많은 패션 브랜드 가 신규 소매 의 대세 에 급속 하게 확장 하다

사치품 시장의 낙관적인 경제기후와는 달리 신규 패션 브랜드들이 새로운 소매 대세에서 끊임없이 전형 업그레이드의 길을 모색하며 빠르게 확장되고 있다.

각 대급 패션 브랜드 모사 연보 에 따르면, 유니폼 매장 2016년 화신 개업점 1336개, 총운영 문점은 514개, H &M 은 4444개 총운영점으로 뒤를 이었다.

최근 몇 년 동안 소매 시장이 지속적으로 저조하고, 뉴스는 각 대형 브랜드들이

부실까지 도산했다는 소문이 잇따르고 있다.

인구 구조변화, 사교 매체 발전과 소비자 쇼핑 태도의 철저한 변화로, 소매업 전체가 게임 규칙을 바꾸게 했다.

한편, 90후, 영후 용감하게 자신을 표현해 권위를 경멸하고, 금전과 신분에 얽매여 다른 사람과 동류할 가치가 없다. 젊은 세대가 추구하는 것은 이미 한 브랜드의 로고뿐 아니라 단순히 브랜드 로고로, 한편으로는 철저하게 민주화, 소비자는 이제 다양한 수단으로 최신 유행을 얻을 수 있다.

현대 생활에서 각종 지출이 늘어나면서 개인이 수시로 지배할 수 있는 현금이 짧아지면서 낮은 원가 지원으로 더 고품질의 소비 수요를 지원하는 것은 모든 사람의 마음속에서 가장 갈망하는 소요가 된다.

이 상황에서, 패션 순세 업그레이드

새로운 이슈.

사치품 시장의 낙관적인 경제기후와는 달리 신규 패션 브랜드들이 새로운 소매 대세에서 끊임없이 전형 업그레이드의 길을 모색하며 빠르게 확장되고 있다.

각 대급 패션 브랜드 모사 연보 에 따르면, 유니폼 매장 2016년 화신 개업점 1336개, 총운영 문점은 514개, H &M 은 4444개 총운영점으로 뒤를 이었다.

반면 자A의 확장은 현재로서는 저조해 보이지만, 현재 중국 64개 도시에서도 175개 매장 및 전기 플랫폼을 개설했다.

이 계기 아래 젊은 국제 패션 여장 브랜드 EGO 는 2016년 말 본격적으로 입국했다.

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중국 시장에 대한 정확한 위치로 EGO 는 패션 스타일, 풍부한 스타일, 좋은 품질, 가족의 가격 및 세밀한 서비스로 시장을 신속하게 열었다.

또 전통 브랜드 가맹상고 저장량이 큰 현황, EGO 브랜드가 선천을 열어 전토관 가맹 패턴을 도입해 가맹상들의 열렬한 추앙을 받았다.

짧은 반년 동안 산서와 하남시장에서 숨소리 없이 50여 개의 점포를 열었다. 상승세는 급격히 뛰어올라 중국에서 가장 화제를 모은 새 소매 브랜드로 떠올랐다.

‘전토관식 ’의 가맹 모드에서 가맹상들은 시간을 들여 가맹점포에 대해 일상 운영 관리를 할 필요가 없다.

EGO 브랜드는 가맹점 점장을 파견해 전권관리를 진행하며, 점포 선정, 이미지 설계, 직원 채용 및 훈련, 점포 일상 운영 및 상품 관리 사항을 책임지고, 가맹상 경영 능력에 따른 문점의 폐쇄를 피하고, 상품의 회전을 효과적으로 조절, 판매 성공률을 높일 수 있다.

또한 현재 태세 하에 가맹자들이 재고에 대한 고려를 해결하기 위해 EGO 브랜드는 재고 개념을 제시하고, 브랜드 측은 모든 상품의 양배와 재고를 책임진다.

이 모드에서 가맹상들은 전통적인 패턴처럼 자부하며 팔리지 않는 상품을 소화할 필요가 없다.

현재 시장 태세를 겨냥한 가장 유리한 결정책이다.

브랜드를 만들려면 때때로 바뀌고, 추세에 따라 발할 수밖에 없다.

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