2015년 소매업 대사기, 선상 경로를 확장하다.

쇼핑몰 체험판, 백화점 사치품 주파수, 소매업이 전형할 길을 구하고 있다.

실적이 좋지 않다 관점 주파수 확장 라인 경로

올해 상반기 주요 소매업체가 국내에서 총 120개, 이 가운데 백화점 업계는 25개, 마트 업적 95개.

실적과 전략구조조정은 소매업체가 폐쇄되는 주요 원인이다.

온라인 하위 실적 증속 증속 증속, 적자 까지 확대 라인 채널 은 소매업 전형 의 방향 중 하나다.

슈퍼마켓을 대표하는 소매업체들이 잇달아 시수전기상으로 경쟁을 선상에서 확산시킨다.

각 대형 슈퍼마켓의 거두가 모두 각자의 것을 만들었다

플랫폼에는 모바일 AP도 출시됐다.

월마 전자지주1호 (WAPP) 전문점 (APP) 은 이미 선전, 광주, 광주, 광주, 광만가들이 전기상 (E만여) 플랫폼 (e 만여) 을 출시했다.

채널; 대윤발의 ‘비우망 ’은 전문 방송사 플랫폼을 향하고 있는 “ 1010방향으로 매진하고 있다 ” 며 “ 영왕도 회원을 겨냥해 세일 정보를 제공하는 APP … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….

사치품과 고단 화장품 브랜드도 선상 시수길에 나섰다.

언론에 따르면

온라인 오디션 고급 보석과 안경 시리즈는 모두 좋은 판매 성적을 거두고, 미래는 계속 전기시장 확대를 할 계획이며, 아니, 10대 핸드백을 배제할 계획이다.

COACH 도 오는 9월 고양이로 돌아오고,

카지아 정품점 등도 모두 전기 플랫폼에 등장한다.

이외에도, 에스티로더, 응연시, 오레아는 모두 있다

등전상 플랫폼은 관방 플래그숍을 개설해 선상에서 공동으로 발전시키기 위해 노력하였다.

체험적 업적 으로 전통 소매업 경쟁 이기적 이다

레이아웃 라인을 제외하고도 체험적 실태도 전통 소매업체'대전 '전자상과 경쟁 상대의 큰 금기가 됐다.

쇼핑센터는 음식과 캐주얼 오락 등 체험 실태를 늘리고, 패션 식탁, 어린이 놀이터 등이 점차 쇼핑몰의 표지가 됐다.

정가광장을 예로, 많은 음식과 문화 예술, 레저 오락 등 체중 133대 경과실의 기초로, 신규 연기극장, 해양관도 일전에 만난다.

로비시, 라봉광장, 태양의 신천지 등 쇼핑센터도 의식적으로 실태를 경험하는 비율을 늘리고, 음식보다 단골이 더 크게 늘어나는 것을 포함해, 선 아래 상호 행사를 개최하며 음악 자원을 끌어들이는 등 온라인 상에서 접촉할 수 없는 쇼핑 체험을 즐긴다.

쇼핑센터에 비해 업계 전통, 단일 백화점 날은 더 힘들다.

10월 말 11월 초, 광저우는 백화점을 폐업하고 철수하는 것으로, 브랜드 종합점과 체험적 업적을 도입하는 것이다.

백화점 비율을 압축해 체험 실태를 늘리는 것은 이미 많은 백화점의 전형 공감대가 되었다.

역시 지친 이미지와 사치 브랜드, 수입 메이크업 브랜드.

올해 들어 치솟는 가격조는 사치 브랜드의 퇴폐적인 국면을 바꾸지 않은 것 같다.

올해 Coach, TAG 에 이어 광주 리베 광장 매장에 위치한 글로벌 최대 사치품 집단 LVMH 브랜드 루이스 버트턴도 11월 광주 리베 광장에 위치한 매장을 폐쇄했다.

업계 전문가들은 일부 사치품 브랜드가 업무를 중국에서 중심으로 돌리고 있다고 본다.

사치품 브랜드는 새로운 판매 루트와 판매 방식을 시도하고 있으며, 점점 더 영리한 중국 소비자들의 인기를 다시 얻길 바란다.

클로즈업: 장통보다 단통 만달백화점 착수관점 45개

11월 초, 광저우 반우 백화점 폐업, 많은 관심을 모으고 있다.

