사카 뜨개방 창시자: 진짜 100% 순순한 솜양말 시대가 이미 왔다

오사카 뜨개집 주빈 인터뷰

양말을 만지는 이 버릇을 좋아하는데, 이것은 정말 귀에 거슬린다.

반생의 정력을 여자들에게 살피는 오사카 메이커 주빈은 남자를 관찰할 때 마찬가지다.

누구를 만나든 그는 항상 상대방의 양말을 만지는 충동을 통제할 수 없었다.

건드리면 상대방 양말의 면도가 높지 않다는 것을 발견하면 그는 자기도 모르게 물었다. “너는 어떻게 이런 양말을 신어?”

왜 이런 양말을 신어?

이상을 들은 이야기는 사카 오피스텔 창시자들을 만나기 전에 궁금할 수도 있다.

한 산동대장? 여자를 잘 아는 사람? 30대 만에 창업하는 사람? 사카오옥의 회장?

그는 자주 “회장이라고 부르지 말고 창시자라고 불러라!”라고 말했다. 그는 회장이라는 호칭을 좋아하지 않는다. 분명 이 특이한 창업자는 자신에게 더욱 잘 어울리는 위치를 갖고 있는 것 같다.

물론 특이한 취미를 제외하고는 엄숙하고 엄숙하고 엄숙한 것이 첫인상이다.

그러나 다른 사람의 양말을 즐겨 만지는 사람.

예컨대 모두 일각에 업계, 제품과 발전을 이야기하고, 다음 초에 그는 이미 당신의 발에 앉아 당신의 양말을 만지고 "어떻게 이런 양말을 신으세요?"라고 물었습니다.

오사카 베니어 100% 순면양말에 익숙한 주빈에게 왜 나일론 양말을 신는지 이해가 안 된다.

“전 솜양말을 신는지 나일론 양말을 함유하는가? 한 사람의 생활품성을 반영할 수 있다.”

그와 이야기를 나누고 나서야 그는 엄격한 것을 제외하고도 매우 섬세하다.

인터뷰가 본격적으로 시작됩니다.

5 년 600개 매장의 비결

현재 방직업의 발전은 다음과 같은 두 가지 방면에서 주로 나타난다.

1. 방직업의 경제 형세는 안정적으로 상승하고, 2015년 방직업은 4조02억 원으로 전년 대비 5.5% 증가했다.

2.업계 중 기업수는 2011년 32.3%에서 2.25만개로 떨어졌다.

2015년까지 2로 더 줄었다.

대량의 소기업들은 원가 높은 기업을 유지하기 어렵기 때문에 병병되거나 도산하고 있다.

“이런 큰 환경 아래에서 사카 오사카 오피스텔은 역시장이 빨개졌고, 성립된 지 5년 만에 600여 개의 문점으로 확충하는 이유는 무엇일까?”

1. 먼저 사용자 통찰을 하고, 제품 연구 개발을 하다

전통적인 기업은 모두 먼저 생산해서 확대한다.

5년 전 중국의 마케팅은 대부분 4P 이론을 채용하고, 우선 생산품을 생산하고, 가격, 판촉, 채널 등을 통해 소비자들에게 숙지하고 구매하도록 했다.

오사카 직물은 다르게, 우선 사용자의 수요를 출발해 조사와 연구를 진행해 제품의 연구 개발과 생산을 진행한다.

오사카에서 창업이 시작되자, 우리는 많은 시간과 정력을 들여 소비자들에게 연구했다.

소비자가 제품에 대한 다른 욕망과 수요에 따라 다른 구매 행위와 구매 습관을 구매하여 시장을 분할하고, 이에 대한 제품을 개발한다.

2, 정준 위치 세분품류, 국내 공백 메우기

중국 시장에깊이 깊이 연구연구연구연구연구에 있어서, 시장에서 양말자집안집이 좋은 브랜드를 만족할 수 없고, 기존젊은이들이 옷옷옷의 수요수요를 만족만족할 수 없고, 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라 마마마마마마마켓이나 거리 가게를 구입할 수 있으며, 소비용을 선택, 품질품질차이차이차이점을 선택할 수 밖에 밖에 선택할 수 있고 품질차이차이차이차이를 만족할 수 밖에 밖에 선택할 수 밖에 밖에 선택할 수 밖에 선택할 수 있으며, 때문에, 사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사몸소 입은 느낌.

동시에 회사가 개발한 제품은 10여 개 국가특허를 얻어 대다수의 인정을 받았다.

