티몰: 복식 은 빨리 사라 지고 주인 은 흔 들 리 지 않 아 요.
올 해 는 618 파란 만장 하 다.전자상거래 온라인여러 가지 경 로 를 통 해 티몰 등 전자상거래 플랫폼 의 데 이 터 를 얻 었 는데 데이터 에 의 하면의복 과 장신구.빠 른 소 비 를 대표 로 하 는 비 규격 류 와 디지털 폰 을 대표 로 하 는 타깃 류 는 여전히 경쟁 적 인 장소 일 뿐만 아니 라 고급 브랜드 가 주도 하 는 팬 운영 도 미래 승부 의 관건 이 될 것 이다.
복식 이 빨리 사라 지고 주인 으로서 의 지 위 는 흔 들 릴 수 없다.
6 월 16 일, 티몰 룩 발표 와자 라 야.디 카 논, Adidas 등 최근 200 개 국내외 브랜드 가 다시 업그레이드 전략 합작 협 의 를 체결 했다.이 는 70% 이상 의 중국 복식 전자상거래 시장 점유 율 을 차지 하고 티몰 은 전 세계 브랜드 의 인터넷 구조 전환 을 이 끌 어 가 는 핵심 장소 가 되 었 음 을 의미한다.티몰 공식 데이터 에 따 르 면 티몰 의상 중 8 위 였 던 시 리 는 618 년 만 에 판 매 를 시작 한 지 25 분 만 에 지난해 618 일 을 넘 어 섰 다.능 치 산하 버 로 모 다, 온 리 매출 억 넘 어.
식품 소비 가 빠 른 업 종 에 서 는 티몰 도 압도 적 으로 우세 하 다.갓난아기 업계 의 매출 증가 폭 이 동기 대비 60% 를 넘 었 다.성장 폭 이 커지 면서 식품 거두 억 즈 의 티몰 공식 플래그 십 스토어 는 지난해 618 일 하루 18 배 에 달 하 는 거래액 을 기록 했다.스피드 상 으로 는 크 로 스 스니커 즈 브랜드 가 27 분 만 에 지난해 618 일 을 훌쩍 뛰 어 넘 었 다.
휴대 전화 가 전년 도 동기 대비 7 할 증가 했다
목적물 면 에서 도 티몰 휴대 전화 기기 등 이 빛 을 발한 다.
6 월 1 일부 터 티몰 디지털 기기 가 문 을 열 었 고 이날 판매 건 수 는 620 만 건 을 돌파 했다.
618 년 동안 티몰 핸드폰 의 전체 종류 가 전년 도 동기 대비 약 70% 증 가 했 고 미 투 핸드폰 은 동기 대비 400% 증 가 했 으 며 아이 폰 은 동기 대비 300% 증가 했다.
데이터 에 따 르 면 올해 618 년 동안 티몰 전자 도시 의 국제 브랜드 매출 상승폭 은 동기 대비 40% 증 가 했 는데 그 중에서 데 이 슨 의 거래 증가폭 은 42.5% 에 달 했다.애플 컴퓨터 의 증가폭 이 110% 를 넘 었 다.티몰 전자 도 시 는 이미 모든 국제 브랜드 가 중국 에 입주 하 는 첫 번 째 플랫폼 이 되 었 다.
내 국 인 들 이 수입 초과 상품 의 고급 수 요 를 10 배로 늘 리 고 있다.
618 년 동안 티몰 의 사 치 스 러 운 플래시 구 매 플랫폼 의 매력 은 판 매 량 이 역사상 최고 10 배 에 달 하 는 성장 세 를 이 루 었 고 진정 으로 품질 을 중시 하 는 중산층 의 소비 수 요 는 티몰 에서 폭발 했다.
과경 전자상거래 에서 1 위 를 차지 한 티몰 국제 에서 보면 거래액 은 2 ~ 5 위 를 차지 한 과경 전자상거래 플랫폼 의 거래 총액 의 6 배 에 해당 한다.618 년 동안 국경 을 넘 는 인기 수입 품목 을 보면 모 아 는 1735% 증 가 했 고 건강식품 은 1133% 증 가 했 으 며 가구 방직품 은 2786% 올 랐 다.