업계 관계자는 만다백화점이 전국적인 조장 행사를 벌이고 있는 것으로 알려졌다. 만다백화점 관점 45개 사업이 진행되고 있는 것으로 알려졌다.

반우만달백화점의 실태가 비어 있는 지역은 브랜드 종합점과 체험성 업적을 도입할 것이다.

광동 지역은 조정에 관련된 만달백화점을 포함해 광저우 증성점, 광저우점, 불산점, 강문점, 모두 작년에 새로 개설된 문점들이다.

만다백화점이 만다광장을 돕는 데 속도가 빨라지지만 경영 시간이 지나면 그들의 업적이 좋지 않다는 점을 발견하고 노점과 맞서면 안 된다고 분석했다.

유명 상업 전문가 황문걸은 반우점 1사가 사실상 3개월 전에 정해졌고, 당시 관리층은 이미 철수했다.

그는 2013년부터 2014년까지 만다백화점이 실적을 개선하기 위해 열심히 노력하고 있었지만 경영지표는 아직 예상치 못했지만, 오히려 손실을 계속하고 단기간 내에 손해를 보이기 어렵다고 지적했다.

대환경으로 보면, 지난해 이후 백화점 전체가 하진하고 백화점이 좌절하는 것은 만다백화점 독유 (만131300) 가 백화점 경영면적을 압축해 정리에 있다.

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광동성 상업투자협회 황문걸 회장

2015년 백화점과 상장사를 대표하는 전통 소매업은 소비 침체, 전자상충격과 동업경쟁 3중 협동에 직면해 실적이 뚜렷한 하락이 나타나 공전의 슬럼프에 빠졌다고 할 수 있다.

소매업체 133데원 사업이 끊임없이 새로운 시도를 시도했지만, 아직은 여전히 탐소 단계에 처해 보편적으로 적용되는 전형 모델은 아직 조정 기간에 있다.

그러나 이 조정은 과도기가 그리 길지 않아 전통 소매업은 끊임없이 혁신과 적립을 경험한 뒤 2016년에는 일반적인 전환업적 과 패턴을 모색할 것이라고 믿는다.

2015년의 서거에 따라 사치품 산업도 본격적으로 황금시대의 서거를 선포했다.

2016년 사치품 업종은 더 큰 스트레스를 받고 있는 가운데 더 많은 합작과 협력을 연기하며 사치품시장의 쇠퇴 속도를 늦추고 더 많은 혁신 기회를 찾아볼 수 있다.

전 세계 사치품 업계가 새로운 합병조의 대조를 맞아 사치품 집단이 서로 삼키는 현상을 볼 수도 있고 업계 집중도가 더욱 높아질 것이다.

대사

1, 3월 18일 샤넬은 4월 8일부터 글로벌 시장의 가격 격차를 조율해 사치품'불강하'의 고냉태를 깨뜨렸다.

고전형 샤넬 11.12 핸드백이 중국 내륙 판매가격은 3.82만 원에서 3만원으로 3만원으로 하락한 유럽가격에 비해 가격차는 1.47만원에서 1800원으로 줄었다.

2, 6월, 화윤만개 전상 전환전략으로 중요한'화윤이만가 '정식 상선.

이만개 경상 홈쇼핑 채널도 동시 상위권으로 국내 대형 전통 소매 플랫폼 최초의 국경 플랫폼, 화윤이만개에 속한다.

3, 7월, 보결은 사선, 웨나, 꿀 불타와 향수 업무를 포함한 43개 브랜드를 코티그룹에 판매한다고 밝혔다.

보결이 최신 발표한 2016재년 시즌 실적 보고서에 따르면 회사가 12 ~165.3억 달러로, 보고서 내 보결기 아래 모든 업무 부문의 매출이 하락했다.

4, 9월 1일부터 화윤계 휘하의 패션 개념건과 미 소매 체인점 채산 (VIVO)’이 잇달아 매장 대외영업을 멈추는 이유는 업무조정이다.

5, 11월 초, 반우만달백화점은 영업 1년 후 철회장에서, 빈 구역은 일부 브랜드 종합점과 체험성을 도입할 것이다.

6칠월에 언론이 보도했다. "만달백화점 착수점 45개, 광저우, 증성 매장 중"이라고 보도했다.

6, 12월 15일 월마트는 광저우에서 O2O 서비스 플랫폼인 월마트 APP를 선보이며 먼저 양성에 냉동 냉동식품을 포함한 전품류 O2O 소매상이 됐다.