나이크는 아디에서 NBA 코트를 빼앗아 장사를 어떻게 해야 하나요?

이 가능하다, ~할 수 있다,...

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승부가 가장 큰 세분시장이다.

2015년 나이크와 NBA 공식 측은 2017 -18시즌 NBA 공식 스폰서가 될 것이라고 발표했다.

어쩌면 이 같은 승부가 분명하기 때문인지, 이 소식의 결과는 NBA 와 스포츠 브랜드에 관심을 갖는 사람이 보기에 순리성장, 심지어는 그런 의미도 있다.

이후 2년 동안 풍랑이 고요해 이 두 운동품 거물들은 모두 국제 대기업의 모범을 드러냈다.

한 집안은 마지막 2년의 계약을 무사히 완수하고, 무심코 무심코 계약의 발효를 기다리며, 애타게 존재감을 찾지 못했다.

2017년 9월 15일, 결국 시대교체의 날이 되었고, 나이크는 로스앤젤레스에서 뉴스 발표회를 열고, NBA 새 시즌 30개 팀의 새로운 테마판을 선보였다.

팬들과 소통하는 새로운 기술인 니커커트도 이를 빌려 NBA 코트를 본격적으로 접수하겠다고 선언했다.

세계 복장 모자망에 따르면 2015년 계약을 체결할 때 미국 매체는 글로벌 판매와 시장협력 파트너 계약이 8년에 약 10억달러로 연간 나이크는 NBA 연맹에 1.25억 달러를 지급한다는 의미다.

나이크는 글로벌 농구 시장의 마케팅 능력으로 매년 1억 25억 달러를 번다. 하지만 나이크 코코코마크 파크 (Mark (Mark 1세세세세세세세세히 파크)의 입에서 우리가 알아들었고, 나이크가 원만하게 이 10억 달러를 벌어들인 것은 농구장 전체의 장사를 뚫고 내크의 다른 세분시장과 전반적인 경쟁력에 도움이 되길 바란다.

'흑과학기술 'NikeConnnct, 목표는 젊은 소비군체를 가리키고 있다.

NBA 공식 공작과 본격적으로 시작된 나이커는 팬들과 소통하는 데 큰 펜을 던졌다. 니커커트 기술을 마련했다.

이 새로운 기술에 대해 이번 나이크와 NBA 가 팬들에게 손을 잡고 팬들에게 선물하는 판단에 마크 패크가 동의했다.

팬들에게 이 새로운'흑과학기술'을 사용하면 실금은 내놓아야 한다.

이 신기술의 사용은 복잡하지 않다. 휴대폰으로 내부 칩의 코트를 스캔한 후 니커트라는 APP 를 통해 구단과 구단의 내외의 실시간 동향을 볼 수 있다.

전체적으로 이 APP 는 현재 각 NBA 구단의 공식 APP 기능과 내용이 대체로 같다.

그러나 나이크에겐 이후 개발이 업그레이드되면서 니커커션은 소비자와 소통하는 중요한 루트가 될 것이다.

9 월 말 출시된 3개 버전 코트 중 200달러를 정가한 선수판 (Authenic)과 110달러의 팬판 (Swingman)은 이 안치칩을 설치해 70달러의 고무 인판 (Fanatics)은 이 기능을 사용할 수 없다.

세계 범위 내의 체량은 축구보다 못하지만, 농구는 미국과 중국의 가장 중요한 세분시장, 이 두 명의 가장 중요한 두 젊은이들 중 호소력은 의심할 여지가 없다.

요즘은 거의 모든 스포츠 브랜드가 젊은이들에게 가까워지고 있으며, 이를 위해 비용을 모두 시도하며 각종 첨단 기술을 도입하는 제품과 소통 방식이 가장 효과적이다.

유니크그룹 CEO 마르크 패크는 독점 특성을 받아들일 때 젊은 소비자들은 주력 소비집단 중 하나로 전자기술에 정통하기 때문에 우리는 우리의 제품을 통해 브랜드 특성, 제품 내용 및 배후의 이야기를 보여주고 싶다고 소개했다.

