모유 전기 업체 의 발전 이 급격히 50% 의 시장 점유율 을 차지할 전망 이다

두 아이 정책이 개방된 후 모유 시장이 새로운 성장을 맞이하는 것으로 알려졌다.

모유전자상부터 실체점까지, 바다로, 종이기저귀를 팔아 임산부 보건품까지, 모아 시장은 창업자가 가장 새로운 발견된 바람구멍으로 떠올랐다.

전통적인 모유 시장의 중고단 분야는 일본, 유럽과 미국 등 브랜드에 의해 꾸준히 통제되고 있지만, 개성화를 추구하는 90년대 젊은 그룹의 출현에 따라 시장도 변화하고 있다.

유동 시장의 최대 브랜드 중 하나인 베친주식회사 부사장, 북택 중국 지역 총재는 기자와의 인터뷰에서 젊은 소비군체가 더 다르지 않고 개성화를 중시하고 있기 때문에 그들은 제품의 선택에 더 많은 가격을 선호하는 브랜드로, 이는 전통 브랜드에 압력을 줄 뿐만 아니라, 모유 기업은 개성화 설계를 늘려 더 젊은 소비그룹을 끌어들이고 있다.

최근 들어 모아전자상에게 쇠퇴하는 소리가 끊이지 않고, 적지 않은 모아전자상들이 도산하는 선 아래 있다.

북택은 모아전상이 최근 몇 년 동안 발전하고 있어 업계 조정이 정상적이었고, 모유전자상도 발전해 3년 후 50%의 시장 점유율을 차지하고 분량은 계속 늘어날 것으로 전망했다. 중마케팅 업종으로 모유점과 모유점과 같은 중요, 오이 분선 아래의 대부분의 시장을 줄이고 있기 때문이다.

총체시장 규모로 볼 때 중국은 미국의 둘째 임신아 제품 소비국으로서 모아 시장의 규모가 상당히 방대하다.

규모가 조조급에 이르는 시장이다.

유리화 상업데이터센터의 고급 분석사는 중국 모아 시장 거래 규모가 확대되고, 선상 시장이 빠르게 확장된 후 앞으로 몇 년 내에 2천억 인구의 성장을 예측할 것이라고 밝혔다.

이에 따라 유력화는 2018년 전체 모아업계의 규모는 3조2000억, 미래의 모아 시장에 큰 공간이 있을 것이라고 전망했다.

브랜드화 수요가 상승하면서 소비자들은 점점 브랜드를 외우고 있으며, 큰 브랜드 구도에서 보면 전체 모아업계 시장을 보면 소비자의 브랜드 의식이 점점 강해지고 있다.

비즈니스 데이터 센터에 근거해서...

'소비자는 진보적인 품종의 모유 제품 구매에서 브랜드의 선택을 더욱 중시하는 것으로 나타났다.

비용자는 진입품에 대해 브랜드 배서를 더욱 중시하고, 전체 브랜드 의식의 상승도 이런 진단 제품에 우선적으로 반영된다.

하지만 모아 시장 전체의 브랜드 경쟁이 심해지면서 브랜드 집중도가 떨어지는 추세다.

‘ 유명 브랜드 ’ 만으로도 소비자 유치의 난이도가 높아지기 시작했고, 중부 브랜드와 중부 브랜드의 시장점유율이 점차 높아져 헤드 브랜드의 지위에 충격을 주었다.

이에 대해 북택은 현재 모아업계의 첫번째 브랜드는 확실히 압력을 받고 있다. 소비자들이 브랜드의 선택을 더욱 다양화하고, 더 이상 맹목적으로 방향을 따르지 않으며, 개성화보다는 이 상황에 대해 제품 개성화 설계에 의존하고, 둘째 역시 일부 본토의 발전 잠재력 있는 브랜드를 구입하고, 심지어 유럽미의 브랜드를 중국 시장에 끌어들일 것이다.

임산부와 영아 소비와 관련한 의식주택 등 소비품의 총합을 뜻한다.

제품의 형태에 따라 모아 시장을 모아 제품과 모유 제품으로 나눌 수 있으며, 그 중 모아 서비스는 교육, 의료, 엔터테인먼트 등의 서비스산업을 포함할 수 있다.

모유 제품 은 임산부 및 각 연령대 영아 아동 은 옷, 거주, 은행, 교육, 오락, 등 각 수요 분야 의 산업, 주로 분유, 영양 자식, 요방, 요방, 수양 용품, 수양 용품, 동차 어린이 침대, 안전의자, 장난감 책, 아동복

침구 등 11개.

또 인터넷, 이동 인터넷의 큰 발전에 따라 온라인 쇼핑 습관이 점차 형성되면서 모아 선상에서의 시장 규모가 뚜렷하게 높아지고 있다.

그러나 최근 일련의 모아전기상 융자가 곤경에 몰리고, 대량의 모아전자상들의 적자는 심지어 모유선에 도랑을 넘어 그림자를 덮어준다.

이에 대해 북택은 베친이 중국에서 발전하는 상황에서 모아전상 채널 판매가 고속 증가해 현재 베친35%의 판매 점유율을 차지하고 있으며 앞으로 3년 내에 50%의 시장 점유율에 이를 것으로 전망했다.

모친 영아 시장도 이런 비례에 이르게 될 것이며 앞으로 더 이상 성장하기가 어렵기 때문이다.

왜 선 아래 루트는 여전히 존재의 의미를 가지고 있습니까?

북택은 일본, 전기상 루트가 모아시장 매출액의 10%를 차지하지 못했고, 원인은 모아영의 중도 마케팅업이었고, 애부모 부모의 부모가 모아 업계에 익숙하지 않았고, 그들은 모아 제품의 선택을 매우 중요하게 여기고 있기 때문에, 그는 선착문점을 선택했다.

일본에서 선착포는 세밀한 서비스로 많은 소비자들의 인정을 받았지만, 중국, 선 아래 채널 서비스 의식이 나빠 소비자들에게 좋은 구매 체험을 하기 어렵기 때문에 선상 채널의 발전에 기회는 있지만, 소비자 라인 아래 수요가 사라지지 않기 때문에, 많은 측중서비스의 모유점들이 발력하기 시작하고, 이 부분의 모유가게는 모아 업계 대부분의 시장을 분할 예정이다.

수요를 보면 모아 소비층은 신임 엄마들의 신분이 다중, 아기를 양육하는 중임을 견뎌낼 뿐만 아니라 한 가정의 핵심 멤버이자 가족 전체의 소비 결정을 주도하고 있다.

또 이들은 직업 여성의 사회 역할을 하고 있다.

다중 신분 하에 그녀들은 매우 많은 소비 수요를 가지고 있다.

예컨대 신생아 엄마로서 아기의 의류를 고려하고 아기의 성장교육을 고려해야 할 수도 있고, 그녀는 젖병의 재질도 고려해야 하고, 아기의 성장 주기도 고려해야 하고, 다양한 수요를 고려해 모아 시장의 가장 긴 생명주기, 긴꼬리, 방사능 산업 사슬을 낳는다.

이와 함께 엄마들에게 도전을 주며, 적당한 제품을 어떻게 선택할 것인지에 대해 전문적인 판매의견을 제시해 모유점에서 발전기회를 가져다 준다.

북택은 중국 시장의 전망을 잘 보고 베친의 계획에 따라 앞으로 10년 동안 중국 시장의 매출액이 배로 되지만 공장 규모도 배로 확대될 것이며, 그 기세는 중국 공장, 연구 개발, 마케팅 등에 대한 투자를 확대할 필요가 있다.