀도 자신을 위해 선전하고 있다.

이것은 젊은이들의 영향이 거대하다.

ML: 우리 두 가지 큰 문제:지금 무슨 사치품이냐? 요즘 사치품 소비자는 누구냐?

ST: 사치품이 이미 달라졌다.

그것은 이미 새로운 시장의 출현에 따라 새로운 발전을 이끌고 자기 조정을 진행하였다.

80년대 초에는 일본인들이 국면을 바꾸고 일본인들이 여행을 시작했고, 사치 브랜드의 다양한 액세서리를 구매하는 것을 좋아한다.

그래서 가죽 제품은 폭발 기일이 있었고, 그리고 시계.

더 중요한 것은 사치품 플레이어도 사람을 바꾸는 것이다.

갑작스런 사이에 우리는 학습과 엔지니어가 된 사람들을 모집하기 시작했다.

치열한 성장은 회사가 다른 방식으로 조직과 관리를 해야 한다는 것을 의미한다.

정상적인 관리자는 종종 이 세계에 대해 회사의 이미지에 대해, 소매에 대한 진정한 내성적인 열정을 가진 제품들이다.

오늘은 사치품이 무엇입니까? 분명히 그것은 여전히 탁월한 품질과 이미지를 가진 제품의 전부입니다.

사치품 소비자들이 연원을 원한다. 그들은 전통을 알고 싶지만, 그들도 새로운 유행을 원한다. 특히 이들이 더 젊기 때문이다.

이런 젊은 소비자들은 모두 과학 기술, 통신, 오락 등 업계에서 성공을 거두고 있어, 그들은 소득을 벌고 있어 30에서 35세 젊은 백만장자를 볼 수 있다.

그들은 식견이 넓고 소식통에 밝고, 그들은 중국인이든, 한국인이든 미국인이든 상관없다.

인터넷에 감사의 여지가 없다.

ML: 국제화폐기금기구, 세계은행 등 기구의 예측을 보면, 떠오르고 있는 중산계급은 결국 5억 사치품 소비자를 대표하는 것이다.

본질적으로 사치품은 희귀함과 귀중한 선택이다.

이렇게 큰 시장 앞에서 사치품을 논의하는 것은 여전히 의미가 있습니까?

ST: 사치품이 희귀와 연관되었던 것은 사실이다.

고급 패션도 대중에게 제공하는 것이 아니라 긍정적이다.

보석 액세서리, 악어 핸드백 원가가 5만 유로로 넘으면 어디서나 볼 수 있는 것이 아니다.

우리는 우리가 생산한 과손쉽게 얻을 수 있는 제품을 허용하지 않는다. 그러나 3000유로인 핸드백의 평균 가격인 우리는 희귀로 정의하지 않는다.

오늘날의 많은 여성들은 3000유로의 핸드백을 감당할 수 있다.

그리고 현재 세계적인 현상이 있다: 어떤 고객은 중국, 한국, 그러나 그들은 유럽의 고객, 프랑스, 이탈리아.

우리의 글로벌 운영은 우리가 많은 나라에서 위치를 매우 높게 할 수 있고, 동시에 우리는 수억계의 고객을 포함하는 잠재력을 설명하는데 도움이 된다.

그래서 나는 사치품의 발전에 매우 낙관적이다.

ML: 우리는 항상 ‘여성은 다이오몽 ’이라는 인상을 갖고 있지만 남성은 적다.

Christian Dior 가 정말 남장 시장에 관심이 있나요?

ST:크리스티안 (Christian)이 여성 사이다를 중심으로 남성복 원단의 계발을 받았다.

하지만 디어 씨는 그의 패션방에서 10년 동안 머물렀다는 것을 잊지 말자.

그는 1957년 세상을 떠나 여태껏 남장계에 진출할 시간이 없었다.

패트릭 (Patrick) 처럼 벌어지고 있다.

이후 2002년 에디 스리만 (Hedi Slimane)의 Dior Homme 현상이다.

그것은 패션 남성복계의 혁명이다.

남성의 점유율은 현재 여성보다 적다. 하지만 우리 판매 네트워크는 200개 지점과 60개에 가까운 지점, 건설을 잘하고 있는 남성복 가게가 있다. 특히 아시아에 있다.

우아함과 음부드럽게 되돌아와 전쟁에 관한 아름다운 추억을 해산시켰다.

1947년, 파리는 이미 제2차 세계대전에서 벗어났고, 여성의 기질은 여전히 가난과 배급으로 꾸며졌고, 여성은 모두 남성적인 재킷과 조특 세트를 입고 있다.

Christian 133데일리가 독특한 매력을 뽐내며 진정한 우아한 스트랩 재킷을 선보였다.

이것은 고급 패션의 부흥을 예고하고 있다.