기술은 그들에게 브랜드, 선수, 단체, 단체 연락을 제공할 수 있다는 것은 매우 중요하다.

이와 함께 기술은 우리가 그들과 더 깊은 연락을 조성할 수 있도록 도와줄 뿐만 아니라 소비자들을 위해 서비스를 제공하는 것뿐만 아니라, 소비자도 우리에게 반환할 수 있다는 것은 양방향이다.

30개 팀 의 대표 한 명 이 새 시즌 의 코트 를 입었다

다차원이 손잡고 자원이 시련되다

이 협력에서 나이커는 여러 가지 협력 관계를 잘 빗고, 팬들과 대화하는 새로운 방식을 포함해, 자연히 NBA, 구단, 선수들과의 협력을 포함한다.

NBA 는 매우 규범적인 연맹으로, 고위층은 변호사 출신이 많기 때문에 어느 정도 협력을 집행하는 것은 매우 가혹하고, 연맹은 구단의 통제 수준도 높다.

NBA 와 알리바바의 협력을 예를 들어 NBA 는 천고양이에 공식 플래그숍을 개설하고, 각 구단은 각자의 천고양이 플래그숍을 개설하려면 복잡한 수속이 닥치며, 스킨십도 있고, 축구팀은 NBA 리그에 대비해야 한다.

나이키에 대해서도 마찬가지로, 연맹과 함께 합작을 했지만, 전체 합작 중 연맹, 구단과 구단의 다층면면소통과 협력했다.

나이키 측은 이들과 NBA 의 생각이 합쳐져 경기 경기성과 관상성을 높이고 더 많은 팬들을 끌어들이며 NBA 가치를 향상시킬 것이라고 보고 있다.

선수들과의 관계는 나이크는 모든 협력의 기초로 여겨진다.

마르크 패크는 선수들과의 관계는 모든 협력의 기초이며, 우리의 업무의 핵심이라고 말했다.

운동선수와 연계하여 그들에게서 많은 정보를 얻을 수 있으며, 이후에 우리 제품에서 혁신하는 것은 그들에 대한 피드백이다.

이것은 나이키의 기초이며 매우 쉬운 관계이다.

나이키는 농구 분야의 절대적인 우세하고 중요한 점은 바로 NBA 가장 큰 메달리스트들의 십중팔구는 나이크나 그 소속 Jordan 브랜드를 계약했다.

나이키에게 이 공식 구의 협찬과 협력을 맺는 것은 가장 거대한 NBA 스타 진영이 최대화할 수 있다는 것을 의미한다.

레브라운 제임스를 비롯한 나이키는 NBA 스타에게 계약을 맺고, 드디어 자신의 브랜드 트레이닝 슈트, 스트레칭, 코트 팬츠를 입고, 나이크 한 쌍의 개인 슈즈를 매치해 달성할 수 있는 팬들의 소비력을 짐작할 수 있다.

이번 로스앤젤레스에서 진행된 코트 발표회, 나이크 측의 ‘출전 ’도 부러워하며, 당가 된 두 대형 슈퍼스타 두란트와 폴로조치 외에도 속선 새 지도자 그리핀, 맹룡 팀 일코로찬, 회곰 리더 강리와 숲 늑대 ‘상원랑 ’ 당스 등 명장, 신수가 선보였다.

두란트와 폴 조지는 이번 구기 브리핑의 유명한 선수이다.

심지어 매체는 호기심 이 높고 호화로운 올스타 라인업이 있는데, 나이크는 과연 자원을 잘 할당해야 그 초거물, 명장과 미래의 별을 정할 수 있다.

현재 연맹은 6위 초거였다. 제임스와 두랭트는 나이크기 소속이었고, 레나드와 조르단 브랜드를 계약했다. 앞서 10대 스타에는 ‘짙은 눈썹 ’ 앤서니 데이비스, 폴로 조지 등이 같은 사인을 했다.

네크는 공식 행사에 참석, 나이크나 조단 브랜드를 대표하여 누구에게 신발을 내주고, 누구의 신발이나 구기, 코트가 가장 잘 팔렸고, 줄곧 축구선수들이 암암암리에 맞섰다.

