Modern Citizen 이 왜 Zara 밥그릇을 뺏어?

세계 의상 모자망에 따르면 이 2년의 업적 표현으로

많은 상업대학 교과서에 성공한 사례가 되었다.

동시에 동행모방과 가상적 대상이 됐다.

최근 2년 동안 미국 과학 기술 혁신 기업에 쌓인 실리콘 밸리

브랜드 Modern (Modern)은 캐티즌 (Citizen)이 바로 미국 패션 매체로 ‘Zara 의 궁극적 상대 ’라고 부른다.

Modern 을 돌아보면, 13 대, 사이티즌 의 공식 홈페이지 는 알 수 있다. 이것 이다

입찰 자ara 이 일에는 꽤 열심히 했다.

그 스타일은 선명하고 깔끔하고 깨끗한 스타일로 트렌드를 따라가지 않고 여성스러우면서도 조아라와 유사하다.

또한 이 제품의 종류는 다양하고, 화이트칼라 여성들이 직장과 생활장과 함께 착용할 수 있는 의상, 액세서리, 뷰티 메이크업, 심지어 가구 제품의 종류마다 시즌당 제품 수량은 없고, 자ara 만큼 선택의 여지가 풍부한 느낌을 줄 수 있다.

무엇보다 자ara와 유사한 것은 모더론 (Ciitiitizen) 의 전반적인 가격은 그다지 비싸지 않다. 현재 판매 상품에서 가장 비싼 것은 장풍복 한 벌, 판매가 요합 위안 735원) 이다.

이 점을 이루기 위해 모더먼스 (Modern) 가 원더스 (Citizen) 의 특성이 홍콩으로 가서 대리공장을 찾는다는 것을 보장하기 위해 제품과 노동을 위해 국제적 협력 경험을 갖춘 공장만 선용하다.

그림 출력: Modern Citizen

그림 출력: Modern Citizen

"베르네크는 대학교육을 받고 매일 뭘 입는 지 관심이 많으며, 계속 공복을 입는 것을 피할 수 있기를 바란다." Modern Citizen 창립자 제시카는 제시카가 자신의 경황과 같은 여성이 자체 브랜드 목표 집단을 정하고 있는 것으로 보며, 현재 이 부분에 대한 선택은 바로 Zara, "자ara는 거대 기업이다. 그 디자인이 너무 많아 상대를 상대하는 사람들이 적지 않은 고객들이 자신만의 특수브랜드를 찾길 바란다.

또한 많은 고객들이 그리 빨리 지나지 않는 제품을 구입하기를 바란다.

제시카의 이 같은 논술은 자ara에 대해 다른 패션 및 생활 방식 브랜드, 그리고 시장 전체의 다년간 관찰을 하고 있다.

2014년 Modern 창설에 모더린 (Citizen) 을 정식으로 창업하기 전에 미국 본토패션 브랜드 Gap (Gap) 에서 6년 동안 일했다.

기간 중 주요 업무는 업계, 경쟁 상대의 전략, 소비자의 선호 변화, 회사를 위해 전략 조정과 상업 확장 건의를 제기하는 것이다.

"현재 많은 브랜드관점은 사실 노화가 심하기 때문에 신브랜드를 점령하는 고객의 마음을 제공하고 있다"고 말했다. 제시카는 "업계 전체에 혁명이 일어났다. 특히 디지털 브랜드가 시장에 진입하면 내가 Gap 안 사면 Everlane 에 가서 기본금을 살 것이다.

하지만 지금까지는 반드시 전루로 되어야 한다. 홈페이지는 필요하지만, 누군가에게 서비스를 체험해야 한다.

쇼핑몰 운영을 제외하고 제시카는 자신의 친구 인터넷을 이용하여 시매를 해 ‘인간에 대한 서비스 ’를 제공한다.

실리콘밸리 때문에 그녀는 현지 과학기술회사를 통해 직원들 시매를 열어 시장을 열었다고 생각했다.

이들 회사 직원들은 심미, 자기 자리나 소비 수준이 제시카의 예상에 부합한다.

Facebook, Google, 공유 출범 적용 Lyft 모두 제시카가 먼저 하는 회사다.

지금까지 Sephora, 덕근회계사 사무소 등 비과학기술업체도 모더먼다로 성장했다.

그림 출력: Modern Citizen

Modern Citizen 은 이미 샌프란시스코에서 최초의 독립 문점을 열었다.

그러나 자본이 밀집한 실리콘 밸리 지역에서도 모더먼은 캐치즈엔에 아무런 융자 계획이 없다.

제시카는 자본에 의해 이른바 더 큰 장사를 하는 것이 아니라 브랜드의 방향을 잘 파악하기를 바란다.

또 모더먼은 Citizen 도 PR을 고용하지 않았거나 외부 청부회사와 협력했다.

전체적으로 그녀는 잠시 자신의 소중들을 유지하기를 바란다.

물론 브랜드 고객들이 원하실 수도 있습니다.

얼마 전 인터넷에서 인기를 끌었던 중남장 브랜드 보노보스는'작게 커진다'는 과정에서 번거로움을 겪었다.

이 브랜드는 패션 거물인 아마존에게 매수되어 자금과 채널의 지지를 얻었다.

원래 좋은 일이지만 이 브랜드의 충실한 고객은 자신이 좋아하는 소중브랜드가 더 대중적인 존재가 될 줄은 예상치 못했고, 잇따르고 있다.

앞서 또 다른 여장 인터넷 브랜드 모드코드도 아마존의 인수 때문에 같은 문제가 발생했다.

이 측면에서 모더먼스 (Modern) 가 지금의 정책을 견지하는 것은 아마도 발전에 더 좋은 선택일 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.