"간략하지 않다"를 진열하여 생동화할 수 있다.

땅이 쌓일 수록 판매가 좋다.

서로 다른 슈퍼마켓을 돌아다니면 다른 느낌을 준다. 또는 즐겁고 편안하거나 초조한 실망, 진열의 세부사항과 달리 무형중에 고객의 정서에 영향을 미칠 수 있다.

상품진열의 연구가 경영자에게 흥미를 주는 것이다.

생동화는 구매장에 대한 관심과 소비 장소에 대한 POP (구매점) 특정 전략과 채널 전략의 제정과 집행을 통해 이뤄졌다.

우수했어

설마: 아무거나, 아무거나, 아무거나, 아무거나 다, POP 재료만, 한 개만 전시해.

우수한 생동화는 혁신 /창의적;소비자 /고객의 쇼핑 충동을 불러일으킨다;소비자 장과 연결되며 눈에 띄지 않고 정확한 가격표식을 명확하게 표시한다.

진열한 고객이 몇 번 만난후 그곳에 머물지 않을 것이다. 이렇게 몇 번 마주친 후

그 진열된 상품을 구입하는 것을 멈추게 될 것이다.

고객이 초면 (또는 조정)

이후 그는 이 구역으로 처음 이 구역까지 갔을 때, 그 통로가 어디까지인지 몰랐다. 그가 걸어왔을 때 여기가 안 통하는 것을 발견했다. 아니면 큰 힘을 들여야 돌아갈 수 있었다 (이런 경우도 있다)는 게 우리 매장 사람들이 이런 독립 구역을 설치한 것은 처음이다. 두 번째, 세 번째에 다시 올 수 없었을 때, 결국 우리가 말한 그가 너무 피곤하다. 그는 더 이상 이 자리에 있을 것 같지는 않았다. 더 이상'감상상'이라는 영역의 상품을 생각할 수 없었다.

계시: 통로가 곧고 뚫어야 한다.

고객을 붙잡는 것은 우리가 당연한 움직임이 아니라 우리가 고객 차원에서 고려하는 요소를 더 많이 가지고 있다.

그래서 한 팀의 가장 좋은 위치는 전단이 아니라 백엔드 (전후가 상대적이기 때문에 앞뒤가 변하면 뒤에도 변할 수 있다) 가 아니라 중간 위치다.

장기적인 경험 총결을 통해 표식 이 표식 보다 더 나빠 보이 고, 고객 을 유혹 하 고, 쇼핑 장소 를 파괴 할 수 있 는 좋은 느낌 이다. 새로운 홍보 에 투입된 백백 낭비 를 하 고, 표식 과 표식 을 따 는 것 이 중요 하 고, 더러운 표식 을 어떻게 영향 매장 이미지 를 없애 버리 는 것? 상품 선택 의 효과 는 고객 이 한 번 더, 세 번째, 상품 진열 의 효과 는 고객 을 매번 당신 매장 에 올 때마다 많은 상품 을 구매 했 다.