3. 몸에 붙는 옷과 같은 정류장을 개설하여 집합점을 구한다.

우리의 첫 번째 가게는 쇼핑센터에 열렸고 집합점에서 판매하는 방식을 채택했다.

이것은 우리가 시장에 있는 가게에서 파는 물건이 너무 단일, 어떤 양말을 팔고, 어떤 것은 속옷만 팔고, 어떤 사람들은 가정복만 팔고, 고객이 자유롭게 다양화된 상품을 고르려면, 각 상점 사이를 왔다갔다하며, 편리함이 매우 낮기 때문이다.

또 단품류 점포는 눈에 띄는 연성기가 있어 여름철 속옷 판매량이 높지만 양말은 오히려 체화된 현상이 나타난다.

이 문제의 배후는 상업이다.

그래서 우리는 사카오옥을 양말, 속옷, 가정복을 일체의 옷차림 일체로 모아 집합점을 구축하고 일포를 일으켰다.

사용자 통찰, 정준 위치, 집합점 세 시, 사카오옥이 방직업 전체의 경제 형세는 불안정한 상황에서 역시의 붉은색으로 5년 만에 600개로 확충되기 때문이다.

"2019년까지 우리 라인 하강점은 1000개로 확충할 수 있고, 온라인 매출은 2억에 이른다."

미래에 이르기까지 주빈은 자신감이 넘친다.

편치 않으니 내가 만져봐야 된다

“ 양말 한 켤레가 좋다고 할 수 있을지 나는 만져보면 안다.

만약 네가 사카 뜨는 방근 솜양말을 시도해 본 적이 있다면 더 이상 다른 양말을 신고 싶지 않아!”

근면양말은 오사카에서 생산한 업계 최초의 의미 100% 올솜양말, 미래 사카 직물의 타이틀 제품이다.

“천연 면제품을 사면 중국인 특유의 면밀한 콤플렉스 ”라고 할 수 있다.

한 브랜드로 면의 한 브랜드로 면으로 면으로 티슈를 만들어 한 제품은 15%가량 매출을 차지했다.

하지만 진정한 전면양말은 중국에 거의 존재하지 않는다. 많은 가짜 위조 제품이 면의 깃발을 들이고 있지만 실제로는 대부분 면사 +나일론의 구조로 면 함유량이 75%밖에 안 된다.

우리는 솜 기술을 연구한 지 여러 해 동안 연구하여 결국 연구 개발에 성공하고 국가 특허를 신청했다.

오사카의 근면 제품은 입으시기 편하며 2층 피부에 해당한다.

이것도 사카오옥이 계속 제창하는 친체입니다.

브랜드 이념.

“보통 면사포는 스판력이 작아서 전 솜양말을 신축성 있게 하기 위해 고탄장면 을 채택하고, 극세스판 스판넬을 면 안에 감싸고, 스판이 머리카락의 10분 중 하나로 전체 소재의 2%를 차지할 수 없다.

이렇게 근육 솜양말은 편안하게 신으면서 신축성이 있다.

주빈은 말과 함께 양말을 양쪽으로 당겨 근육 양말의 탄력을 과시했다.

양말이 좋지 않은지 네가 맡아보면 안다

"양말이 좋지 않다고 생각하면 직접 한번 맡아볼 수 있겠다!" 주빈은 자신만만하다.

방직 제품 중 면 소재 는 기술 차원 에 속하는 것 으로 냄새 나 탈색 하지 않 고 땀 을 잘 흡수하기 쉬운 등 특성 은 소비자 가 직접 느낄 수 있는 차원 이다.

주빈은 앞에 놓인 양말 한 줄을 가리키며 현재 시장에서 면양말 함유량은 거의 40 ~75% 사이에 나일론 소재가 인체 피부에 땀을 흘릴 때 냄새를 내기 쉽다.

오사카의 최신 출시된 근면양말은 면량이 98.5%-100%에 달한다.

원단에는 나일론 성분이 함유되어 있지 않고, 통기와 살결이 있는 특성을 가지고 있어 오래 입어 냄새를 내기 쉽지 않다.

95 후의 친체의 가벼운 패션은 반드시 알아야 한다

획책은 무엇입니까? 획책은 어떤 의미에서 변화를 다스리는 것입니다.

세계 전체가 끊임없이 변화하는 가운데 젊은이에 대한 정의도 끊임없이 변화하고 있으며 80후부터 95까지 5년 전 젊은이와 5년 후의 젊은이들은 이미 동일한 것이 아니다.

