LVMH 가'사치의 왕'을 빼앗아 다시 방향을 찾다

‘가벼운 사치왕 ’ 마이클 코리아의 잠재적인 주식을 인수한 바 있다. 이후 일찌감치 기회를 놓치지 않았던 LVMH 는 Marc Jaccobs가 아쉬움을 보충하기를 바라고 있다.

Marc 13 jacobs "경사의왕 > 에 대해 전면적으로 학습을 결정, 최상위 하위 하위 하위 하정, 주요 500달러 이하 제품에 초점을 맞추기로 했다.

있다

성장 완화의 배경 아래 국제 사치품들도 변화를 구하기 시작했다.

LVMH 그룹의 브랜드 마크제이콥스는 앞서'가벼운 왕 '마이클 코리스 (KORS.NYSE)에 대해 본격적으로 배우기로 결정했으며, 2016년부터 주로 500달러 이하 제품에 초점을 맞추고 초점 피구에 초점을 맞추고 있다.

한 사치품 업계 인사들은 이미 2세 명의 젊은 사치브랜드의 발전세를 놓치고 있는 황금 시기에 현재 마이클코스를 비롯한 일부 경사브랜드가 이미 속도를 늦추고 있으며, 마크제이콥스는 이때 추정된 전형적 위험이 크다고 분석했다. 심지어 브랜드 가치를 낮출 수 있다.

‘ 경사사 ’ 는 사치품 전통 브랜드와 일반 소비품 사이의 패션 소비품에 개입되는 목표 소비자는 날로 커지는 신생세대 중산계급이다.

Marcjaccobs는 미국 천재 디자이너 마크 야쿠보 (Marcjaccobs)가 창립한 동명 브랜드로 현재 세계 최대의 사치품 그룹 LVMH 소속 소속이다.

마이클 코리아를 인수한 바 있다. 이 잠재적인 주식을 일찌감치 싸게 팔았던 LVMH 보스 BernardArnault Marcjaccobs 회사가 부족한 점을 보완하기를 바라며, LVMH 는 2013년 MarcjaccobsInternationalLC의 지분 80%로, 버나드ArnardArnault, 이어 5년부터 10년까지 Marcjaccobs 가치가 전체 LVMH 그룹의 1 /3에 이른다.

최근 몇 년 동안 LVMH 는 마크제이콥스의 출시 계획을 준비하고 있으며, 복제는 성장과 시가를 넘어 성공한 경사브랜드 미셀코스, 후자 시장은 150억 달러에 육박하며 전통적인 사치 브랜드 버블리, 티파니와 코치의 시가를 넘어섰다.

Marcjaccobs는 2016년 봄 신상품 시리즈에서 마크제이콥스 최고경영자 세바스티안수hl이 새 브랜드 로고와 새로운 가격 체계를 선보일 예정이며 70%의 제품은 500달러 이하.

Marcjaccobs가 실제로 사용한 건 그거예요.

앞서'MBMBMARCBARcjabs'(이하'MBMJ')의 가격을 정했다.

2001년 MBMJ 는 낮은 가격으로 시장의 적극을 내놓았으며, 한때 마크잭잭잭어그네틱의 주요 수입원, 2013년 소득은 7.5억 달러로 회사 수입의 70%를 차지했다.

하지만 갈수록 디자이너와 독립 브랜드가 이 분야로 밀려들면서 암담해지기 시작했다.

재산 품질 연구원 원장은 현재 시장 환경과 2년 전 완전히 다르며 소비자들이 더욱 이성을 더해 가볍고 호화브랜드의 고속 성장세가 완화되고 있다고 말했다.

2015년 12월 26일까지 2016재년 3분기'가벼운 사치왕 '미셀코스 마케팅은 6.29%의 성장을 거뒀고, 상장 이래 최저폭으로 3분기 연속 자릿수를 늘렸고, 이 회사는 2015년 4분기 13개 재물평균이 75%에 달했다.

주정에서는 LVMH 그룹이 마크제이콥스의 시장 예산을 늘리면 단기적인 실적을 끌어들일 수 있지만 가격전환형으로 재소된 마크제이콥스는 결국 얼마나 많은 투입출산비를 이루는지 말하기 어렵다.

마이클코스의 성공은 자신의 디자인과 마케팅을 제외하고는 브랜드 위치에 있다.

그것의 판매가는 기본적으로 400달러 이하이며 젊은 패션 소비자들이 감당할 수 있는 것이다.

'마이클코스는 엄청난 성공을 거두었지만, 그 관리방식은 패션 브랜드인 빠른 발전이 핵심이라고 생각한다.

패션 브랜드와 사치품 브랜드가 소비자를 끌어들이는 전략도 다르다.

파리 헤릭 상단 교수는 앞서'제1재경일보 '기자와의 인터뷰를 접수했다.

'사치품 시장이 양극화될 것이다'는 한 사치품 업계 인사들이 분석하고 있으며 일부 최고급 사치품이'고자세'를 이어가고 있다. 또 일부 브랜드는 대중 패션 정품 브랜드, 타이틀'성가비'로 이어질 것이다.

Marcjaccobs 외에도 LVMH 그룹의 태그호아도 브랜드 선정을 시도했다.

한 시계 업계 인사는 앞서 태격호아와 진력, 우박의 정위 조정을 통해 LVMH 그룹의 시계 브랜드 차원이 눈에 띄고, 스왓치 계열의 중저단브랜드와 정면으로 맞서고 있다. 한편, LVMH 그룹의 최대 손목시계 브랜드인 태격아는 지난 2년 동안 사치품 소비가 꾸준히 완화된 시장 환경, 태격화, 태격아는 가격 순위 하정 등을 통해 판매를 추진하고 있다.

경사 브랜드 의 속도 가 완화 되고, 덕근 중국 화동 구 소비품 업계 지도자 황숙웅 은 기자들 에게 대패 라고 말했다

패가 하락하여 사치스러운 브랜드의 생존 공간을 압박했다.