치 마 는 툭하면 수천 명의 미국 경 사 스 러 운 여성복 브랜드 BCBG 로, 618 년 사이 티몰 매장 은 12800% 증가 했다.다 진 당 들 은 체면 을 위해 손 도 약 하지 않 고 비 싸 기로 유명한 스킨 케 어 브랜드 인 네 이 비 미스 트 리 가 지난해 같은 기간 보다 900% 이상 늘 었 다.618 년 동안 티몰 국제 에서 미국의 보건 브랜드 인 건 안 희 는 작년 보다 45.2% 증 가 했 고 수입 음식 인 '왕 홍' 카 롤 비 감자 튀김 의 판 매 량 은 일본 홋 카 이도 중 소형 농장 의 1 년 감자 생산량 을 소모 한 것 과 비슷 했다.더 많은 수입 술 과 생선 수입 은 국경 을 넘 는 방식 으로 조용히 국민 생활 에 들어간다.
팬 데 이 는 하루 에 팬 덤 이 1 년 에 비해 5 배 정도 높 아 요.
618 팬 카니발 기간 에 티몰 이 처음으로 팬 경제학 을 제기 했다.팬 들 의 소 비 력 이 만만 치 않 아 브랜드 가 벌 어 들 이 는 돈 이 만만 치 않다.
200 여 개 유명 브랜드 가 먼저 티몰 팬 데 이 를 돌아 다 니 며 618 개 월간 신규 팬 덤 이 2000 만 명 을 넘 어 섰 고, 평균 브랜드 당 10 만 명 가량 올 랐 다.오프라인 일반 브랜드 가 누적 10 만 명의 팬 을 확보 하 는 데 수년 이 걸 리 는 점 을 감안 하면 티몰 이 브랜드 의 팬 덤 을 증가 시 키 는 속 도 는 '온라인, 오프라인 1 년' 이 라 고 할 수 있다.
'아메리칸 리더 3' 가 첫 방송 을 앞 두 고 티몰 업 체 들 이 미국 팀 의 글로벌 한정 판 방패 종 자 를 판매 하 며 이날 30 만 명의 팬 들 의 관심 을 끌 었 다.인기 IP 를 통 해 인터넷 쇼핑 의 미래 를 대표 하 는 젊 은 층 이 티몰 플랫폼 에서 예전 과 다른 쇼핑 체험 을 얻 었 다.
팬 덤 데 이 는 팬 덤 뿐만 아니 라 전 환 률 도 높다.
관련 데이터 에 따 르 면 평균 구매력 을 보면 브랜드 팬 의 소 비 력 은 비 팬 층 보다 약 30% 높 은 반면, 브랜드 온라인 마 케 팅 활동 의 전환 율 을 보면 각 업계 브랜드 의 팬 덤 전환 율 은 비 팬 층 보다 훨씬 높 고 최고 5 배 가까이 높 은 것 으로 나 타 났 다.
생방송 은 티몰 과 브랜드 가 팬 들 을 끌 어 들 이 는 것 뿐만 아니 라 거래 를 전환 시 키 는 데 도 큰 이익 이 된다.618 년 동안 새로운 브랜드 의 차 안 은 메 이 크 업 영상 생 중계 로 '마스크 의 후예' 주제 프로그램 과 함께 일 일 일 판 매 량 이 1600% 올 랐 고, C 라 가 모델 로 활동 하 는 식 스 패드 가 생 중계 되면 서 생 중계 소비자 들 을 보면 서 카 트 를 추가 하 는 사람 은 248% 나 늘 었 다.
올해 618 일 은 전자상거래 업계 분수령 이 분명 하 다 는 게 업계 의 분석 이다.데이터 와 사실 이 증명 하 듯 이 단순히 물건 을 파 는 것 을 목적 으로 조 절 될 때 반드시 실패 하고 소비 수요 의 추 세 를 충분히 파악 하 며 혁신 수단 으로 새로운 경 제 를 만 들 고 팬 경 제 를 통 해 전통 상업 을 발전 시 켜 소비자 에 게 가 져 다 줄 전방위 적 인 체험 만족 이 야 말로 미래 전자상거래 발전의 방향 이다.
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