이에 따라 NBA 연맹과 호흡을 맞춘 뒤 이 같은 현성자원은 슈퍼스타 사이의 명암투가 될 것이다.

나이크에서 볼 때, 스타와 협력하는 것은 주로 두 개의 층면으로, 한편으로는 제품 연구 개발과 창발의 중요한 피드백을 얻고, 또 다른 한편으로는 마케팅이다.

마르크 패크는 선수들이 모두 개성이 뚜렷하고 각기 어울리는 스타일이 있고, 어떤 사람들은 매우 엄숙하고, 어떤 사람들은 매우 재치가 있다.

우리는 해당 상품을 출시할 때 이야기 등 선전방식을 통해 선수들의 개성을 모사할 뿐만 아니라 제품으로 선수들의 성격을 되돌릴 수 있다.

가끔은 정합식 제품을 내놓고 많은 스타들의 힘을 모아 다른 분야의 유명인들이 판매량을 높일 수 있다.

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글로벌 분야의 자원 분배 외에도 나이크는 이번에 NBA 공식 합작도 그룹 내부의 자원 분배: 마이클 조단이 보스를 맡고 있는 하로트벌벌벌팀은 유일하게 Jordan 브랜드를 구의와 관련 농구 제품에 표시한 팀이다.

나이키는 이 같은 경우에도 ‘비인 ’에 대한 존중도 표현할 수 있고, 그룹이 Jordan 브랜드에 대한 지지를 보이고 있다.

NBA 팀 플레이 코트

미국 의 우세 를 공고히 하여 전 세계 시장 의 돌파 를 위해 힘쓰다

나이커에게 30개의 구단의 코트 공급은 매 축구 팀이 시즌마다 45개 버전에 달한 구복, 이들 구단판, 팬클럽판, 마니아 판으로 시장을 향하여 팔았고, 이 큰 사업의 가장 기초다.

앞서 한 수치에 따르면 나이크와 그 소속의 조단 브랜드는 북미의 농구 시장을 거의 독점했다. 이는 그들이 운동화 방면의 절대적인 우세로 돌입했으며, 현재 NBA 구단의 하나로 북미의 농구시장이 완전히 독점될 것이라고 의미한다.

이와 함께 NBA 는 북미 4대 연맹에서 중국에서 가장 영향을 미치는 경기로, 나이크가 중국의 우세한 점을 더욱 확대할 수 있도록 돕는다. 현재 국내의 각 코트, 나이크의 신발은 절대주류이며 미래 농구 마니아들의 전체 장비는 나이크 제조를 도울 것이다.

제품의 층면에서 나이키는 구기 옷에 새로운 과학기술을 시험해 볼 수 있으며, 코트 원단, 땀 흡수 효과 등 기술의 개선을 포함해 내크는 발열과 땀 분포도도 등 연구선수의 3D 체형을 통해 구복 중량, 찰떡, 구성 세부 디테일, 그리고 민첩성, 예를 들어 알파의 사선과 회수 등을 이용하여 운동선수를 신속하게 배출시켜 건조함과 편안함을 유지할 수 있다.

이와 함께 디자인에서도 창의적인 공간이 많다. 예를 들면 이번에 내놓은 테마판 코트는 몇몇 관건이나 숙적과의 경기를 선명한 기조를 설정하는 데 있어서 각 구단과 구단들이 있는 도시의 인문 요소를 도입해 출전 선수들의 정신력을 보여준다.

제품의 경쟁력도 이 협력을 통해 유럽 시장을 개발하는 중요한 의지로 여겨진다.

이 협력을 통해 우리는 제품 혁신에서 우리의 특징을 보여줄 수 있고, 디자인을 통해 경기복을 바꿀 수 있는 스타일을 연출할 수 있다.

우리는 이번 기회에 나이크가 경기 전후에 더 큰 영향을 끼칠 수 있도록 할 수 있기를 바란다.

또 선수들의 피드백에 따라 상응하는 혁신으로 우리의 구동력이 될 것이다.