5년 동안, 사카 뜨개집 창업자 주빈은 젊은 사람들을 알아보는 것에 대해 한시도 해이해지지 않았다.

전통적인 젊은이들의 관점은 모두 은밀성을 중시하고, 현재의 95후는 자유분방하고, 극히 개성화와 강한 자아정신을 가지고 있다.

예를 들어 우리 양말은 열 가지 색깔이 있는데, 다른 젊은이들에게 색채를 추구하기 때문에 모든 색깔이 잘 팔린다.

… 에

판매 과정에서 순조롭게 진행되는 것은 아니다.

"일본 스타일의 강철 밴드 레이스 문체, 실패."

오사카의 창시자는 여기에 이르기까지, 젊은 소비자들이 속박에서 벗어나 남다른 것을 원했다.

강철권 문흉은 이미 그녀들에게 버림을 받았고, 이제는 건강을 추구하며 몸과 마음의 해방을 추구하고 있다.

그래서 우리도 상품에 집중해 소비자의 속성에 집중하고 있다.

현재 사카에서 만든 브래지어 제품은 무흔 코일 품목만 만든다.

문흉은 지금은 이미 사카오옥의 주먹 제품이 되었다.

봄 여름철 문흉 판매량이 가장 좋지만 봄철 중 문흉의 매출액은 총매출액의 35% 에 달한다.

여름철의 배양말, 가을 겨울의 꿀털과 바지 양말 역시 잘 팔린다.

"사카오의 주요 소비층은 18 -28세 패션 여성 (심리 연령)이다. 도대체 무엇을 생각하고 있는지 알아야 한다"고 말했다.

우리가 한 모든 것이 고객을 만족시키기 위해서이다

마지막으로 여성을 이야기하자.

여자들은 다 변덕스러워, 그녀들의 리듬을 따라야 하고, 사카뜨 방도 끊임없이 바뀌어야 한다.

"일본 무인선품, TOMY HILFIGER, ZARA, Franc, 푸라닉, 푸라닉 등 전문가 겸손한 전문가 겸손씨 (지도부)를 이끌어, 일계 상품 MD 통합 관리 및 계획, 추진 추진

공급 체인 시스템의 설립, 시장 수요 정보에 따라 신제품 출시, 단말기의 최신 상품 조합 우위를 보장하고, 독보적인 경쟁력을 갖춘 빠른 제품 지원 시스템을 통합 한다.

오사카 직물의 상하이 설계본부, 서울 설계부 및 도쿄 설계부는 모두 50여 명의 전문 디자이너 팀을 포함해 매달 300개 이상의 신상품을 출시했다.

이 모든 것이 18 -28세 패션의 여성을 만족시키기 위한 옷차림 소비 수요!

고객에게 더욱 편안한 느낌을 주기 위해, 사카 직옥은 환경보호 원단을 강조해 ‘촉감 디자인 ’이라는 이념을 따르는 소비자에게 좋은 품질의 친체직물을 제공한다.

다른 오사카 뜨개방, 젊은 사람의 놀음법을 가르쳐 준다.

5년 만에 오사카 직사옥선 밑 매장에서 600개로 발전속도가 빨라져 감탄을 자아냈다.

하지만 풍운회는 시장에서 영원한 왕이 없을 것이다.

오사카 오피스텔에겐 젊은이들의 소비 습관을 잡기 위해 젊은이들의 소비심리에 맞는 제품을 내놓고, 더 많은 새로운 디자인을 만들어야 미래에 직면한 도전에 더욱 잘 대응할 수 있다.

풍운회의를 막론하고 시종일관 오만해지다.

이 인터뷰 원고를 보고 나면, 사카 오피스텔의 창시자는 엄숙한 창시자로서 섬세하고 섬세한 창시자로 결단성을 지닌 창시자이다.

하지만 그것은 아직 멀지 않다. 그는 실제 행동으로 알려야 한다. 그는 놀 줄 아는 창시자이다! 사카오옥은 놀 줄 아는 브랜드다!

7월 29일 베이징 서싱글 대성성, 사카오옥이 새 4세대 이미지숍을 개업해 젊은이들의 놀이를 보여줄 수 있다! 귀요미 귀요미 귀여움, 섹시 여자 모두 아무것도 아니다. 양말 속옷이 온 하늘에 날고, 대만 8일 일일환으로 여행한다.

그러나 누구나 다 있는 것은 아니지만, 네가 직접 와서 빼앗아야 얻을 수 있다!