나는 이 모든 것이 유럽농구 시장을 발굴하는 것을 돕는다고 생각한다. "마르크 패크는 말했다.

나이크는 북미와 중국의 두 농구 시장의 우세가 뚜렷하여 NBA 를 손잡고 국내와 국제시장의 우위를 더욱 넓힐 전망이다.

미국과 중 두 대 시장의 증량이 포화되는 상황에서 유럽 시장을 발굴하는 것은 이 같은 협력의 중요한 성장점이다.

이 점에서 실제로 나이크라는 미국 브랜드와 NBA 라는 미국 스포츠 연맹이 직면한 문제, 도전, 그리고 도전을 마친 후 이득은 상당한 일치이다.

나이크 &NBA 는 로스앤젤레스에서 이번 코트 발표를 했습니다.

깊숙이 잠입하여 NBA 코트의 상업적 가치 공간이 크다

이른 나이의 NBA 는 완전히 상업화되지 않았기 때문에 구복도 제대로 연맹 사업의 일부로 삼지 않았다. 2004년 이전에 각 구단의 스폰서도 선택할 수 있었다. 가장 이른 Champion, 이후 나이크, 표마는 일부 구단의 구기 공급상이었다.

2004 -05 시즌 시작으로, 단번에 강호를 앞세우고, 연맹 모든 팀의 구기 공급업체로, 2006년 아디다스는 리그 공식 코트 공급상의 계약을 거머쥐고 2016 -17시즌까지 10년이나 된다.

유니크와 NBA 가 달성한 계약은 매년 1.25억 달러에 불과해 30개 구단에서 420만 달러를 넘긴 만큼 얼마 전 나이크와 바사가 달성한 구단 협찬은 약 1.25억 달러 (1.05억 유로) 로 최신 소식에 아디다스와 UA 의 황마구의 쟁탈전에서 연간 1.8억 달러 (1억 5000만 유로) 에 달했다.

2017년 여름 최근의 포브스 스포츠 팀 가치 차트에서, 피자, 황마는 3, 4, NBA 팀에서 가장 높은 닉스는 7위, NBA 는 7위, NBA 총 7개 팀이 50위권에 올랐다.

NBA, 나이크에겐 이 공식 합작의 가격은 중요하지 않다. 무엇보다 코트를 둘러싼 전체 상업개발이다.

2017 -18시즌 NBA 는 구단의 프리미어리그에서 처음으로 구단의 광고를 개방할 계획이다.

현재까지 14개 계약을 정한 팀 중 우승군 김주용사는 2000만 달러의 최고가를 팔았지만, 이 숫자 대표맨유는 6300만 달러 (4700만 파운드)의 가슴 전 광고가 가장 높은 가격과 차이가 적지 않다.

나이크가 접수한 다음 NBA 코트의 큰 장사 공간이 커서 나이크와 NBA 는 이 장사를 기대하고 있다.

나이키 마크 패크는 이번 협력을 정의한 바 있다.

농구는 전세계적으로 인기가 많은 스포츠뿐만 아니라 나이커의 역사상 큰 역할을 했다.

NBA 와의 협력은 더욱 깊게 진출할 수 있도록, 선수와 경기에서 영감을 얻고, 우리의 제품을 창조하고, 우리의 제품과 브랜드를 보급할 수 있다.

전체적으로 NBA 와의 이번 손잡은 나이크에게는 템플릿 하나를 만드는 것이다.

이어 니커콘센트의 대표적인 미래와 소비자의'디지털화 '소통 방식은 물론 NBA 와 가장 상업화 스포츠 동맹 합작에 관련해 매년 1.25억 달러의 가격에 대한 탐색과 시도의 성가가 높다. 또한 내크가 다른 세분시장에서 거울을 볼 수 있다.

마크 패크가 말한 것처럼 NBA 와의 협력은 미래 나이크와 기타 스포츠 연맹의 협력을 바탕으로 한다.

한 운동의 시도를 통해 다른 운동에 응용할 수 있도록, 우리는 이런 혁신을 즐기고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.